县级纪检监察考核制度

PAGE县级纪检监察考核制度一、总则（一）目的为加强县级纪检监察工作规范化、科学化管理，提高纪检监察干部队伍素质，充分发挥纪检监察职能作用，确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价纪检监察工作成效和干部表现。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际贡献，重点考核纪检监察业务工作完成情况。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进纪检监察工作整体水平提升。4.民主公开原则：广泛听取各方面意见，接受群众监督，确保考核过程和结果公开透明。（三）考核对象本考核制度适用于县级纪检监察机关及其工作人员。二、考核内容与标准（一）党风廉政建设监督检查1.监督检查工作方案制定与执行情况（10分）方案科学合理，针对性强，得68分。方案基本可行，但存在一定不足，得35分。方案缺乏科学性或未有效执行，得02分。2.对党组织落实党风廉政建设主体责任的监督检查情况（15分）监督检查全面深入，发现问题及时督促整改，得1015分。能开展监督检查，但存在部分遗漏或整改督促不力，得59分。监督检查走过场，问题发现少，得04分。3.对党员干部遵守党纪政纪情况的监督检查情况（15分）监督检查常态化，及时发现和纠正违纪行为，得1015分。能开展监督检查，但存在滞后或部分问题未及时处理，得59分。监督检查不到位，违纪问题频发，得04分。（二）案件查办1.案件线索受理与处置情况（10分）线索受理及时，处置得当，得68分。线索受理基本及时，处置有一定程序，得35分。线索受理不及时，处置混乱，得02分。2.案件查办质量（20分）事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备，得1520分。基本符合要求，但存在个别瑕疵，得1014分。案件查办存在明显问题，得09分。3.案件查办效率（10分）在规定时间内完成查办任务，得68分。能按时完成，但进度较慢，得35分。未按时完成查办任务，得02分。（三）信访举报工作1.信访举报渠道畅通情况（5分）举报电话、邮箱等渠道畅通，得35分。渠道基本畅通，但存在偶尔堵塞，得12分。渠道不畅通，影响群众举报，得0分。2.信访举报件受理与办理情况（15分）受理及时规范，办理结果反馈及时，群众满意度高，得1015分。能正常受理办理，但存在一定拖延或反馈不及时，得59分。受理办理不规范，群众意见大，得04分。（四）宣传教育工作1.廉政教育活动开展情况（10分）活动形式多样，内容丰富，参与度高，得68分。能开展活动，但形式单一，效果一般，得35分。活动开展少，效果不佳，得02分。2.廉政文化建设情况（10分）有特色亮点，在本地有一定影响力，得68分。开展了基本的廉政文化建设工作，得35分。廉政文化建设薄弱，得02分。（五）自身建设1.思想政治建设（5分）政治立场坚定，思想觉悟高，得35分。政治思想表现一般，得12分。存在政治思想问题，得0分。2.业务能力建设（10分）业务精通，能熟练处理各类工作，得68分。业务能力基本能满足工作需要，得35分。业务能力不足，影响工作开展，得02分。3.作风建设（5分）作风过硬，廉洁自律，得35分。作风较好，但存在个别问题，得12分。作风问题突出，得0分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过日常工作记录、工作台账、专项检查等方式，对纪检监察工作日常开展情况进行实时跟踪考核。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，对各项工作任务完成情况进行集中检查和评估。3.年终考核：结合全年工作情况，对纪检监察机关及其工作人员进行综合考核评价。（二）考核程序1.个人总结：被考核对象按照考核内容，对本人年度工作进行全面总结，填写考核登记表。2.部门自评：各内设机构对照考核标准，对本部门工作进行自评，形成自评报告。3.考核组考核：成立考核组，通过查阅资料、实地检查、个别谈话、问卷调查等方式，对被考核对象进行考核。4.综合评定：考核组根据考核情况，综合日常考核、定期考核结果，对被考核对象进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果向被考核对象反馈，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核等次评定考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀等次1.全面完成各项工作任务，工作成绩突出，在党风廉政建设和反腐败工作中发挥重要作用。2.考核总分在90分以上，且在单项工作中表现特别优秀。3.民主测评优秀票率达到80%以上。（二）称职等次1.较好完成各项工作任务，工作表现良好，能履行岗位职责。2.考核总分在7089分之间。3.民主测评称职及以上票率达到70%以上。（三）基本称职等次1.工作积极性、主动性不够，完成工作任务质量一般，存在一些问题和不足。2.考核总分在6069分之间。3.民主测评基本称职及以上票率达到60%以上。（四）不称职等次1.不能履行岗位职责，工作出现重大失误或违纪违规行为。2.考核总分在60分以下。3.民主测评不称职票率达到30%以上。五、考核结果运用（一）与评先评优挂钩考核结果为优秀等次的，优先推荐参加各类评先评优活动。（二）与干部任用挂钩将考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要依据。连续三年考核优秀的，在同等条件下优先提拔重用。（三）与绩效奖励挂钩根据考核等次，发放相应的绩效奖金。优秀等次的绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的适当扣减绩