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PAGE驾驶员安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司驾驶员安全生产管理,提高驾驶员安全意识和操作技能,预防和减少交通事故,保障公司财产和员工生命安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事驾驶工作的驾驶员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,以事实为依据,不受任何因素干扰。2.全面考核原则:对驾驶员的安全生产工作进行全面考核,包括安全驾驶行为、车辆维护保养、安全知识掌握等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励驾驶员积极履行安全生产职责,同时对违规行为进行约束和惩戒。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国道路交通安全法》2.《中华人民共和国道路运输条例》3.《道路运输车辆动态监督管理办法》4.《机动车驾驶员培训管理规定》5.相关行业安全操作规程和标准二、考核内容与标准(一)安全驾驶行为考核1.遵守交通法规严格遵守道路交通信号灯、交通标志、标线的规定,不得闯红灯、超速、超载、疲劳驾驶等。违反一次交通法规,视情节轻重扣[X]分。严禁酒后驾驶、无证驾驶、准驾不符等严重违法行为,如有违反,立即解除劳动合同,并依法追究法律责任。2.日常驾驶操作保持良好的驾驶习惯,起步平稳,换挡顺畅,避免急刹车、急加速。发现一次操作不规范扣[X]分。正确使用安全带,督促乘客系好安全带。未按要求使用安全带一次扣[X]分。行车过程中不得接打手机、吸烟、饮食等妨碍安全驾驶的行为。发现一次扣[X]分。3.特殊天气及路况驾驶在恶劣天气(如暴雨、暴雪、大雾等)和复杂路况(如山区道路、施工路段等)下,应降低车速,谨慎驾驶。未按要求驾驶导致安全隐患的,扣[X]分。及时关注路况信息,提前做好应对准备。因未及时获取路况信息导致交通事故的,根据事故严重程度扣[X][X]分。(二)车辆维护保养考核1.日常检查驾驶员应每日对车辆进行外观、轮胎、制动、灯光、仪表盘等部位的检查,确保车辆处于良好状态。未进行日常检查或检查发现问题未及时报告的,每次扣[X]分。按照规定的时间和里程对车辆进行保养,如更换机油、滤清器、刹车片等。未按时保养或保养项目缺失的,视情节扣[X][X]分。2.定期维护严格按照车辆使用说明书和维修保养手册的要求,定期将车辆送至指定维修厂进行全面维护。未按规定进行定期维护的,扣[X]分。车辆维护后,应认真检查维修质量,确保车辆性能恢复正常。因维护不当导致车辆故障的,根据故障严重程度扣[X][X]分。3.车辆清洁保持车辆内外整洁卫生,定期对车辆进行清洗。车辆外观不整洁、车内垃圾未清理的,每次扣[X]分。(三)安全知识与技能考核1.安全知识学习积极参加公司组织的安全培训和学习活动,认真学习交通安全法规、安全操作规程等知识。无故不参加培训或学习成绩不合格的,每次扣[X]分。关注交通安全动态,了解最新的安全知识和事故案例,不断提高安全意识。2.应急处置能力熟悉车辆应急处置程序,如发生交通事故、车辆突发故障等情况时,能够迅速采取正确的应急措施。对应急处置能力进行考核时,根据实际表现给予[X][X]分。定期参加应急演练,提高应急反应速度和协同配合能力。未参加应急演练或演练表现不佳的,扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常监督考核:由安全管理部门和车队管理人员通过现场检查、视频监控等方式,对驾驶员的日常安全驾驶行为、车辆维护保养等情况进行实时监督考核。2.定期考核:每月末对驾驶员当月的安全生产工作进行全面考核,考核内容包括安全驾驶行为、车辆维护保养、安全知识与技能等方面。3.专项考核:根据公司安全生产工作需要,针对特定的安全事项或事故进行专项考核,如节假日期间安全检查、重大交通事故后的责任认定等。(二)考核周期1.日常监督考核:实时进行,发现问题及时记录并考核。2.定期考核:每月一次,考核时间为次月上旬。3.专项考核:根据具体情况确定考核时间。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.驾驶员的绩效奖金与安全生产考核结果直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,按照绩效奖金总额的[X]%发放;考核得分低于[X]分的,扣除当月全部绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的,给予警告处分,并调整工作岗位;连续六个月考核得分低于[X]分的,解除劳动合同。(二)评优评先1.在年度评优评先活动中,安全生产考核成绩优秀的驾驶员优先考虑。考核得分排名前[X]%的驾驶员,授予“年度安全驾驶标兵”称号,并给予一定的物质奖励。2.安全生产考核不合格的驾驶员,取消当年评优评先资格。(三)职业发展1.安全生产考核结果作为驾驶员职业晋升、岗位调整的重要依据。考核成绩优秀的驾驶员,在同等条件下优先晋升;考核不合格的驾驶员,延缓晋升或调整到更适合的岗位。2.对于多次违反安全规定、考核成绩较差的驾驶员,公司将限制其职业发展,如不再安排重要运输任务等。五、申诉与复议程序(一)申诉1.驾驶员如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.安全管理部门收到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。(二)复议1.如驾驶员对安全管理部门的调查结果仍不满意,可在收到反馈结果后的[X]个工作日内,向公司考核委员会提出复议申请。考核委员会由公司领导、安全管理部门负责人、车队队长等组成。2.考核委员会应在收到复议申请后的[X]个工作日内进行审议,并作出最终复议决定。复议决定为最终结果,驾驶员必须接受。六、培训与改进措施(一)培训计划1.根据驾驶员安全生产考核情况,分析存在的问题和不足,制定针对性的培训计划。培训内容包括交通安全法规、安全驾驶技能、车辆维护保养知识等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等多种形式,确保培训效果。(二)改进措施1.对于考核中发现的共性问题,安全管理部门应组织相关
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