意识形态责任考核制度

PAGE意识形态责任考核制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，强化意识形态工作责任，确保公司/组织意识形态安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构及其全体员工。（三）考核原则1.导向明确原则：以坚定政治立场、维护意识形态安全为导向，确保公司/组织各项工作符合党的路线方针政策和国家法律法规要求。2.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，全面、准确、客观地评价各部门、各岗位意识形态工作责任落实情况。3.科学合理原则：指标设定科学合理，权重分配恰当，考核方法简便易行，确保考核结果真实反映工作成效。4.激励约束原则：将考核结果与部门和员工的绩效、奖惩等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与指标（一）组织领导1.工作机制是否建立健全意识形态工作责任制，明确各级领导班子、领导干部的意识形态工作责任。是否定期召开意识形态工作专题会议，研究部署相关工作。2.队伍建设是否配备专（兼）职意识形态工作人员，明确工作职责。是否组织开展意识形态工作培训，提高工作人员业务能力。（二）阵地管理1.网络平台公司/组织官方网站、新媒体账号等网络平台是否严格落实信息发布审核制度，确保内容安全。是否加强对网络舆情的监测、分析和处置，及时回应社会关切。2.宣传活动各类宣传活动是否符合意识形态工作要求，是否存在导向性错误。宣传资料、广告等是否经过严格审核，确保内容真实、准确、合法。（三）内容建设1.理论学习是否组织开展员工政治理论学习，提高员工政治素养。学习内容是否紧密围绕党中央重大决策部署和公司/组织中心工作。2.文化建设公司/组织企业文化建设是否体现正确的价值取向，是否弘扬正能量。是否积极开展精神文明创建活动，营造良好的企业文化氛围。（四）责任落实1.主体责任各部门负责人是否切实履行意识形态工作第一责任人职责，将意识形态工作纳入本部门年度工作计划和绩效考核内容。是否定期向上级党组织报告意识形态工作情况，及时解决工作中存在的问题。2.直接责任具体工作人员是否认真落实意识形态工作各项任务，确保工作无差错。是否积极配合公司/组织开展意识形态工作检查、考核等活动。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过定期检查、不定期抽查、网络监测等方式，对各部门意识形态工作开展情况进行日常监督和考核。2.年度考核：每年年底，各部门对本年度意识形态工作进行总结自评，并向公司/组织提交书面报告。公司/组织成立考核小组，对各部门进行实地考核和综合评价。（二）考核程序1.制定方案：考核小组根据本制度要求，制定年度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施：各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评，并提交相关材料。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行考核。3.综合评价：考核小组根据日常考核和年度考核情况，对各部门意识形态工作进行综合评价，确定考核得分。4.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给各部门，对存在的问题提出整改意见和建议。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩1.将意识形态工作考核结果纳入部门和员工年度绩效考核体系，占一定权重。2.考核结果为优秀的部门和个人，在绩效奖金分配、评先评优等方面给予优先考虑。（二）与奖惩挂钩1.对意识形态工作落实不到位，出现重大失误或造成不良影响的部门和个人，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。2.对在意识形态工作中表现突出，为公司/组织赢得荣誉的部门和个人，给予表彰和奖励。（三）与晋升挂钩1.在干部选拔任用过程中，将意识形态工作考核结果作为重要参考依据。2.对意识形态工作能力强、业绩突出的干部，优先考虑晋升。五、整改与监督（一）整改要求1.各部门针对考核中发现的问题，要制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案要报公司/组织考核小组备案，并认真组织实施，确保整改工作取得实效。（二）监督检查1.公司/组织考核小组负责对各部门整改情况进行跟踪检查，定期通报整改进展情况。2.对整改不力、