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文档简介

文化创意行业产品策划经理工作效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新品创意提案数量30%5个/季度按季度统计，每完成1个有效提案得20分，最高100分提案采纳率80%统计季度内提案被采纳的比例，每高于目标1%加2分，最高20分创意方案创新性3个以上具有突破性创意由评审团打分，每个突破性创意得15分，最高60分新产品市场反馈评分平均分4.5分（满分5分）统计新产品上市后用户评分，每高于目标0.1分加2分，最高10分创意提案可行性90%提案具备可行性评审团评估提案可行性，每高于目标1%加1分，最高10分项目执行效率项目按时交付率25%95%统计季度内按计划完成的项目比例，每高于目标1%加1分，最高25分预算控制准确度偏差不超过±5%统计项目实际支出与预算的偏差，每低于目标1%加1分，最高10分跨部门协作满意度平均分4.0分（满分5分）由合作部门打分，每高于目标0.1分加2分，最高10分项目文档完整度100%项目文档完整且规范内部审核，每高于目标1%加1分，最高5分问题解决及时性90%问题在2天内解决统计问题解决时长，每高于目标1小时扣1分，最高10分市场表现贡献产品销售额贡献30%占公司总销售额15%统计负责产品销售额，每高于目标1%加2分，最高60分产品用户增长量新增用户1万统计季度内负责产品的新增用户数，每高于目标10%加2分，最高20分产品市场占有率提升2个百分点统计季度内市场占有率变化，每高于目标1个百分点加5分，最高25分产品获奖情况获得至少1个行业奖项统计季度内产品获得的行业奖项，每个奖项得20分，最高40分品牌影响力提升媒体报道曝光量提升30%统计季度内媒体报道量变化，每高于目标1%加1分，最高10分团队协作与成长团队培训参与率15%100%统计团队成员培训参与度，每高于目标1%加1分，最高15分下属绩效提升率下属平均绩效评分提升10%统计下属季度绩效变化，每高于目标1%加2分，最高10分团队创新提案数量团队提交3个以上创新提案统计团队提交的创新提案，每高于目标1个加5分，最高15分跨部门沟通有效性90%沟通需求在1天内得到响应统计沟通响应时长，每高于目标1小时扣1分，最高10分团队稳定性团队流失率低于5%统计季度内团队流失率，每低于目标1%加2分，最高10分本考核表用于评估文化创意行业产品策划经理的工作效果，涵盖产品创新能力、项目执行效率、市场表现贡献及团队协作与成长四个维度。请根据评分标准客观评价各项指标，权重已明确标注，最终得分需综合各维度表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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