教育行业培训师课程完成率绩效评定表_第1页
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教育行业培训师课程完成率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程完成率核心课程完成率40%90%实际完成学员数/计划完成学员数>=90%为满分，每低1%扣2分，最低为0分辅助课程完成率85%实际完成学员数/计划完成学员数>=85%为满分，每低1%扣2分，最低为0分高难度课程完成率80%实际完成学员数/计划完成学员数>=80%为满分，每低1%扣2分，最低为0分学员按时完成率95%按时完成学员数/总学员数>=95%为满分，每低1%扣2分，最低为0分缺勤学员补课完成率70%缺勤学员补课完成数/缺勤学员总数>=70%为满分，每低1%扣2分，最低为0分教学质量学员满意度评分30%4.5评分>=4.5为满分，每低0.1扣3分，最低为0分教学反馈优良率85%优良反馈次数/总反馈次数>=85%为满分，每低1%扣2分，最低为0分课程内容更新频率每季度一次按时完成内容更新>=每季度一次为满分，每延迟一次扣5分，最低为0分学员考核通过率80%考核通过学员数/考核学员总数>=80%为满分，每低1%扣2分，最低为0分教学事故发生次数0次未发生教学事故为满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最低为0分团队协作跨部门沟通效率15%及时响应每次沟通响应时间=2小时为满分，每次延迟1小时扣2分，最低为0分项目协作完成度100%按期完成协作项目>=100%为满分，每延迟1天扣1分，最低为0分团队培训支持次数至少2次/月提供培训支持>=至少2次/月为满分，每少1次扣5分，最低为0分团队建设参与度100%参与团队活动>=100%为满分，每少参与1次扣3分，最低为0分知识共享贡献度至少1份/季度提交知识分享材料>=至少1份/季度为满分，每少1份扣5分，最低为0分个人成长专业认证获取15%1次当年获取专业认证>=1次为满分，未获取扣10分，获取1次扣5分，最低为0分培训时长提升增加20小时/年实际培训时长>=增加20小时/年为满分，每少1小时扣1分，最低为0分新课程开发数量至少1门开发新课程>=至少1门为满分，未开发扣10分，开发1门扣5分，最低为0分行业交流参与度至少2次/年参与行业会议/活动>=至少2次/年为满分，每少1次扣5分，最低为0分学员反馈改进落实率100%根据学员反馈完成改进>=100%为满分，每少1%扣2分，最低为0分本考核表用于评估教育行业培训师在课程完成率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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