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PAGE辽宁大学量化考核制度一、总则(一)目的为了建立科学、合理、公平、公正的考核评价体系,充分调动学校教职工的工作积极性和主动性,提高工作效率和质量,促进学校各项事业的发展,特制定本量化考核制度。(二)适用范围本制度适用于辽宁大学全体教职工,包括教学人员、科研人员、管理人员和教辅人员等。(三)基本原则1.客观公正原则:考核以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励教职工积极进取,同时对不履行职责或工作不力的人员进行约束。4.定性与定量相结合原则:采用定量与定性相结合的方法,对考核指标进行量化,确保考核结果的科学性和准确性。二、考核内容与指标(一)教学人员考核1.教学工作量:根据教师所承担的课程门数、授课学时、指导实习、毕业设计等教学任务计算教学工作量。2.教学质量:包括学生评教、同行评教、教学督导组评教等方面的评价结果。3.教学改革与研究:参与教学改革项目、发表教学研究论文、编写教材等情况。4.指导学生竞赛与实践活动:指导学生参加各类学科竞赛、创新创业活动等取得的成绩。(二)科研人员考核1.科研项目:主持或参与国家级、省部级、校级科研项目的情况。2.科研成果:发表学术论文、出版著作、获得科研奖励等情况。3.学术交流:参加国内外学术会议、学术讲座等情况。4.科研团队建设:参与科研团队建设,指导研究生等情况。(三)管理人员考核1.岗位职责履行情况:按照所在岗位的职责要求,完成各项工作任务的情况。2.工作效率与质量:工作的及时性、准确性、协调性等方面的表现。3.服务意识与态度:为师生服务的意识和态度,解决实际问题的能力。4.团队协作与沟通:与同事之间的协作配合、沟通协调情况。(四)教辅人员考核1.服务教学科研情况:为教学、科研提供支持和保障的工作完成情况。2.工作规范与质量:遵守工作规范,工作质量达到要求的情况。3.设备维护与管理:对教学科研设备的维护、管理情况。4.安全保障工作:做好实验室安全、校园安全等保障工作的情况。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各部门(单位)负责组织,对教职工日常工作表现进行记录和评价。2.学期考核:在每学期末进行,根据平时考核结果和相关材料,对教职工进行全面考核。3.年度考核:结合学期考核结果,对教职工进行年度综合评价。(二)考核程序1.个人总结:教职工按照考核要求,对自己本学期(年度)的工作进行总结,填写考核登记表。2.部门(单位)初评:各部门(单位)根据考核标准,对本部门(单位)教职工的考核材料进行审核,提出初评意见。3.考核小组审核:学校成立考核小组,对各部门(单位)报送的考核材料进行审核,确定考核结果。4.结果公示:考核结果在全校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,考核小组进行调查核实,并做出处理。四、考核结果与应用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。优秀比例一般不超过本部门(单位)参加考核人数的[X]%。(二)结果应用1.绩效工资发放:根据考核结果,发放相应的绩效工资。2.职称晋升:考核结果作为职称晋升的重要依据之一。3.岗位聘任:与岗位聘任挂钩,对考核优秀的教职工在岗位聘任时予以优先考虑。4.奖励与表彰:对考核优秀的教职工给予表彰和奖励,对不合格的教职工进行诫勉谈话、岗位调整等处理。五、考核申诉与处理(一)申诉渠道教职工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校考核领导小组提出申诉。(二)申诉处理考核领导小组对申诉进行调查核实,如申诉理由成立,将对考核结果进行调整;如

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