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文档简介

电力行业电网运维管理人员技术水平和责任绩效考表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力故障诊断准确率40%95%根据故障报告,准确诊断出故障原因的比例,每高1%加0.5分,最高加20分。设备维护完成率98%按计划完成设备维护任务的比例,每高1%加0.5分,最高加20分。技术文档规范性90%技术文档(如操作手册、维修记录)的完整性和规范性评分,满分100分,每高1%加0.5分,最高加50分。新技术应用能力85%掌握并应用行业新技术(如智能巡检、大数据分析)的能力评分,满分100分,每高1%加0.5分,最高加50分。培训参与度100%参与专业培训的次数和效果,每参与一次培训加2分,最高加20分。责任绩效安全生产事故率35%0考核期内发生的安全生产事故次数,每发生一次扣10分,最低为-100分。停电事故处理效率4小时重大停电事故的平均处理时间,每提前0.5小时加1分,最高加20分。客户满意度90分通过客户调查问卷获得的平均评分,每高1分加0.5分,最高加50分。成本控制能力95%运维项目实际成本与预算的偏差率,偏差率每低1%加0.5分,最高加20分。团队协作能力优秀由上级和同事评价的团队协作表现,分为优秀、良好、一般、较差四个等级,优秀加20分,良好加15分,一般加10分,较差加5分。工作质量设备完好率15%98%考核期内设备运行正常且无重大故障的比例,每高1%加0.5分,最高加7.5分。工作计划完成率95%按计划完成工作任务的比例,每高1%加0.5分,最高加7.5分。工作纪律遵守度100%遵守公司各项规章制度的情况,满分100分,每违反一次扣10分,最低为-50分。创新改进建议2条提出并被采纳的创新改进建议数量,每提出一条加5分,最高加10分。应急响应能力优秀在应急事件中的响应速度和处理效果,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀加5分,良好加3分,一般加1分。沟通协调跨部门沟通效率10%90%与相关部门(如生产、调度)沟通的及时性和有效性评分,满分100分,每高1%加0.5分,最高加5分。客户沟通满意度85%与客户沟通的礼貌程度和问题解决能力评分,满分100分,每高1%加0.5分,最高加5分。内部协作评价优秀由同事评价的内部协作表现,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀加3分,良好加2分,一般加1分。会议参与质量优秀在会议中的发言质量和贡献度,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀加2分,良好加1分,一般加0分。信息传递准确性95%传递信息的准确性和完整性评分,满分100分,每高1%加0.5分,最高加5分。本考核表用于评估电力行业电网运维管理人员的技术水平和责任绩效。请根据考核期内的工作表现,对每个指标进行评分,并计算加权得分。考核结果将作为绩效评估、晋升和培训的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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