安全监察工作考核制度

PAGE安全监察工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监察工作，提高安全管理水平，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的相关方。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价被考核对象的安全监察工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全监察工作的各个方面，包括安全制度执行、安全检查落实、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等，形成全面、系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全监察工作表现优秀的部门和个人给予激励，对不达标的进行约束，促进安全监察工作质量的提升。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全管理实际情况和发展需求，不断完善和优化，推动安全监察工作持续改进。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全管理制度健全性（10分）公司是否建立完善的安全管理制度体系，包括安全生产责任制（5分）、安全操作规程（3分）、安全检查制度（2分）等，每缺一项扣相应分值。各项安全管理制度是否符合国家法律法规及行业标准要求，不符合的酌情扣分（05分）。2.制度执行有效性（20分）各部门是否严格执行公司安全管理制度，有无违规行为（10分），发现一次违规行为扣2分。安全管理制度在实际工作中的落实情况，如安全操作规程的执行、安全检查记录的完整性等（10分），执行不严格或记录不完整的酌情扣分（010分）。（二）安全检查工作（30分）1.检查计划与执行（15分）是否制定年度、季度、月度安全检查计划，并严格按照计划开展检查工作（8分），未制定计划或未按计划执行的扣相应分值。安全检查记录是否详细、准确，包括检查时间、地点、检查人员、发现问题及整改情况等（7分），记录不完整或不准确的酌情扣分（07分）。2.隐患排查与整改（15分）在安全检查过程中，能否及时发现安全隐患（5分），发现隐患数量少或未发现隐患的酌情扣分（05分）。对发现的安全隐患是否及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施（5分），未及时下达通知或通知内容不明确的扣相应分值。安全隐患整改完成情况，是否按时完成整改且整改效果符合要求（5分），未按时完成或整改不彻底的酌情扣分（05分）。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划与组织（10分）是否制定年度安全教育培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识更新培训等内容（5分），未制定计划或计划不完善的扣相应分值。按照培训计划组织开展安全教育培训活动，培训记录是否齐全（5分），未按计划组织或记录不齐全的酌情扣分（05分）。2.培训效果（10分）通过考试、实际操作等方式评估员工对安全知识和技能的掌握程度（5分），员工考试合格率低或实际操作能力不足的酌情扣分（05分）。观察员工在日常工作中对安全知识和技能的应用情况，是否能够自觉遵守安全规定，正确操作设备等（5分），应用情况不佳的酌情扣分（05分）。（四）应急管理（10分）1.应急预案制定与完善（5分）公司是否制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案（3分），每缺一项扣1分。应急预案是否根据公司实际情况和法律法规要求及时修订（2分），未及时修订的扣2分。2.应急演练与响应（5分）是否定期组织应急演练，演练计划是否合理，演练过程是否真实有效（3分），未按要求组织演练或演练效果不佳的酌情扣分（03分）。在突发安全事件发生时，能否迅速启动应急预案，各应急救援小组能否及时响应并有效开展救援工作（2分），响应不及时或救援工作不力的酌情扣分（02分）。三、考核方式（一）日常检查安全管理部门定期对各部门的安全监察工作进行日常检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全检查记录、安全教育培训开展情况等，根据检查结果进行现场打分。（二）定期考核1.每季度末，各部门需提交本季度安全监察工作自评报告，包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等。2.安全管理部门结合日常检查情况、各部门自评报告以及相关数据统计，对各部门进行季度考核评分。（三）专项考核针对公司重大安全活动、重点项目或发生安全事故等情况，开展专项考核，重点评估相关部门在特定时期或特定任务中的安全监察工作表现。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全监察工作考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的部门和个人，绩效奖金按照100%发放；得分在7084分之间的，绩效奖金按照80%发放；得分在6069分之间的，绩效奖金按照60%发放；得分低于60分的，绩效奖金按照40%发放。2.连续两个季度考核得分低于60分的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。整改期间，部门绩效奖金进一步下调至20%发放。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全监察工作考核结果作为重要参考依据。考核得分排名靠前的部门和个人优先获得各类荣誉称号。2.对于安全监察工作成绩突出的部门和个人，给予公开表彰和奖励，树立安全工作先进典型，激励全体员工积极参与安全管理工作。（三）晋升与岗位调整1.在员工晋升过程中，同等条件下，安全监察工作考核成绩优秀的员工将被优先考虑。2.对于安全监察工作不力，多次考核不达标且整改效果不明显的员工，公司将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据支持及个人诉求等。（二）申诉处理1.调查核实：安全管理部门接到申诉后，应立即组织相关人员对申诉事项进行调查核实，收集相关证据，确保调查过程客观、公正。2.结果