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文档简介
PAGE驾驶员安全行车考核制度一、总则(一)目的为加强公司驾驶员安全行车管理,提高驾驶员安全意识和职业素养,确保公司车辆安全运行,保障员工生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有在职驾驶员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从安全驾驶行为、车辆维护保养、服务质量等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励驾驶员积极遵守安全行车规定,同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准(一)安全驾驶行为考核1.遵守交通法规严格遵守国家道路交通安全法律法规,无闯红灯、超速、酒驾、醉驾、疲劳驾驶等严重违法行为。每发现一次严重违法行为,扣除当月安全考核分[X]分,并视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。遵守交通信号、标志和标线,不随意变更车道、不强行超车、不违规掉头。违反上述规定,每次扣除安全考核分[X]分。2.日常驾驶操作规范出车前认真检查车辆状况,包括但不限于轮胎、刹车、灯光、仪表盘等,确保车辆处于良好运行状态。未进行出车前检查或检查不认真,每次扣除安全考核分[X]分。行车过程中保持良好的驾驶习惯,平稳起步、匀速行驶、合理使用挡位和刹车。因驾驶操作不当导致车辆故障或事故隐患,每次扣除安全考核分[X]分。正确使用安全带,督促乘客系好安全带。未按规定使用安全带,每次扣除安全考核分[X]分。3.特殊情况处理遇到突发天气、路况等特殊情况时,能够保持冷静,采取合理的应对措施,确保行车安全。因应对不当导致安全事故,视情节严重程度扣除安全考核分[X][X]分,并追究相应责任。发生交通事故时,应立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时报告公司和相关部门。对事故处理得当,未造成重大损失的,给予适当加分;处理不当导致损失扩大的,扣除安全考核分[X][X]分,并根据事故责任承担相应经济赔偿。(二)车辆维护保养考核1.定期保养按照车辆使用说明书和公司规定,按时对车辆进行保养,包括更换机油、机滤、空滤等。未按时进行保养,每次扣除车辆维护考核分[X]分。定期对车辆进行全面检查,如底盘、悬挂、制动系统等,及时发现并排除潜在故障。因未定期检查导致车辆出现严重故障,扣除车辆维护考核分[X][X]分,并追究相关责任。2.日常维护保持车辆外观整洁,定期清洗车辆。车辆外观不整洁,每次扣除车辆维护考核分[X]分。做好车辆内部清洁,定期更换座套、脚垫等。车内环境不卫生,每次扣除车辆维护考核分[X]分。及时补充车辆燃油、冷却液、制动液等,确保车辆正常运行。因未及时补充导致车辆故障,每次扣除车辆维护考核分[X]分。(三)服务质量考核1.乘客服务态度热情、礼貌地接待乘客,使用文明用语,不得与乘客发生争吵或冲突。因服务态度问题收到乘客投诉,每次扣除服务质量考核分[X]分,并视情节轻重给予批评教育、罚款等处理。耐心解答乘客疑问,为乘客提供必要的帮助。对乘客提出的合理要求不予理会,每次扣除服务质量考核分[X]分。2.准点率按照规定的时间和路线行驶,确保车辆准点到达目的地。未按时到达,每次扣除服务质量考核分[X]分。因特殊原因导致晚点,应及时向乘客说明情况并道歉。未及时说明情况,每次扣除服务质量考核分[X]分。3.车辆整洁与舒适保持车内整洁、舒适,为乘客提供良好的乘车环境。车内有异味、杂物等影响乘客体验,每次扣除服务质量考核分[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理人员定期对驾驶员的出车情况、车辆维护情况等进行现场检查,发现问题及时记录并作为考核依据。2.违章违纪记录:通过交通管理部门的违章信息系统、公司内部监控系统等,获取驾驶员的违章违纪记录,作为考核的重要参考。3.乘客投诉:设立专门的投诉渠道,接收乘客对驾驶员服务质量的投诉,对投诉内容进行核实后作为服务质量考核的依据。4.定期自评与互评:驾驶员每月进行自我安全行车总结和自评,同时同事之间可以进行互评,评价结果作为考核的补充参考。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对驾驶员当月的各项考核指标进行综合评定,确定考核得分和考核等级。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀(90分及以上):安全驾驶无违规行为,车辆维护保养良好,服务质量高,当月无任何投诉。2.良好(8089分):安全驾驶表现较好,车辆维护基本到位,服务质量较优,当月投诉较少。3.合格(6079分):安全驾驶有轻微违规行为,车辆维护存在一些小问题,服务质量基本达标,当月有少量投诉。4.不合格(60分以下):安全驾驶有严重违规行为,车辆维护保养差,服务质量差,当月投诉较多或发生重大安全事故。(二)考核结果应用1.绩效奖金:根据考核结果发放绩效奖金,优秀等级的驾驶员给予额外奖励,不合格等级的驾驶员扣发部分绩效奖金。2.晋升与奖励:连续多次考核优秀的驾驶员,在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。对在安全行车、车辆维护或服务质量方面表现突出的驾驶员,给予表彰和奖励。3.培训与整改:对考核不合格的驾驶员,进行针对性的培训和整改,经补考合格后方可继续上岗。多次考核不合格的驾驶员,予以辞退。五、违规处理与申诉(一)违规处理1.对于违反安全行车规定、车辆维护保养规定或服务质量规定的驾驶员,根据违规情节轻重,给予警告、罚款、停职学习、辞退等处理。2.因驾驶员违规行为导致公司遭受经济损失的,驾驶员应承担相应的赔偿责任。(二)申诉驾驶员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布
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