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文档简介

环保科技项目协调员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理能力项目进度按时完成率30%90%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。项目预算控制率95%按实际支出与预算的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。项目质量合格率98%按项目验收合格数量与总项目数量的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣14分。项目文档完整性100%按项目文档提交的完整性和及时性评分，缺失或迟交每项扣2分，最高扣10分。跨部门协作效率85%按协作完成项目的数量和满意度评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。环保技术应用能力新技术应用数量25%3项按实际应用的新技术数量计分，每项计5分，最高25分。技术应用效果评估良好以上按技术应用后的环境效益评估结果计分，良好计5分，优秀计10分，一般计0分。技术方案创新性2项以上按提交的技术方案中创新项的数量计分，每项计5分，最高25分。技术报告撰写质量优秀按技术报告的完整性、准确性和专业性评分，优秀计5分，良好计3分，一般计0分。技术培训参与度80%按参与技术培训的次数和效果评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。沟通协调能力内部沟通效率20%95%按信息传递的及时性和准确性评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。外部协调满意度85%按合作方满意度调查结果评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。冲突解决能力4次以上按成功解决的冲突次数计分，每次计5分，最高25分。会议组织效果高效按会议的参与度和决策效率评分，高效计5分，一般计3分，低效计0分。跨文化沟通能力良好按与不同文化背景人员的沟通效果评分，良好计5分，一般计3分，较差计0分。团队协作能力团队任务完成率25%90%按团队任务的实际完成数量与计划完成数量的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。团队协作贡献度积极按团队成员的互评结果评分，积极计5分，一般计3分，消极计0分。团队建设活动参与度80%按参与团队建设活动的次数和效果评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。知识分享次数4次以上按主动分享知识和经验次数计分，每次计5分，最高25分。团队目标达成率95%按团队目标的实际达成比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。本考核表旨在全面评估环保科技项目协调员的综合能力，包括项目管理、环保技术应用、沟通协调和团队协作四个维度。请根据指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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