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文档简介
市场营销策略师产品推广绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率核心产品销售额40%1000万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际销售额/目标销售额)*100%新客户获取数量200个按实际获取的新客户数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际获取新客户数量/目标新客户数量)*100%产品推广活动ROI1.5按实际ROI与目标ROI的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际ROI/目标ROI)*100%重点产品市场占有率15%按实际市场占有率与目标市场占有率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际市场占有率/目标市场占有率)*100%销售目标完成率90%按实际完成率与目标完成率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际完成率/目标完成率)*100%市场活动策划与创新创新推广方案数量25%5个按实际策划的创新推广方案数量与目标数量的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际创新推广方案数量/目标创新推广方案数量)*100%市场活动参与人数1000人按实际市场活动参与人数与目标参与人数的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际市场活动参与人数/目标市场活动参与人数)*100%活动效果满意度85%按活动效果满意度评分与目标评分的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际活动效果满意度评分/目标活动效果满意度评分)*100%竞争对手活动响应速度3天按实际响应速度与目标响应速度的比值计算得分,响应速度越快得分越高,具体计算公式为:(目标响应速度-实际响应速度)/目标响应速度*100%市场活动预算控制率95%按实际预算控制率与目标预算控制率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际预算控制率/目标预算控制率)*100%团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按实际跨部门协作完成率与目标协作完成率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际跨部门协作完成率/目标跨部门协作完成率)*100%内部沟通反馈及时性90%按实际沟通反馈及时性得分与目标及时性得分的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际沟通反馈及时性得分/目标沟通反馈及时性得分)*100%团队目标达成率100%按实际团队目标达成率与目标达成率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际团队目标达成率/目标团队目标达成率)*100%团队培训参与度80%按实际团队培训参与度与目标参与度的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际团队培训参与度/目标团队培训参与度)*100%团队冲突解决效率85%按实际团队冲突解决效率得分与目标解决效率得分的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际团队冲突解决效率得分/目标团队冲突解决效率得分)*100%品牌建设与市场影响力品牌知名度提升率15%10%按实际品牌知名度提升率与目标提升率的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际品牌知名度提升率/目标品牌知名度提升率)*100%社交媒体互动量5000次按实际社交媒体互动量与目标互动量的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际社交媒体互动量/目标社交媒体互动量)*100%媒体曝光次数20次按实际媒体曝光次数与目标曝光次数的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际媒体曝光次数/目标媒体曝光次数)*100%客户满意度调查得分90分按实际客户满意度得分与目标满意度的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际客户满意度得分/目标客户满意度得分)*100%品牌危机处理能力95%按实际品牌危机处理能力得分与目标处理能力得分的比值计算得分,比值越高得分越高,具体计算公式为:(实际品牌危机处理能力得分/目标品牌危机处理能力得分)*100%本考核表用于评估市场营销策略师在产品推广方面的绩效表现,考核维度包括销售业绩达成率、市场活动策划与创新、团队协作与沟通、品牌建设与市场影响力。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,并参考评分标准进行综合评价。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈
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