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PAGE街道政法委员考核制度一、总则(一)目的为加强街道政法委员队伍建设,提高政法委员工作效能,确保政法工作各项任务在街道层面得到有效落实,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的考核评价体系,激励政法委员积极履行职责,推动街道政法工作高质量发展,维护社会和谐稳定。(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确地评价政法委员的工作表现,确保考核结果公平公正,不受主观因素干扰。2.注重实绩原则:重点考核政法委员在维护社会稳定、推进法治建设、化解矛盾纠纷等实际工作中的成效,突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则:通过考核,对表现优秀的政法委员给予激励,对存在不足的进行督促改进,充分发挥考核的导向和鞭策作用。4.全面考核原则:涵盖政法委员工作的各个方面,包括思想政治、业务能力、工作作风、廉洁自律等,进行全方位、多层次的考核评价。(三)考核对象本考核制度适用于街道政法委员。(四)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,得810分。政治立场基本坚定,无明显政治偏差,得47分。在政治立场方面存在问题,得03分。2.理论学习(5分)积极参加各类政治理论学习活动,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习成果显著,能将理论与实际工作紧密结合,得45分。按时参加学习,有一定学习成果,但联系实际不够紧密,得23分。学习积极性不高,学习效果较差,得01分。3.党性修养(5分)党性原则强,自觉遵守党的纪律和规矩,廉洁奉公,作风正派,在群众中有较高威信,得45分。党性修养较好,能遵守党纪党规,无违规违纪行为,得23分。党性修养不足,出现轻微违规违纪倾向,得01分。(二)工作业绩(50分)1.维护社会稳定(20分)辖区内治安秩序良好,刑事案件发案率明显下降,治安案件查处率高,无重大群体性事件发生,得1620分。社会治安状况基本稳定,刑事案件发案率有所控制,治安案件查处率达到一定标准,无较大群体性事件,得1115分。社会治安出现波动,刑事案件发案率上升,或发生较大群体性事件,得010分。2.法治建设推进(15分)积极推动街道法治宣传教育工作,辖区居民法治意识显著提高,依法治理工作成效明显,法治建设各项任务按时完成,得1215分。开展了一定的法治宣传教育活动,依法治理工作有序推进,基本完成法治建设任务,得811分。法治建设工作进展缓慢,宣传教育效果不明显,任务完成情况较差,得07分。3.矛盾纠纷化解(15分)建立健全矛盾纠纷排查化解机制,及时有效化解各类矛盾纠纷,矛盾纠纷化解率达到较高水平,无因矛盾纠纷激化引发重大问题,得1215分。能开展矛盾纠纷排查工作,化解了大部分矛盾纠纷,矛盾纠纷化解率处于中等水平,未出现矛盾纠纷激化重大问题,得811分。矛盾纠纷排查化解工作不到位,矛盾纠纷化解率较低,出现因矛盾纠纷未及时化解引发的问题,得07分。(三)业务能力(20分)1.政策法规掌握(10分)熟悉政法工作相关政策法规,能准确运用到实际工作中,对新出台政策法规学习领会迅速,得810分。基本掌握政法工作政策法规,能在工作中运用,但对新政策法规学习理解有一定滞后,得47分。对政法工作政策法规掌握不扎实,运用不熟练,对新政策法规学习不及时,得03分。2.工作执行能力(10分)工作执行力强,能高效完成各项政法工作任务,工作质量高,创新工作方法取得良好效果,得810分。能够完成工作任务,工作质量一般,有一定工作方法,但创新不足,得47分。工作执行力较弱,任务完成不及时,工作质量差,缺乏工作方法创新,得03分。(四)工作作风(10分)1.工作态度(5分)工作认真负责,积极主动,对交办的工作任务高度重视,按时高质量完成,得45分。工作态度较好,能完成工作任务,但主动性不够,有时存在拖延现象,得23分。工作态度不端正,责任心不强,工作敷衍了事,得01分。2.服务群众意识(5分)密切联系群众,主动倾听群众诉求,积极为群众解决实际问题,群众满意度高,得45分。有一定服务群众意识,能处理群众反映的问题,但主动性和深入性不足,群众满意度一般,得23分。服务群众意识淡薄,对群众诉求不理不睬,群众满意度低,得01分。三、考核方式(一)日常考核1.建立工作台账,政法委员需定期记录工作进展、完成情况、遇到的问题及解决措施等,作为日常考核的重要依据。2.街道政法工作领导小组办公室定期对政法委员的工作进行检查,查看工作落实情况,对发现的问题及时督促整改,并记录在案。3.收集辖区内居民、社区组织、企业等对政法委员工作的反馈意见,作为日常考核的参考。(二)专项考核1.根据政法工作重点任务和阶段性工作安排,适时开展专项考核。例如,在重大活动安保期间,对政法委员安保工作落实情况进行专项考核。2.专项考核内容根据具体任务确定,制定详细的考核指标和评分标准,采取实地检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。(三)年终考核1.年终,政法委员需提交年度工作总结和述职报告,全面总结一年来的工作情况。2.成立考核小组,由街道领导、相关部门负责人、社区代表等组成。考核小组通过听取述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式,对政法委员进行全面考核评价。3.民主测评范围包括街道机关干部、社区工作人员、辖区内部分居民代表等,测评内容涵盖考核内容的各个方面,测评结果按一定权重计入年终考核总分。四、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩1.根据考核结果确定绩效奖金发放档次。考核优秀的政法委员,绩效奖金按照较高比例发放;考核合格的,按照标准发放;考核不合格的,适当扣减绩效奖金。2.绩效奖金具体发放比例根据街道财政状况和考核制度规定确定,原则上优秀档次奖金比合格档次高出一定比例。(二)作为评先评优依据1.考核结果为优秀的政法委员,在街道年度评先评优活动中优先推荐,授予相应荣誉称号。2.在选拔任用、晋升职务等方面,同等条件下,考核优秀的政法委员具有优先资格。(三)与教育培训挂钩1.针对考核中发现的业务能力不足等问题,为政法委员量身定制培训计划,安排参加相关业务培训课程、研讨会等。2.根据考核结果,对表现优秀的政法委员提供更多的学习交流机会,如选派参加上级组织的高端培训、考察学习等,促进其不断提升综合素质。(四)督促整改1.对考核结果为不合格的政法委员,街道政法工作领导小组进行诫勉谈话,责令其分析原因,制定整改措施,并限期整改。2.整改期间,对其工作进行重点跟踪检查,如整改不力,将进一步采取组织措施,如调整工作岗位等。五、考核程序(一)考核准备1.每年年初,街道政法工作领导小组办公室制定年度考核工作方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.准备考核所需的各类表格、资料,如考核评分表、民主测评表、工作台账模板等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核制度和流程,确保考核工作公正、准确进行。(二)考核实施1.日常考核由政法委员按照要求定期记录工作台账,街道政法工作领导小组办公室不定期检查。专项考核和年终考核按照既定的考核方式和程序进行。2.在考核过程中,考核人员要认真收集相关资料,客观记录考核情况,确保考核信息真实可靠。(三)考核评分1.日常考核、专项考核和年终考核结束后,考核人员按照考核标准对政法委员各项考核内容进行评分。2.汇总各项考核得分,计算出年度考核总分。考核总分=日常考核平均分×一定权重+专项考核平均分×一定权重+年终考核得分×一定权重。权重根据各项考核方式的重要程度确定。(四)结果公示1.考核结果形成后,在街道范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。2.公示期间,如有异议,被考核人可向街道政法工作领导小组提出申诉,领导小组进行调查核实,并将处理结果及时反馈申诉人。(五)结果备案公示无异议后,将考核结果报街道党工委备案,并作为考核结果运用的依据。六、申诉与复核(一)申诉1.政法委员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向街道政法工作领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。(二)复核1.
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