广告行业策划师项目创意与实施效果绩效评定表

广告行业策划师项目创意与实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性35%方案中原创元素占比超过60%根据方案中原创元素占比评分，占比每增加10%，得分增加2分，最高10分创意方案可行性方案通过率100%方案一次性通过评审得10分，每次修改后通过扣2分，最低6分创意方案影响力方案获得客户高度认可，修改次数少于2次客户认可得10分，修改1次扣3分，修改2次扣6分，最低6分创意方案创新性方案中至少包含3种创新营销手法包含3种创新手法得10分，每少1种扣2分，最低6分创意方案整合度方案与品牌策略高度契合高度契合得10分，基本契合得7分，部分契合得4分，最低4分项目执行能力项目进度控制30%项目按计划完成率超过95%完成率100%得10分，每低5%扣2分，最低6分团队协作效率跨部门协作问题解决率100%问题解决率100%得10分，每低10%扣2分，最低6分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%不超过预算得10分，超出5%-10%扣3分，超出10%-20%扣6分，最低4分资源调配能力关键资源（人力/物料）调配成功率100%调配成功率100%得10分，每低10%扣2分，最低6分风险应对能力项目执行过程中重大风险发生次数少于1次未发生重大风险得10分，发生1次扣4分，发生2次扣8分，最低6分营销效果达成核心指标达成率25%项目核心KPI（如曝光量/转化率）达成率超过90%达成率100%得10分，每低10%扣2分，最低6分客户满意度客户满意度评分8分（满分10分）以上评分9-10分得10分，8分得7分，7分得4分，最低4分市场反馈质量项目获得至少3篇正面媒体报道3篇以上正面报道得10分，2篇得7分，1篇得4分，最低4分ROI贡献项目ROI贡献率超过行业平均水平高于平均水平得10分，持平得7分，低于平均水平得4分，最低4分品牌影响力提升项目期间品牌提及量增长20%以上增长30%以上得10分，20%-30%得7分，10%-20%得4分，最低4分专业成长能力行业知识更新10%年度内完成至少2次行业培训或认证完成3次得10分，2次得7分，1次得4分，最低4分方法论创新提出至少1套可复用的策划方法论提出方法论得10分，参与提出得7分，未参与得4分，最低4分知识分享贡献年度内至少组织1次内部培训或分享组织培训得10分，参与组织得7分，未参与得4分，最低4分团队指导能力指导新员工或实习生完成至少1个项目指导完成得10分，参与指导得7分，未指导得4分，最低4分行业影响力获得至少1次行业奖项或认可获得奖项得10分，提名得7分，未提名得4分，最低4分本考核表用于评估广告行业策划师在项目创意与实施过程中的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行客观评分。权重分配如下：创意策划能力35%，项目执行能力30%，营销效果达成25%，专业成长能力10%。评分时请结合评分标准，确保结果公正、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：