广告行业策划师活动创意与执行效果绩效评定表

广告行业策划师活动创意与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力活动主题创新性35%提出3个以上创新主题每个创新主题得分5分，最高25分，根据市场反馈和创新程度综合评定方案逻辑完整性提交完整策划方案（含目标、策略、执行、预算）方案完整且逻辑清晰得满分，每缺失或逻辑不清一项扣3分，最低0分创意概念吸引力获得客户或内部团队评分4分以上（满分5分）根据客户或团队反馈评分，4分以上得满分，3-3.9分得80%，低于3分不得分方案可行性方案在预算内100%可行完全符合预算且执行无障碍得满分，超出预算10%以内扣10%，超出10%以上不得分创意提案效果提案获得客户采纳率80%以上采纳率80%以上得满分，60%-79%得60%，低于60%不得分项目执行能力项目进度掌控30%按计划完成率100%按时完成得满分，延迟1-3天扣5%，延迟3天以上不得分团队协作效率跨部门协作满意度评分4.5分以上根据协作反馈评分，4.5分以上得满分，4-4.4分得80%，低于4分不得分资源调配合理性资源使用符合预算且无浪费资源使用合理得满分，存在浪费扣10%，严重浪费不得分风险应对能力活动执行期间无重大风险事件无重大风险得满分，出现一般风险扣5%，重大风险不得分执行偏差控制实际执行与计划偏差率低于5%偏差率低于5%得满分，5%-10%得80%，高于10%不得分效果评估能力活动ROI达成率20%ROI达到1.5以上ROI1.5以上得满分，1.2-1.49得80%，低于1.2不得分目标达成率核心目标（如曝光量、转化率）达成率90%以上达成率90%以上得满分，75%-89%得60%，低于75%不得分数据报告质量提交完整且准确的数据分析报告完整准确得满分，缺失或错误数据扣10%，严重错误不得分效果改进建议提出至少2条可落地的优化建议每条有效建议得5分，最高10分，根据落地效果评分客户满意度客户对活动效果评分4.5分以上4.5分以上得满分，4-4.4分得80%，低于4分不得分职业素养沟通协作能力15%跨部门沟通顺畅无重大障碍沟通顺畅得满分，存在分歧但解决得80%，未解决不得分时间管理效率按时完成所有阶段性任务按时完成率100%得满分，90%-99%得90%，低于90%不得分抗压能力在高压环境下保持工作质量表现稳定得满分，出现失误但能补救得80%，严重失误不得分学习成长主动性年度参与至少3次行业培训或技能提升参与3次以上得满分，2次得80%，1次得50%，无参与不得分职业道德无重大工作失误或违反规范行为无违规得满分，一般失误扣5%，严重失误不得分本考核表用于评估广告行业策划师在活动创意与执行方面的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准需结合具体案例进行客观评定。权重分配反映核心工作要求，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：