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体育产业教练员训练成果与教学能力绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员竞技成绩提升率40%运动员平均成绩提升15%根据运动员在考核周期内竞技成绩的提升百分比进行评分,每提升1%得1分,最高不超过20分。运动员专项技能掌握度运动员专项技能考核通过率90%根据运动员专项技能考核的通过人数占比进行评分,每提高1%得1分,最高不超过20分。团队比赛胜率团队比赛胜率60%根据团队在考核周期内的比赛胜场数与总比赛场数的比值进行评分,每提高1%得1分,最高不超过20分。运动员伤病率运动员伤病率低于5%根据运动员在考核周期内的伤病发生次数进行评分,每降低1%得1分,最高不超过20分。训练计划完成率训练计划完成率95%根据实际完成的训练项目与计划训练项目的比值进行评分,每提高1%得1分,最高不超过20分。教学能力教学方法创新性30%提出至少2项创新教学方法根据教练员在考核周期内提出的创新教学方法数量进行评分,每项得5分,最高不超过25分。学员满意度学员满意度评分85分以上根据学员对教练员教学的匿名满意度调查评分进行评分,每增加1分得1分,最高不超过25分。教学文档规范性教学文档完整性与规范性达标率100%根据教学计划、训练记录等文档的完整性与规范性进行评分,每提高1%得1分,最高不超过25分。课堂管理能力课堂纪律优良率90%根据课堂纪律的优良程度进行评分,每提高1%得1分,最高不超过25分。继续教育参与度参与至少3次专业培训或学术交流根据教练员在考核周期内参与的专业培训或学术交流次数进行评分,每次得5分,最高不超过25分。团队协作跨部门沟通效率15%跨部门沟通问题解决率80%根据跨部门沟通问题的解决效率进行评分,每提高1%得1分,最高不超过15分。团队资源协调能力团队资源协调成功率85%根据团队资源协调的成功率进行评分,每提高1%得1分,最高不超过15分。团队建设贡献提出至少1项团队建设方案并被采纳根据教练员在考核周期内提出的团队建设方案数量及采纳情况进行评分,每项得5分,最高不超过15分。团队冲突解决能力团队冲突解决率90%根据团队冲突的解决效率进行评分,每提高1%得1分,最高不超过15分。团队凝聚力提升团队凝聚力测评得分提升10%根据团队凝聚力测评得分的提升幅度进行评分,每提升1%得1分,最高不超过15分。职业素养职业道德遵守情况15%无违反职业道德行为根据教练员在考核周期内的职业道德遵守情况进行评分,无违反行为得满分,有违反行为则扣除相应分数,最高不超过15分。工作责任心工作完成及时率95%根据工作任务的完成及时性进行评分,每提高1%得1分,最高不超过15分。自我学习能力年度自我学习计划完成率90%根据年度自我学习计划的完成情况进行评分,每提高1%得1分,最高不超过15分。职业发展规划制定并执行年度职业发展规划根据教练员在考核周期内制定并执行职业发展规划情况进行评分,完成得满分,未完成则扣分,最高不超过15分。行业影响力在行业会议或刊物发表至少1篇论文或参与至少1次行业分享根据教练员在考核周期内在行业会议或刊物发表论文或参与行业分享的次数进行评分,每次得5分,最高不超过15分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员在训练成果、教学能力、团队协作和职业素养四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评分,确保考核结果的真实性和公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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