抓实检察人员考核制度汇编

PAGE抓实检察人员考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强检察队伍建设，提高检察人员素质，规范检察人员考核工作，确保检察职能的充分履行，依据相关法律法规和检察工作实际，制定本考核制度汇编。（二）适用范围本制度汇编适用于本检察机关全体在职检察人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价检察人员的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，注重检察人员履行职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的实际效果。3.激励约束原则：通过考核，激励检察人员积极进取，提高工作效能，同时对存在的问题及时进行纠正和约束。4.分级分类原则：根据检察人员的职务层次、岗位类别等进行分级分类考核，增强考核的针对性和科学性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于国家和人民，自觉维护国家安全、社会稳定和司法公正。2.职业道德：遵守检察职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的执法理念，诚实守信，敬业奉献。3.社会公德：遵守社会公德，尊重他人，团结协作，积极参与社会公益活动，树立良好的检察形象。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀的得[X]分，表现良好的得[X]分，存在一般问题的酌情扣分，出现严重违反政治纪律、职业道德等问题的一票否决。（二）能1.业务能力：具备扎实的法律专业知识和熟练的检察业务技能，能够准确适用法律法规，妥善处理各类案件。2.办案能力：具有较强的案件审查、判断、分析和处理能力，能够独立完成各类检察业务工作，确保案件质量。3.组织协调能力：在团队协作和工作组织中，能够有效地协调各方关系，推动工作顺利开展。4.沟通表达能力：具备良好的沟通技巧和表达能力，能够与当事人、其他司法机关及社会各界进行有效的沟通交流。考核标准：业务能力突出、办案质量高、组织协调和沟通表达能力强的得[X]分，表现较好的得[X]分，存在一定不足的酌情扣分，能力严重不适应工作要求的进行培训或调整岗位。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。3.工作作风：坚持实事求是，严谨细致，勇于担当，积极克服工作中的困难。考核标准：全勤且工作态度积极、作风优良的得[X]分，出现迟到、早退等情况酌情扣分，旷工或工作态度消极、作风懒散的给予严肃批评并扣分。（四）绩1.办案业绩：审查逮捕、起诉案件的数量、质量、效率，以及办理各类专项工作、重点案件的成效。2.法律监督业绩：对刑事、民事、行政诉讼活动的监督效果，纠正违法、抗诉等工作的开展情况。3.综合业务业绩：参与检察调研、法律宣传、司法改革等工作取得的成果。考核标准：办案数量多、质量高、法律监督成效显著、综合业务成果突出的得[X]分，完成基本任务的得[X]分，工作业绩未达要求的酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，遵守内部监督制约机制，无违规违纪行为。考核标准：廉洁自律情况良好，未发现廉洁问题的得[X]分，出现轻微廉洁风险隐患的进行诫勉谈话并扣分，存在严重廉洁违纪行为的依法依规严肃处理。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门检察人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作表现等，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年末进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、业绩量化考核、领导评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.准备阶段：成立考核工作领导小组，制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.个人总结：检察人员按照考核要求，撰写个人年度工作总结，填写考核登记表，如实汇报自己一年来的工作情况。3.民主测评：组织本部门或全体检察人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。4.业绩考核：业务部门根据检察人员的办案数量、质量、效果等进行业绩量化考核，综合部门对相关综合业务工作进行考核。5.领导评价：主管领导根据检察人员的工作表现、业绩等情况，结合平时了解，对其进行评价。6.确定考核等次：考核工作领导小组根据平时考核、年度考核各环节的结果，综合评定考核等次。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。7.结果反馈：考核结果以书面形式通知被考核人员，被考核人员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次给予较高额度的绩效奖励，称职等次发放正常绩效奖金，基本称职等次适当扣减绩效奖金，不称职等次取消当年绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩连续多年考核优秀的检察人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核不称职的，视情况进行诫勉谈话、降职、免职等处理。（三）与教育培训挂钩针对考核中发现的能力不足问题，有针对性地组织检察人员参加各类教育培训，提高业务素质和工作能力。（四）与评先评优挂钩考核结果作为评选优秀检察官、先进集体等各类荣誉称号的重要依据，优先推荐考核优秀的检察人员。五、考核组织与监督（一）考核组织成立考核工作领导小组，由检察长担任组长，其他院领导为成员，负责考核工作的组织领导、审核把关和结果审定等工作。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）监督机制1.建立考核监督检查制度，对考核过程和结果进行全程监督，确保考核工作公平公正。2.设立举报信箱和举报电