化工厂班组安全考核制度

PAGE化工厂班组安全考核制度一、总则（一）目的为了加强化工厂班组安全管理，提高班组成员的安全意识和操作技能，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于化工厂内所有生产班组。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：涵盖班组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员操作规范、设备维护保养等。3.奖惩分明原则：对安全工作表现优秀的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.班前会制度（10分）按时召开班前会，未按时召开每次扣2分。班前会内容完整，包括安全注意事项、工作任务布置等，缺少一项扣1分。班组成员认真参加班前会，无故缺席每人次扣0.5分。2.安全操作规程执行（10分）严格按照安全操作规程进行操作，发现一次违规操作扣5分。对新员工进行安全操作规程培训，并有记录，未培训或记录不全扣3分。3.安全检查制度（5分）定期进行班组安全检查，未按规定检查每次扣2分。对检查出的安全隐患及时整改，未及时整改每项扣1分。4.事故应急预案执行（5分）熟悉事故应急预案，定期组织演练，未组织演练扣3分。演练记录完整，记录不完整扣1分。（二）人员安全行为规范（30分）1.劳动防护用品穿戴（10分）班组成员正确穿戴劳动防护用品，发现一人未按规定穿戴扣2分。劳动防护用品定期检查和更换，未按规定执行每次扣2分。2.现场作业行为（10分）遵守现场作业安全规定，如动火作业、受限空间作业等，违规一次扣5分。作业现场整洁有序，物料摆放规范，不符合要求每次扣2分。3.安全意识与培训（10分）积极参加安全培训和教育活动，无故缺席每人次扣2分。对安全知识掌握良好，在安全知识考核中成绩优秀得5分，合格得3分，不合格得0分。（三）设备安全管理（20分）1.设备日常维护保养（10分）按照设备维护保养计划对设备进行维护保养，未按时保养每次扣3分。设备运行记录完整准确，记录不全或不准确每次扣2分。2.设备故障处理（5分）及时发现设备故障并报告，未及时报告每次扣2分。对设备故障进行有效处理，处理不当导致事故扩大扣3分。3.设备安全防护装置（5分）设备安全防护装置齐全有效，发现一处失效扣1分。（四）环境安全管理（20分）1.作业环境整洁（10分）作业现场无杂物、无油污，保持整洁卫生，不符合要求每次扣3分。危险废物按规定存放和处置，违规每次扣5分。2.环保设施运行（5分）环保设施正常运行，运行不正常每次扣3分。环保设施运行记录完整，记录不全扣1分。3.节能减排措施（5分）积极采取节能减排措施，有明显成效得35分，无措施或成效不明显得02分。三、考核方式（一）日常检查1.安全管理人员定期对各班组进行日常安全检查，记录检查情况。2.检查内容包括安全制度执行、人员行为规范、设备设施状况、作业环境等。（二）定期考核1.每月末对各班组进行一次全面考核，根据日常检查记录、班组自评报告等进行综合评价。2.考核采用百分制，各项考核内容得分相加得出总分。（三）专项检查1.根据季节特点、生产任务等开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。2.对专项检查中发现的问题进行重点考核。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上的班组，评为“安全优秀班组”，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予班组一定的奖金奖励，奖金金额根据班组人数和实际情况确定。在年度评先评优中优先考虑。2.对在安全工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全之星”荣誉称号。给予个人一定的奖金奖励。在晋升、调薪等方面予以优先考虑。（二）处罚1.月度考核得分在60分以下的班组：责令限期整改，制定详细的整改计划，并提交书面报告。对班组负责人进行诫勉谈话。扣发班组当月部分绩效奖金，扣发比例根据考核得分确定。2.连续两个月考核得分在60分以下的班组：对班组进行停产整顿，直至考核合格。对班组负责人进行降职或免职处理。3.对于违反安全规定导致事故发生的班组和个人，按照国家相关法律法规和企业内部规定进行严肃处理，追究相关责任。五、申诉与复议（一）申诉1.被考核班组或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后3个工作日内提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议1.安全管理部门接到申诉后