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农资销售专员农业用品销售行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩销售额达成率40%完成年度销售目标的100%实际销售额与年度销售目标的比例，每达成年度目标的1%得1分，最高100分新客户开发数量全年开发新客户50家每开发1家新客户得2分，最高100分重点产品销售占比重点产品销售额占总销售额的60%重点产品销售额占比每高于目标1%得1分，最高100分客户回访率客户回访率达到80%实际回访率每高于目标1%得1分，最高100分销售利润率销售利润率达到25%实际销售利润率每高于目标1%得1分，最高100分客户关系维护客户满意度25%客户满意度评分达到90分以上客户满意度评分每高于目标1分得1分，最高100分客户投诉处理率客户投诉处理率达到95%实际处理率每高于目标1%得1分，最高100分客户留存率客户留存率达到85%实际留存率每高于目标1%得1分，最高100分客户推荐率客户推荐率达到10%实际推荐率每高于目标1%得1分，最高100分客户关系活动参与度参与客户关系活动不少于4次每参与1次活动得25分，最高100分市场拓展能力市场调研报告完成率20%全年完成市场调研报告10份每完成1份报告得10分，最高100分市场推广方案制定数量全年制定市场推广方案5份每制定1份方案得20分，最高100分新市场开拓数量全年开拓新市场2个每开拓1个新市场得50分，最高100分竞争对手分析报告完成率全年完成竞争对手分析报告8份每完成1份报告得12.5分，最高100分市场活动执行效果市场活动ROI达到1:5市场活动ROI每高于目标1倍得1分，最高100分团队协作与培训团队协作贡献度15%在团队项目中贡献度达到90%团队项目评分每高于目标1%得1分，最高100分培训参与率全年参与培训不少于20小时每参与1小时培训得5分，最高100分培训效果评估培训效果评估得分达到85分以上培训效果评估得分每高于目标1分得1分，最高100分知识分享次数全年进行知识分享不少于4次每进行1次知识分享得25分，最高100分团队问题解决能力全年解决团队问题不少于10个每解决1个问题得10分，最高100分本考核表用于评估农资销售专员在农业用品销售行业中的综合表现。请根据专员在销售业绩、客户关系维护、市场拓展能力、团队协作与培训四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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