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文档简介

游戏策划师创意设计绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力游戏设计方案创新性40%提出3个以上具有创新性的设计方案每个创新性方案得10分，总得分/30分，按比例计分游戏机制设计合理性设计2个以上合理且有趣的机制每个合理机制得10分，总得分/20分，按比例计分世界观设定完整性完成游戏世界观主要设定文档完整文档得15分，部分完成得10分，未完成得0分剧情脚本质量完成核心剧情脚本初稿脚本逻辑通顺得10分，情节吸引人得5分，按比例计分设计方案可行性评估评估3个以上设计方案可行性每个可行性评估得5分，总得分/15分，按比例计分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每周至少与2个部门有效沟通每次有效沟通得5分，每周最高25分，按比例计分需求理解准确性准确理解并传达产品需求完全准确得10分，部分准确得5分，按比例计分团队协作积极性积极参与团队讨论每月至少参与5次讨论得10分，按比例计分问题解决能力解决3个以上设计相关协作问题每个问题解决得5分，总得分/15分，按比例计分反馈接受与改进根据反馈完成设计优化每次有效优化得5分，总得分/25分，按比例计分项目交付质量设计方案完成度25%完成80%以上设计任务每完成10%得5分，最高50分，按比例计分设计文档规范性提交符合规范的文档完全规范得10分，部分规范得5分，按比例计分设计迭代效率在规定时间内完成设计调整每次按时完成得5分，总得分/25分，按比例计分设计成果验收通过率验收通过率≥90%每低10%扣5分，最低0分设计资源利用率有效利用已有设计资源完全利用得10分，部分利用得5分，按比例计分专业成长与学习新技术学习应用15%学习并应用1项新设计工具或理论成功应用得10分，部分应用得5分，按比例计分行业知识积累完成2篇行业分析报告每篇报告得5分，总得分/10分，按比例计分设计能力提升通过实践提升设计技能技能提升得10分，按团队评估计分知识分享贡献进行1次内部设计分享成功分享得5分，按比例计分职业素养表现遵守团队规范完全遵守得5分，部分遵守得2.5分，按比例计分本考核表用于评估游戏策划师在创意设计方面的综合表现。请根据被考核人在各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为1个月。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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