工程公司材料员考核制度

PAGE工程公司材料员考核制度一、总则（一）目的为加强工程公司材料管理，提高材料员工作质量和效率，确保工程顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于工程公司所有材料员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：从材料采购、验收、存储、发放等各个环节对材料员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励材料员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）材料采购1.采购计划准确性依据工程进度和预算，准确编制材料采购计划，每出现一次计划偏差导致材料短缺或积压，扣[X]分。及时根据工程变更调整采购计划，未及时调整影响工程进度，每次扣[X]分。2.供应商选择与管理选择合格供应商，建立供应商档案，供应商资质不符合要求或档案不完整，每次扣[X]分。定期评估供应商，对不合格供应商未及时处理，每次扣[X]分。3.采购成本控制采购价格合理，较预算节约采购成本[X]%以上，视节约比例给予[X][X]分奖励；超预算采购，每超[X]%扣[X]分。严格控制采购费用，采购费用超标，每超[X]%扣[X]分。（二）材料验收1.验收及时性材料到货后及时组织验收，未按时验收影响工程进度，每次扣[X]分。2.验收准确性严格按照标准验收材料，验收结果准确，验收错误每批次扣[X]分。对不合格材料及时标识并处理，未及时处理导致不合格材料流入工程每批次扣[X]分。（三）材料存储1.存储规划合理性合理规划材料存储场地，做到分类存放、标识清晰，存储混乱每次扣[X]分。2.存储安全管理确保材料存储安全，无材料损坏、丢失等情况，出现材料损坏、丢失按损失金额[X]%扣罚责任人。做好存储环境防护，因防护不当导致材料变质等问题，每次扣[X]分。（四）材料发放1.发放准确性准确发放材料，发放错误每批次扣[X]分。2.发放及时性及时满足施工部门材料需求，未及时发放影响施工进度，每次扣[X]分。3.发放记录完整性做好材料发放记录，记录不完整每次扣[X]分。（五）工作纪律与团队协作1.工作纪律遵守公司各项规章制度，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。工作时间内认真履行职责，不得擅自离岗，擅自离岗每次扣[X]分。2.团队协作积极配合其他部门工作，因不配合影响工作开展，每次扣[X]分。参与团队培训和活动，无故不参加每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由材料员所在部门负责人根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末对材料员进行一次全面考核，综合日常考核情况进行评分。3.项目考核：每个工程项目结束后，对负责该项目的材料员进行专项考核。（二）考核周期1.月度考核：每月最后一个工作日为考核截止日，次月[X]日前完成考核评分。2.项目考核：项目竣工后[X]个工作日内完成考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；[X]分以下，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在[X]分以上，且在材料管理工作中有突出贡献的，优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于[X]分，或年度平均考核得分低于[X]分的，视情况进行岗位调整或培训。（三）培训与发展1.根据考核结果，对存在不足的材料员制定针对性培训计划，帮助其提升业务能力。2.鼓励考核优秀的材料员分享经验，参与内部培训课程的开发与讲授。五、申诉与处理（一）申诉渠道材料员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。2.经调查核实后，如考核结