朗诵家协会理事考核制度

PAGE朗诵家协会理事考核制度一、总则（一）目的为加强朗诵家协会理事队伍建设，规范理事行为，提高理事履职能力，确保协会工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于朗诵家协会全体理事。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价理事的工作表现。2.全面考核原则：从理事的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励理事积极履行职责，同时对不称职的理事进行约束和督促。二、考核内容与标准（一）品德修养（20分）1.政治素质（10分）拥护党的路线、方针、政策，积极贯彻落实协会的各项工作部署，得810分。政治立场基本坚定，能配合协会工作，得47分。政治意识淡薄，对协会工作支持不力，得03分。2.职业道德（10分）热爱朗诵事业，具有良好的敬业精神和职业道德，遵守协会章程和各项规章制度，得810分。基本遵守职业道德，无违规违纪行为，得47分。违反职业道德，出现不良行为，得03分。（二）业务能力（30分）1.朗诵专业水平（15分）具备较高的朗诵艺术造诣，在业内有一定影响力，能够熟练掌握多种朗诵技巧，作品表现力强，得1215分。有较好的朗诵基础，能完成常规朗诵任务，技巧运用较熟练，得811分。朗诵水平一般，技巧掌握不够熟练，得07分。2.组织协调能力（10分）在协会组织的各类朗诵活动中，能够发挥积极作用，有效协调各方资源，确保活动顺利进行，得810分。具备一定的组织协调能力，能协助完成部分活动组织工作，得47分。组织协调能力较弱，难以胜任活动组织工作，得03分。3.创新能力（5分）能够提出新颖的朗诵活动策划方案或在朗诵艺术上有创新举措，对协会发展有积极推动作用，得45分。有一定的创新意识，能提出一些有价值的建议，得23分。创新能力不足，工作按部就班，得01分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（10分）主动承担协会工作任务，积极参与协会各项活动，工作热情高，得810分。能按时完成本职工作任务，参与协会活动态度较积极，得47分。工作积极性不高，对协会工作敷衍了事，得03分。2.责任心（10分）对所负责的协会工作认真负责，严谨细致，按时高质量完成任务，无差错，得810分。有一定的责任心，能基本完成工作任务，偶有小失误，得47分。责任心不强，工作出现较多失误，得03分。（四）工作业绩（20分）1.活动参与情况（10分）积极参加协会组织的各类朗诵演出、培训、交流等活动，全年参与活动次数达到规定要求且表现出色，得810分。能按要求参加大部分活动，表现一般，得47分。参与活动次数较少，或在活动中表现不佳，得03分。2.在协会工作中的贡献（10分）在协会的发展规划、项目策划、品牌建设等方面提出重要建议并被采纳，为协会做出显著贡献，得810分。能为协会工作提供一定帮助，参与一些常规工作并取得一定成效，得47分。在协会工作中贡献较小，未发挥明显作用，得03分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁奉公情况（5分）严格遵守廉洁自律规定，在协会工作中无任何谋取私利行为，得45分。基本做到廉洁自律，未发现明显违规行为，得23分。出现廉洁问题，得01分。2.遵守财务纪律情况（5分）严格遵守协会财务制度，无违规报销、挪用资金等行为，得45分。能遵守财务制度，无重大违规情况，得23分。违反财务纪律，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：理事根据考核内容和标准，对自己本年度的工作进行总结和自评，填写自评表。2.会员评价：协会会员对理事的工作表现进行评价，评价结果作为考核参考。3.协会考核小组评价：由协会会长、副会长及部分资深理事组成考核小组，根据理事日常工作表现、提交的工作报告、参与活动情况等进行综合评价。（二）考核周期每年进行一次年度考核，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员的职责。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。（二）实施阶段1.理事进行个人自评，填写自评表，并提交年度工作报告。2.协会组织会员评价，发放会员评价表，会员对理事进行评价打分。3.考核小组根据理事的自评报告、会员评价结果以及日常工作表现进行综合评价，填写考核评价表。（三）结果反馈阶段1.考核小组汇总考核结果，形成考核报告。2.将考核结果反馈给理事本人，理事如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）结果公示阶段1.将考核结果在协会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，接受协会会员的监督和意见反馈。如发现考核结果存在问题，考核小组将进行调查核实，并根据情况进行调整。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀（得分90分及以上）的理事，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在协会内部进行宣传推广。2.在协会换届选举、推荐参加外部活动等方面，优先考虑考核优秀的理事。（二）督促改进1.对考核结果合格（得分6089分）的理事，由考核小组进行谈话，指出存在的问题和不足，提出改进建议，督促其在今后的工作中加以改进。2.理事应根据考核反馈意见，制定个人改进计划，并提交给考核小组备案。（三）调整处理1.对考核结果不合格（得分60分以