电影制片人电影项目整体表现与票房绩效评定表

电影制片人电影项目整体表现与票房绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与管理剧本质量评估30%优秀由专业评审团对剧本创意、结构、人物塑造进行评分，达到优秀标准得满分，良好得70%，一般得40%，较差得0%预算控制能力不超过预算5%实际支出与预算差异率，差异率小于等于5%得满分，5%-10%得70%，10%-20%得40%，超过20%得0%资源协调效率关键资源在项目周期内100%到位根据资源到位率评分，100%得满分，90%-99%得70%，80%-89%得40%，低于80%得0%项目进度管理按时完成所有关键节点根据关键节点完成率评分，100%完成得满分，95%-99%得70%，90%-94%得40%，低于90%得0%风险应对能力未发生重大项目风险根据风险发生及应对情况评分，未发生重大风险得满分，发生一般风险且有效应对得70%，发生一般风险未有效应对得40%，发生重大风险得0%市场推广与票房表现首周末票房达成率40%达到预期票房的120%首周末票房与预期票房的比率，达到120%得满分，100%-119%得70%，80%-99%得40%，低于80%得0%总票房达成率达到预期票房的100%总票房与预期票房的比率，达到100%得满分，90%-99%得70%，80%-89%得40%，低于80%得0%观影人次增长率高于行业平均水平20%项目观影人次增长率与行业平均水平的对比，高于20%得满分，10%-19%得70%，0%-9%得40%，低于0%得0%口碑传播影响力豆瓣评分达到7.5分以上根据豆瓣评分评分，7.5分以上得满分，6.5-7.4分得70%，5.5-6.4分得40%，低于5.5分得0%衍生品销售贡献衍生品销售额达到票房的10%衍生品销售额与票房的比率，达到10%得满分，8%-9.9%得70%，6%-7.9%得40%，低于6%得0%团队协作与领导力导演合作满意度20%导演满意度评分85分以上根据导演对制片人的合作满意度评分，85分以上得满分，75-84分得70%，65-74分得40%，低于65分得0%演员合作满意度主演满意度评分80分以上根据主演对制片人的合作满意度评分，80分以上得满分，70-79分得70%，60-69分得40%，低于60分得0%团队沟通效率项目周期内团队沟通无重大障碍根据团队沟通效率及问题解决情况评分，无重大障碍得满分，有一般障碍且有效解决得70%，有一般障碍未有效解决得40%，有重大障碍得0%创新项目提案提出至少1个被采纳的创新项目提案根据创新提案的数量及采纳情况评分，提出1个被采纳得满分，提出1个未被采纳得70%，提出0个得0%人才培养贡献培养至少1名行业新人根据人才培养贡献评分，培养至少1名行业新人得满分，培养1名行业新人但未产生显著影响得70%，未培养行业新人得0%品牌影响力与行业认可行业奖项获得情况10%获得至少1个国际或国内重要电影奖项根据奖项级别及数量评分，获得1个国际或国内重要奖项得满分，获得1个国内二线奖项得70%，获得1个国内三线奖项得40%，未获得奖项得0%媒体曝光量项目相关报道达到100篇以上根据媒体曝光量评分，100篇以上得满分，50-99篇得70%，20-49篇得40%，低于20篇得0%社交媒体讨论热度项目相关话题在社交媒体的总讨论量达到100万条以上根据社交媒体讨论量评分，100万条以上得满分，50万-99万条得70%，20万-49万条得40%，低于20万条得0%行业影响力指数行业影响力指数达到70分以上根据行业影响力指数评分，70分以上得满分，60-69分得70%，50-59分得40%，低于50分得0%续集或改编项目启动项目成功推动续集或改编项目启动根据项目后续开发情况评分，成功推动续集或改编项目启动得满分，未推动但有一定进展得70%，无后续进展得0%本考核表用于评估电影制片人在电影项目整体表现与票房绩效方面的能力。请根据各项指标的达成情况，结合评分标准，对制片人的综合表现进行评定。考核结果将作为绩效奖金、晋升及项目分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：