招商引资局项目协调员绩效考核表

招商引资局项目协调员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目引进成效成功引进项目数量40%3个每个成功引进的项目计1分，按实际引进数量计分，最高不超过3分。项目投资金额达成率100%实际引进项目总投资金额与目标金额的比率，按比例计分，比率越高得分越高。重点项目跟进完成率80%按计划完成重点项目跟进的数量占总计划数量的比例，按比例计分，比例越高得分越高。项目落地转化率60%已签约项目实际落地投资的比例，按比例计分，比例越高得分越高。客户满意度90分通过客户回访调查获取的满意度评分，按实际得分计分，分数越高得分越高。沟通协调能力跨部门协作效率25%95%与相关部门协作完成项目协调任务的及时性和有效性，按比例计分，比例越高得分越高。外部关系维护良好与投资机构、政府部门等外部伙伴的沟通维护情况，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。会议组织与执行100%按计划完成项目推介会、洽谈会等会议的组织与执行，按完成情况计分，100%完成得满分。问题解决能力90%在项目协调过程中解决突发事件和问题的能力，按实际处理问题的效果和效率计分，效果越好得分越高。信息传递准确性100%在项目协调过程中传递信息的准确性和及时性，按比例计分，100%准确得满分。工作效率与质量任务完成及时率20%95%按计划完成项目协调任务的比例，按比例计分，比例越高得分越高。文件处理质量无重大错误项目相关文件（如合同、报告等）的准确性和完整性，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。报告撰写能力优秀项目进展报告、总结报告等撰写质量，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。数据统计分析准确项目相关数据的统计分析和准确性，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。时间管理能力高效在多任务并行情况下合理安排时间，提高工作效率，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。学习与发展政策法规学习15%90%掌握相关政策法规的测试得分，按实际得分计分，分数越高得分越高。业务知识更新至少3次参加业务培训或学习新知识的次数，每次计1分，最多不超过3分。工作创新性提出1项在工作中提出创新性建议或改进措施，每项计1分，最多不超过1分。团队协作贡献积极参与在团队中积极参与协作，帮助同事完成任务，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。职业规划明确度清晰个人职业发展规划的明确性和可行性，由上级主管根据实际表现评定等级，等级越高得分越高。本考核表用于招商引资局项目协调员的绩效考核，包含项目引进成效、沟通协调能力、工作效率与质量、学习与发展四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据实际表现对每个指标进行评分，最终得分按权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：