电力抢修施工队考核制度

PAGE电力抢修施工队考核制度总则制定目的为加强电力抢修施工队的管理，提高抢修工作效率和质量，确保电网安全稳定运行，保障电力可靠供应，特制定本考核制度。适用范围本考核制度适用于本公司电力抢修施工队全体成员。考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有队员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对队员进行全面考核，以准确评价队员的综合素质。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励队员积极工作，同时对违规违纪行为进行约束，促进团队整体水平提升。4.动态调整原则：根据公司发展战略、电网运行特点以及实际工作中出现的新情况、新问题，适时对考核制度进行调整和完善。考核内容与标准工作业绩考核1.抢修任务完成情况抢修及时率：严格按照规定时间到达抢修现场，及时率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。抢修成功率：成功解决故障，恢复供电，成功率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。抢修质量：抢修后设备运行稳定，未出现因抢修不当导致的二次故障，符合相关技术标准和规范为合格，得[X]分；出现二次故障，根据故障严重程度扣[X][X]分。2.工作任务执行情况严格执行抢修工单要求：按照工单规定的任务内容、技术标准和安全措施进行抢修作业，完全执行得[X]分；未完全执行，根据情节轻重扣[X][X]分。按时提交抢修报告：在规定时间内提交详细、准确的抢修报告，按时提交率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。工作态度考核1.责任心对抢修工作高度负责：主动承担工作任务，积极解决问题，未出现因责任心不强导致的工作失误，得[X]分；出现因责任心问题导致的工作失误，根据失误严重程度扣[X][X]分。2.敬业精神工作勤奋努力，加班加点无怨言：在抢修任务繁重时，能够积极主动加班，保证抢修工作顺利进行，得[X]分；因个人原因拒绝加班或消极对待加班，扣[X]分。3.团队协作与团队成员密切配合，共同完成抢修任务：积极协助他人，在团队中发挥良好的协作作用，得[X]分；出现与团队成员矛盾冲突，影响抢修工作开展，根据情节扣[X][X]分。专业技能考核1.专业知识熟悉电力抢修相关的专业知识：通过定期考试和现场问答等方式进行考核，成绩优秀（[X]分及以上）得[X]分，良好（[X][X]分）得[X]分，合格（[X][X]分）得[X]分，不合格（低于[X]分）得[X]分。2.技能操作熟练掌握抢修工具和设备的使用：在实际操作考核中，能够熟练、准确地使用工具和设备，操作规范，得[X]分；操作不熟练或出现违规操作，根据情况扣[X][X]分。具备解决复杂故障的能力：在模拟复杂故障场景中，能够迅速准确地判断故障原因并采取有效解决措施，得[X]分；解决问题能力不足，扣[X]分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由现场负责人对队员在每次抢修任务中的表现进行实时记录和评价，包括抢修任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末对队员当月的工作业绩、工作态度、专业技能等进行综合考核。定期考核采用个人自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。3.专项考核：针对重大抢修任务、特殊时期保电任务等，在任务结束后进行专项考核，重点考核队员在特殊任务中的表现。考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]完成当月考核工作。考核结果应用绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的队员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的队员，给予警告处分，并进行岗位调整或培训学习；若经过培训学习后考核仍不合格，予以辞退。培训与发展1.根据考核结果，分析队员在专业技能、工作态度等方面存在的不足，为队员制定个性化的培训计划，帮助队员提升能力。2.对于考核优秀的队员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。考核申诉申诉条件队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。申诉流程1.队员以书面形式向考核管理部门提交申诉申请，说明申诉理由和证据。2.考核管理部门接到申诉申请后，在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉队员。3.如队员对调查结果仍不满意，可以向上级领导提出二次申诉，上级领导在[X]个工