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文档简介

PAGE设备部安全管理考核制度一、总则(一)目的为加强设备部安全管理,确保设备安全运行,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于设备部全体员工及与设备部相关的外包服务人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面系统原则:涵盖设备管理的各个环节,包括设备采购、安装调试、运行维护、报废处置等,进行全面考核。3.奖惩分明原则:对安全管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《特种设备安全监察条例》3.《企业安全生产标准化基本规范》4.相关行业设备安全操作规程及标准二、安全管理职责考核(一)设备部负责人职责考核1.负责组织制定和完善设备部安全管理制度,并确保制度有效执行。考核要点:制度的完整性、适用性以及执行情况的监督检查记录。2.定期组织设备安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。考核内容:检查计划的制定与执行、隐患排查记录、隐患整改措施及效果。3.组织开展设备操作人员的安全培训教育工作,提高员工安全意识和操作技能。考核依据:培训计划的完成情况、培训效果评估记录。4.负责设备事故的应急处置和报告工作,配合相关部门进行事故调查处理。考核指标:事故应急响应速度、事故报告的及时性和准确性、事故调查处理的配合程度。(二)设备管理人员职责考核1.负责设备档案的建立和管理,确保设备资料完整准确。考核项目:档案的完整性、更新及时性、查阅便利性。2.参与设备采购、安装调试等环节的安全审查,提出安全建议。考核内容:审查意见的合理性、对设备安全性能的把关情况。3.制定设备维护保养计划,并监督实施,保证设备处于良好运行状态。考核要点:维护保养计划的科学性、执行情况的跟踪记录、设备运行状况的评估。4.协助处理设备安全事故,提供技术支持和相关资料。考核指标:事故处理的协助效果、技术支持的及时性和有效性。(三)设备操作人员职责考核1.严格遵守设备操作规程,正确操作设备。考核依据:操作行为的规范性、设备运行参数的记录情况。2.负责设备日常巡检,及时发现并报告设备故障和安全隐患。考核内容:巡检记录的完整性、故障报告的及时性和准确性。3.参与设备维护保养工作,配合维修人员进行设备维修。考核要点:维护保养工作的参与度、维修工作的配合效果。4.参加安全培训教育,掌握必要的安全知识和应急技能。考核指标:培训考核成绩、应急演练中的表现。三、设备采购与安装安全考核(一)设备采购安全考核1.采购设备时,应选择具有良好安全信誉的供应商,确保设备符合国家安全标准和行业要求。考核要点:供应商的资质审查记录、设备的安全认证文件。2.在采购合同中明确设备的安全要求和售后服务条款,保障公司权益。考核内容:合同条款的完整性、对安全要求和售后服务的明确程度。3.对采购设备进行到货验收,检查设备的安全性能和质量状况。考核依据:验收报告的详细性、验收结果的记录。(二)设备安装安全考核1.设备安装前,应制定详细的安装方案,明确安全措施和要求。考核项目:安装方案的可行性、安全措施的完整性。2.安装过程中,严格按照安装规范和安全操作规程进行施工,确保安装质量和安全。考核内容:安装现场的安全管理情况、施工人员的操作规范性。3.安装完成后,组织相关部门进行验收,确保设备安装符合安全要求。考核要点:验收报告的准确性、验收问题的整改情况。四、设备运行与维护安全考核(一)设备运行安全考核1.建立设备运行监控机制,实时掌握设备运行状态,及时发现并处理异常情况。考核指标:监控系统的运行情况、异常情况的发现和处理记录。2.制定设备运行应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。考核内容:应急预案的科学性、演练计划的执行情况、演练效果评估。3.对设备运行环境进行检查和维护,确保设备运行条件符合要求。考核要点:环境检查记录、环境问题的整改情况。(二)设备维护保养安全考核1.按照设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备性能良好。考核依据:维护保养记录的完整性、设备性能指标的检测结果。2.在维护保养过程中,严格遵守安全操作规程,采取必要的安全防护措施。考核内容:维护保养现场的安全管理情况、安全防护措施的落实情况。3.对维护保养后的设备进行验收,确保设备恢复正常运行且安全性能达标。考核要点:验收记录的准确性、验收结果的反馈情况。五、设备安全检查与隐患排查考核(一)设备安全检查考核1.制定设备安全检查计划,明确检查内容、标准和频次。考核项目:检查计划的合理性、可操作性。2.定期组织设备安全检查,检查人员应具备相应的专业知识和技能。考核内容:检查人员的资质情况、检查记录的详细性。3.对检查中发现的问题及时进行记录,并下达整改通知,跟踪整改情况。考核要点:问题记录的完整性、整改通知的下达和跟踪情况。(二)隐患排查治理考核1.建立隐患排查治理台账,对隐患进行详细登记和分类管理。考核指标:台账的完整性、隐患信息的准确性。2.对排查出的隐患进行评估,确定隐患等级,制定相应的治理措施。考核内容:隐患评估的科学性、治理措施的有效性。3.按照“五落实”要求(责任、措施、资金、时限、预案)对隐患进行治理,确保隐患得到及时消除。考核要点:治理工作的推进情况、隐患治理效果的验证。六、设备事故管理考核(一)事故报告考核1.设备发生事故后,操作人员应立即报告部门负责人,部门负责人应在规定时间内向上级主管部门报告。考核指标:事故报告的及时性、报告内容的准确性。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、人员伤亡情况等详细信息。考核内容:报告信息的完整性。(二)事故调查考核1.配合相关部门进行设备事故调查,提供真实、准确的事故情况和相关资料。考核要点:配合调查的积极性、提供资料的完整性和真实性。2.协助调查人员分析事故原因,提出改进措施和建议。考核内容:事故原因分析的准确性、改进措施的合理性。(三)事故处理考核1.根据事故调查结果,对事故责任单位和个人进行严肃处理,落实事故处理决定。考核指标:处理决定的执行情况。2.对事故进行总结教训,制定防范措施,防止类似事故再次发生。考核内容:防范措施的有效性、事故案例的培训教育情况。七、安全培训与教育考核(一)培训计划制定考核1.根据设备部员工的岗位需求和安全状况,制定年度安全培训计划。考核项目:培训计划的针对性、合理性。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等详细信息。考核内容:计划内容的完整性。(二)培训实施考核1.按照培训计划组织开展安全培训教育活动,确保培训质量。考核要点:培训活动的组织情况、培训师资的教学水平。2.培训过程中应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员等。考核内容:记录的完整性。(三)培训效果考核1.通过考试、实际操作、案例分析等方式对员工的培训效果进行评估。考核指标:员工的考核成绩、实际操作能力的提升情况。2.根据培训效果评估结果,对培训计划进行调整和改进,提高培训的针对性和实效性。考核内容:培训计划调整的及时性和有效性。八、安全奖励与处罚(一)安全奖励1.对在设备安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.具体奖励情形如下:严格遵守安全管理制度,全年无安全事故发生的部门。在安全检查、隐患排查治理工作中成绩显著,及时发现并消除重大安全隐患的个人。提出创新性安全管理建议,被公司采纳并取得良好安全效果的个人。在设备事故应急处置中表现英勇,有效减少事故损失的个人。(二)安全处罚1.对违反设备安全管理规定的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。2.具体处

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