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文档简介
体育培训机构教练员专业能力与培训效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学技能课程计划完整性与合理性30%无重大缺失,符合机构标准根据课程计划的完整性、科学性、安全性进行评分,每缺失一项关键要素扣3分,总分最高15分。教学方法创新性至少采用2种创新教学方法根据教学方法的新颖性、适用性进行评分,每采用一种创新方法加2分,总分最高10分。课堂掌控能力全程有效维持课堂秩序根据课堂纪律、学生参与度进行评分,全程有效维持扣5分,出现混乱扣2分,总分最高15分。示范动作准确性动作标准,错误率低于5%根据动作模仿度、错误次数进行评分,错误率低于5%得满分,每增加5%错误率扣2分,总分最高10分。教学反馈及时性课后24小时内提供反馈根据反馈时间、内容完整性进行评分,24小时内提供完整反馈得满分,延迟超过12小时扣2分,无反馈扣5分,总分最高10分。学员进步率技能提升幅度35%学员技能提升率平均达到30%根据学员技能测试前后对比进行评分,每提升5%加2分,最高20分。体能改善程度学员体能指标平均改善25%根据体能测试数据变化进行评分,每改善5%加2分,最高20分。学员出勤率所带班级学员平均出勤率85%根据班级出勤记录进行评分,每高于85%加2分,最高10分。学员满意度学员满意度调查得分90分以上根据满意度问卷评分进行评分,90分以上得满分,每低5分扣2分,最低不得低于60分,最高20分。学员转介绍率学员转介绍率15%根据学员推荐新学员数量进行评分,每高于15%加2分,最高10分。团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少参与2次跨部门会议根据沟通频率、效果进行评分,每参与1次有效会议加2分,最高10分。内部培训参与度全程参与机构组织的培训根据培训出勤、发言质量进行评分,全程参与且积极发言得满分,缺席超过20%扣2分,无发言扣2分,最高10分。团队资源共享主动分享教学资料或经验根据资源分享次数、质量进行评分,每分享1次优质资源加2分,最高10分。同事支持意愿获得同事积极评价根据同事匿名评价进行评分,90%以上好评得满分,每低10%扣2分,最低不得低于60分,最高10分。新教练指导至少指导1名新教练根据指导频率、效果进行评分,每有效指导1名新教练加2分,最高10分。职业素养职业形象15%着装规范,行为专业根据日常着装、行为举止进行评分,符合规范得满分,出现不当行为扣2分,最高10分。学习主动性每年参加至少3次专业培训根据培训参与次数、成果转化进行评分,每参加1次有效培训加2分,最高10分。工作责任心无重大教学事故根据工作记录进行评分,无事故得满分,出现轻微事故扣2分,重大事故扣5分,最高10分。客户服务态度家长满意度调查得分85分以上根据家长满意度问卷评分进行评分,85分以上得满分,每低5分扣2分,最低不得低于60分,最高10分。行业规范遵守无违反机构规章制度行为根据违纪记录进行评分,无违纪得满分,轻微违纪扣2分,严重违纪扣5分,最高10分。本考核表旨在全面评估教练员的教学能力、学员培养效果、团队协作及职业素养。请根据各项指标的实际表现进行评分,确保考核客观公正。权重分配:教学技能30%,学员进步率35%,团队协作能力20%,职业素养15%。总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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