教育培训教师学员满意度与教学质量绩效考核表_第1页
教育培训教师学员满意度与教学质量绩效考核表_第2页
教育培训教师学员满意度与教学质量绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育培训教师学员满意度与教学质量绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学员满意度课程整体满意度评分40%4.5分(满分5分)根据学员匿名问卷调查得分计算,每增加0.1分,得分增加2%;低于4.0分,每减少0.1分,得分减少1%课程内容实用性评分4.5分(满分5分)根据学员问卷调查中‘课程内容是否实用’问题的得分计算,规则同上教学方式满意度评分4.5分(满分5分)根据学员问卷调查中‘教学方式是否满意’问题的得分计算,规则同上教学态度满意度评分4.5分(满分5分)根据学员问卷调查中‘教师教学态度是否认真负责’问题的得分计算,规则同上学员反馈次数≥80%统计期内学员主动反馈意见的次数占总课程人数的比例,每增加5%,得分增加1%,最高不超过100%教学质量教学计划完成率35%100%考核期内实际完成的教学计划占总计划的百分比,每低5%,得分减少2%学员考核通过率90%考核期内所教学员考核的平均通过率,每低1%,得分减少1%学员技能提升率≥20%考核期内学员技能评估平均提升幅度,每增加2%,得分增加1%,最高不超过100%教学材料质量优秀根据教学材料(PPT、讲义等)的完整性、准确性、专业性进行评分,优秀得满分,良好得80%,一般得50%,较差得0%同行听课评分≥4.5分(满分5分)每学期接受至少2次同行听课,取平均得分,每增加0.1分,得分增加2%教学方法创新创新教学方法应用次数15%≥3次/学期每学期在教学中尝试并成功应用至少3种新的教学方法,每增加1次,得分增加3%,最高不超过100%创新教学方法效果评分4.0分(满分5分)根据学员及同行对创新教学方法的反馈评分计算,规则同学员满意度评分教学案例分享次数≥1次/学期每学期至少分享1个有价值的个人教学案例,每增加1次,得分增加5%,最高不超过100%教学视频录制次数≥2次/学期每学期至少录制2个教学视频用于教研或展示,每增加1次,得分增加4%,最高不超过100%教研参与度积极参与根据教研活动的参与频率和贡献度进行评分,积极参与得满分,一般参与得60%,较少参与得0%职业素养准时出勤率10%100%考核期内无迟到早退现象得满分,每发生1次迟到或早退,得分减少1%团队协作评分4.5分(满分5分)根据同事对团队协作能力的匿名评分计算,规则同学员满意度评分沟通能力评分4.5分(满分5分)根据与学员、同事、管理层的沟通效果评分计算,规则同学员满意度评分自我学习时间≥10小时/月每月投入在专业学习、技能提升上的时间,每增加2小时,得分增加1%,最高不超过100%个人专业认证获得至少1个考核期内获得与教学相关的专业认证,每获得1个,得分增加10%,最高不超过100%本考核表旨在全面评估教育培训教师的教学质量、学员满意度及职业素养。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,权重分配如下:学员满意度占40%,教学质量占35%,教学方法创新占15%,职业素养占10%。所有维度的得分将按权重加权计算得出最终考核结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论