信息技术行业软件开发人员项目进度与代码质量绩效考核表

信息技术行业软件开发人员项目进度与代码质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%根据项目计划，实际交付日期与计划日期偏差不超过1天为达标，每偏差1天扣0.5%，最高扣至0分。任务完成及时性90%所有分配的任务在规定时间内完成，未按时完成的任务按延迟天数比例扣分，每延迟1天扣2%。需求变更响应速度2天内响应对项目需求变更的响应时间在2天内为达标，超过2天每增加1天扣1%，最高扣至0分。项目风险控制无重大风险项目执行过程中未出现重大技术风险或进度延误风险为达标，出现一次重大风险扣5%，出现两次扣10%。项目文档更新及时性100%项目相关文档（如设计文档、测试文档）随代码更新同步更新，文档缺失或滞后更新按比例扣分，每项滞后扣1%。代码质量与规范代码复杂度30%低于5使用代码复杂度分析工具衡量，平均复杂度低于5为达标，每高于1个单位扣2%，最高扣至0分。代码重复率低于15%通过静态代码分析工具检测，代码重复率低于15%为达标，每高于1个百分点扣1%，最高扣至0分。代码审查通过率98%代码审查中，代码提交通过率不低于98%，每低于1个百分点扣1%，最高扣至0分。单元测试覆盖率80%核心功能模块的单元测试覆盖率不低于80%，每低于1个百分点扣1%，最高扣至0分。代码规范符合度100%代码编写符合团队既定的编码规范，违反规范每处扣0.5%，最高扣至0分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%问题24小时内解决与其他部门协作时，问题响应与解决效率高，关键问题在24小时内得到有效解决为达标，延迟解决按比例扣分，每延迟1天扣1%。技术文档贡献积极参与主动参与技术文档的编写与维护，文档质量高且贡献度高为达标，被动分配任务按比例扣分，积极性低扣2%。知识分享参与度至少1次/季度每季度至少参与1次团队内部的技术分享或培训，参与次数不足按比例扣分，每少1次扣1%。团队任务分担公平合理在团队任务分配中表现公平合理，积极承担团队责任为达标，任务分配不均或推诿责任扣2%。问题反馈与解决及时有效对团队提出的问题能及时反馈并提出解决方案，反馈与解决及时有效为达标，延迟反馈或解决方案无效按比例扣分，每延迟1天扣1%。持续学习与创新能力新技术学习与应用15%至少1项新技术年度内主动学习并应用至少1项新技术或框架于项目中，未应用或学习不足扣2%。技术方案创新性提出合理创新方案在项目中提出合理的技术方案或优化建议，方案被采纳且效果显著为达标，未提出或方案不合理扣1%。学习资源贡献至少分享1篇技术文章年度内至少分享1篇有价值的行业技术文章或学习资料，贡献度低扣1%。技术难题攻克至少解决2个重大难题年度内至少独立解决2个项目中遇到的技术难题，未解决或解决不彻底按比例扣分，每少1个扣2%。个人技术成长技能提升明显通过技术认证、培训等方式提升个人技能，技能水平有显著提升为达标，成长缓慢扣1%。本考核表用于评估信息技术行业软件开发人员在项目进度管理、代码质量与规范、团队协作与沟通、持续学习与创新能力四个维度的表现。请根据各指标的评分标准，结合实际工作情况，对被考核人进行客观公正的评分。权重分配已预设，总权重为100%，请按实际表现调整各指标得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核