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证券公司风控经理市场风险控制绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场风险识别与评估能力风险识别准确率30%95%根据风险事件实际发生情况,识别准确的风险事件数占总风险事件数的比例,每高1%加0.5分,最高加15分。风险评估及时性98%风险评估报告在风险事件发生后的提交时间占比,每高1%加0.5分,最高加20分。风险模型有效性90%风险模型预测的准确率,根据模型预测的损失与实际损失的对比,每高1%加0.5分,最高加25分。风险报告完整性100%风险报告包含所有必要的风险因素、评估结果和建议,每缺失一项扣2分,扣完为止。风险知识更新频率季度至少一次根据风险知识库更新的次数和及时性评分,每季度更新一次加5分,最高加25分。风险控制措施有效性风险控制措施执行率25%98%根据风险控制措施的实际执行情况与计划执行情况的对比,每高1%加0.5分,最高加25分。风险事件减少率15%通过风险控制措施后,风险事件发生次数的减少比例,每高1%加0.5分,最高加25分。风险控制成本效益成本降低10%通过风险控制措施后,风险控制成本占总业务成本的降低比例,每高1%加0.5分,最高加20分。风险控制措施合规性100%风险控制措施是否符合监管要求,每不符合一项扣3分,扣完为止。风险控制措施创新性至少一项创新措施根据风险控制措施的创新性评分,每提出一项创新措施加5分,最高加25分。风险预警与应对能力风险预警准确率25%92%根据风险预警的准确率,每高1%加0.5分,最高加20分。风险应对及时性96%风险应对措施在风险事件发生后的执行时间占比,每高1%加0.5分,最高加24分。风险应对效果风险损失降低20%通过风险应对措施后,风险损失的降低比例,每高1%加0.5分,最高加20分。风险应急预案完备性100%风险应急预案是否覆盖所有可能的风险场景,每缺失一项扣2分,扣完为止。风险应对团队协作能力团队协作满意度90%根据风险应对团队成员的满意度评分,每高1%加0.5分,最高加25分。风险沟通与培训能力风险沟通频率20%每月至少一次根据风险沟通的频率评分,每月沟通一次加5分,每季度沟通一次加3分,最高加20分。风险培训覆盖率95%风险培训覆盖的业务部门或员工比例,每高1%加0.5分,最高加20分。风险培训效果培训后考核通过率90%风险培训后员工考核的通过率,每高1%加0.5分,最高加20分。风险报告可读性90%根据风险报告的可读性和易懂性评分,每高1%加0.5分,最高加20分。风险知识共享积极性积极参与根据员工对风险知识的共享和参与度评分,积极参与加5分,一般参与加3分,最高加20分。本考核表用于评定证券公司风控经理在市场风险控制方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分,最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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