能源公司环保治理项目经理环境保护成效绩效考核表

能源公司环保治理项目经理环境保护成效绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率30%95%实际完成时间与计划完成时间偏差不超过5%为满分，偏差每增加1%扣除2%，最高扣除20%项目预算控制率98%实际支出占预算比例不超过2%为满分，比例每增加1%扣除3%，最高扣除20%团队协作效率90分由团队成员匿名评分，平均分达到90分为满分，每低1分扣除2%，最低不低于60%资源利用率85%实际资源使用量与计划使用量比例不超过15%为满分，比例每增加1%扣除2%，最高扣除20%变更管理响应速度快速响应并处理根据变更请求的处理时间，响应时间在24小时内完成为满分，超过24小时每次扣除1%，最高扣除10%环保目标达成污染物减排量35%减少15%以上实际减排量与目标减排量比例达到100%为满分，比例每低10%扣除5%，最低不低于70%环境合规性达标率100%所有监测数据均符合环保法规要求为满分，每出现1次不达标扣除3%，最低不低于80%环境事故发生率0次全年无环境事故为满分，每发生1次事故扣除10%，最低不低于50%公众满意度85分以上通过问卷调查收集公众满意度，平均分达到85分为满分，每低1分扣除2%，最低不低于60%环保技术创新应用至少应用2项新技术根据实际应用的新技术数量，每应用1项新技术加2分，最高加10分成本控制能力项目总成本节约率20%5%以上实际成本低于预算成本5%为满分，低于预算成本比例每增加1%加2%，最高加10%资源采购成本优化平均采购成本降低10%实际采购成本与市场平均成本比例每降低1%加1分，最高加10分人力成本控制人均效率提升15%根据项目完成量与团队人数比例，比例每提升1%加1分，最高加10分供应商管理效率合同履约率100%所有供应商合同履约率达到100%为满分，每低1%扣除5%，最低不低于80%财务报销合规性100%所有报销流程符合财务规定为满分，每出现1次不合规扣除3%，最低不低于80%团队管理与领导力团队培训覆盖率15%100%所有团队成员参与至少1次环保相关培训为满分，每低1%扣除2%，最低不低于80%员工满意度85分以上通过团队内部问卷调查收集员工满意度，平均分达到85分为满分，每低1分扣除2%，最低不低于60%知识分享与传承建立完整知识库项目结束后建立完整知识库并共享为满分，未建立或内容不完整扣除10%跨部门协作能力无重大协作障碍根据其他部门反馈，无重大协作障碍为满分，出现1次重大障碍扣除5%，最低不低于70%领导力与沟通有效激励团队并达成共识根据团队成员匿名评分，评分达到80分为满分，每低1分扣除1%，最低不低于60%本考核表用于评估能源公司环保治理项目经理在环境保护成效方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分由各维度权重及对应指标得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：