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健身教练工作效果及个人成长绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户训练效果客户体脂率下降比例40%10%按实际下降比例与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户肌肉量增长比例5%按实际增长比例与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户满意度评分4.5分满分5分，按实际得分与目标得分的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户续课率80%按实际续课比例与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户训练计划完成率90%按实际完成率与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分专业技能提升专业认证获取数量30%1个按实际获取数量与目标数量的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分新技能培训参与度100%按实际参与培训次数与目标次数的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分技能考核通过率95%按实际通过率与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户反馈的技能专业性评分4.5分满分5分，按实际得分与目标得分的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分知识分享贡献次数3次按实际贡献次数与目标次数的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作完成率15%90%按实际完成率与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分客户沟通有效性4.5分满分5分，按实际得分与目标得分的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分团队会议参与度100%按实际参与次数与目标次数的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分内部知识分享参与次数5次按实际参与次数与目标次数的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分团队冲突解决有效性4分满分5分，按实际得分与目标得分的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分个人市场拓展新客户推荐数量15%10个按实际推荐数量与目标数量的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分社交媒体影响力提升20%按实际粉丝增长比例与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分市场活动参与度100%按实际参与次数与目标次数的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分个人品牌建设评分4.5分满分5分，按实际得分与目标得分的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分销售转化率15%按实际转化率与目标比例的比值计分，如达到目标为满分，未达到按比例扣分本考核表旨在全面评估健身教练的工作效果及个人成长，包含客户训练效果、专业技能提升、团队协作与沟通、个人市场拓展四个维度，请根据实际表现进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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