施工安全责任考核制度

PAGE施工安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司施工安全管理，明确施工安全责任，确保施工过程中的人员安全和财产安全，特制定本施工安全责任考核制度。通过科学、公正、严格的考核，激励各级人员积极履行施工安全职责，预防和减少施工安全事故的发生，保障公司施工项目的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与施工活动的部门、项目组、施工队伍及相关人员。包括但不限于项目经理、施工员、安全员、质量员、材料员、机械员、各工种作业人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对施工安全责任的履行情况进行全面、综合的考核，涵盖施工安全管理的各个环节和方面。3.动态考核原则：根据施工进度和安全状况，适时进行考核，及时发现问题并督促整改，确保施工安全始终处于可控状态。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对积极履行安全责任的人员给予奖励，对未履行安全责任或违反安全规定的人员进行处罚，形成有效的激励和约束机制。二、施工安全责任划分（一）项目经理安全责任1.项目经理是项目施工安全的第一责任人，对项目施工安全全面负责。2.建立健全项目施工安全管理体系，制定安全管理制度和安全目标，并组织实施。3.组织编制施工安全技术措施，审批安全专项施工方案，确保施工安全技术措施的针对性和有效性。4.定期组织召开项目安全会议，分析安全形势，研究解决安全问题，部署安全工作任务。5.组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，亲自组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位。6.负责配备项目所需的安全管理人员，支持安全管理人员的工作，充分发挥其安全管理职能。7.组织安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识和安全技能。确保施工人员具备必要的安全知识和操作技能后上岗作业。8.组织制定并实施项目安全事故应急预案，定期进行演练，提高应对安全事故的能力。发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级报告。9.负责与建设单位、监理单位、周边单位及居民等相关方协调沟通，做好施工安全协调工作，确保施工安全环境良好。10.按照规定及时足额提取和使用安全费用，保证安全投入的有效实施，改善施工安全生产条件。（二）施工员安全责任1.负责编制施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。2.按照施工安全技术措施组织施工，确保施工现场的安全防护设施、机械设备等符合安全要求。3.对施工现场的安全状况进行日常检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。对发现的安全问题，有权责令相关人员立即整改，对重大安全隐患应及时报告项目经理。4.组织施工人员学习安全操作规程，提高施工人员的安全操作技能。对新入场的施工人员进行现场安全教育培训，使其熟悉施工现场环境和安全注意事项。5.负责施工现场的临时用电、临时设施、脚手架、高处作业等危险性较大分部分项工程的安全管理，督促相关人员严格按照安全技术规范进行施工。6.在施工过程中，如发现安全设施损坏或存在安全隐患，应及时安排人员进行修复或整改，确保施工安全。7.协助项目经理组织安全事故的调查处理，提供相关施工过程的情况和资料。（三）安全员安全责任1.负责施工现场的日常安全监督检查工作，对施工现场的安全状况进行全面巡查，及时发现和制止不安全行为，纠正违规作业。2.对检查中发现的安全隐患，下达隐患整改通知书，督促相关责任单位和人员限期整改。对重大安全隐患，应跟踪整改情况，直至隐患消除。3.负责监督安全技术措施和安全专项施工方案的执行情况，确保施工现场的施工活动符合安全要求。4.组织开展安全教育培训工作，包括新入场人员安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。对特种作业人员持证上岗情况进行检查，确保特种作业人员具备相应资格。5.负责安全事故的统计、报告工作，按照规定及时向上级主管部门报告安全事故情况。协助项目经理组织安全事故的调查处理，提供事故现场的相关证据和资料。6.参与安全专项施工方案的审核，提出安全方面的意见和建议，并监督实施。7.负责施工现场安全标志、标识的设置和管理，确保施工现场安全警示标志齐全、醒目。8.定期向项目经理汇报施工现场的安全情况，提出改进安全管理工作的措施和建议。（四）质量员安全责任1.在质量管理过程中，严格执行施工安全技术标准和规范，确保工程质量符合安全要求。2.对施工质量问题进行排查时，同时检查是否存在安全隐患，对因质量问题引发的安全事故承担相应责任。3.协助安全员对施工现场的安全防护设施、机械设备等的质量进行检查，确保其质量符合安全标准。4.参与安全事故的调查处理，分析事故原因是否与质量因素有关，提出质量方面的改进措施。（五）材料员安全责任1.负责采购符合安全标准的施工材料、构配件和设备，并提供产品合格证明文件。2.对进场的材料、构配件和设备进行验收，确保其质量和规格符合安全要求。对不合格的产品，严禁进入施工现场，并及时退场处理。3.负责施工现场材料的堆放和保管，按照安全要求分类存放，确保材料堆放整齐、稳固，防止发生坍塌等安全事故。4.建立材料出入库台账，记录材料的收发情况，确保施工现场材料数量准确、流向清晰。5.对易燃、易爆、有毒等危险物品的采购、运输、储存和使用进行严格管理，确保符合相关安全规定。（六）机械员安全责任1.负责施工现场机械设备的管理，建立机械设备台账，记录设备的型号、规格、数量、维修保养情况等信息。2.组织对机械设备进行定期检查、维护保养和维修，确保机械设备的安全性能良好。对存在安全隐患的机械设备，及时安排维修或更换，严禁设备带病运行。3.对新入场的机械设备进行验收，确保其符合安全要求和操作规程。对租赁的机械设备，要检查出租单位的资质和设备的安全状况，签订租赁合同明确双方的安全责任。4.负责对机械设备操作人员进行安全技术交底，使其熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项。监督操作人员持证上岗，严禁无证操作。5.参与机械设备安全事故的调查处理，分析事故原因，提出改进机械设备管理的措施和建议。（七）各工种作业人员安全责任1.遵守国家安全生产法律法规和公司的安全规章制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。2.严格按照安全操作规程进行作业，严禁违章作业。在作业前，对作业环境和设备进行检查，确认安全后方可作业。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。爱护安全设施和设备，不得随意拆除或损坏。4.发现安全隐患或不安全因素，应及时向班组长或现场管理人员报告，并积极配合整改。5.积极参加安全活动，如安全培训、安全演练等，学习安全知识，提高安全技能。6.对本工种的施工安全负责，在施工过程中确保自身安全的同时，注意保护他人安全。三、施工安全责任考核内容（一）安全管理制度执行情况1.各级人员对公司安全管理制度的熟悉程度，是否能够准确理解并贯彻执行。2.安全管理制度的落实情况，包括安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等制度的执行效果。（二）安全目标完成情况1.施工项目安全事故发生率、重伤率、死亡率等指标的完成情况。2.施工现场安全达标情况，如是否达到安全质量标准化示范工地等相关标准要求。（三）安全措施落实情况1.安全技术措施的编制、审批和实施情况，是否针对施工特点制定了有效的安全技术措施，并在施工过程中得到严格执行。2.安全专项施工方案的执行情况，包括深基坑、高支模、脚手架、临时用电等危险性较大分部分项工程的安全管理措施是否到位。3.施工现场安全防护设施的设置和运行情况，如安全帽、安全带、安全网、临边防护、洞口防护等设施是否齐全、有效。（四）安全教育培训情况1.安全教育培训计划的制定和实施情况，是否按照规定对各类人员进行了定期的安全教育培训。2.新入场人员、转岗人员、季节性施工人员等特殊群体的安全教育培训情况，是否确保其具备必要的安全知识和技能后上岗作业。3.安全教育培训的效果评估，通过考试、实际操作等方式检验施工人员对安全知识和技能的掌握程度。（五）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查制度的执行情况，各级人员是否按照规定进行定期检查、专项检查、季节性检查等各类安全检查。2.隐患排查治理工作的开展情况，是否及时发现安全隐患，并采取有效措施进行整改。对重大安全隐患是否实行挂牌督办，确保整改到位。3.在安全检查和隐患排查治理过程中，是否做好记录，建立隐患排查治理台账，对隐患的发现、整改情况进行详细记录。（六）安全事故应急管理情况1.安全事故应急预案的制定和完善情况，是否根据施工项目特点和实际情况制定了科学合理、操作性强的应急预案。2.应急预案的演练情况，是否定期组织开展应急演练，检验和提高应急救援能力。对应急演练中发现的问题，是否及时进行改进。3.安全事故发生后的应急响应情况，是否能够迅速启动应急预案，组织救援，保护事故现场，及时向上级报告，并配合做好事故调查处理工作。四、施工安全责任考核方式（一）日常考核1.安全员对施工现场进行日常巡查，及时发现和记录各级人员的安全责任履行情况，对发现的问题当场指出并要求立即整改。2.项目经理、施工员等管理人员在日常工作中对各自职责范围内的安全工作进行检查和记录，发现问题及时督促整改，并将相关情况反馈给安全员。3.定期召开安全会议，对近期的施工安全情况进行总结分析，各级人员汇报安全责任履行情况，共同研究解决安全问题。（二）定期考核1.每月由项目经理组织对项目组全体人员进行一次施工安全责任定期考核。考核内容包括安全管理制度执行情况、安全目标完成情况、安全措施落实情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全事故应急管理情况等方面。2.考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。各级人员先进行自评，填写考核自评表，然后在项目组内部进行互评，最后由项目经理根据自评和互评情况，结合日常工作表现，对各级人员进行综合评价，确定考核结果。3.定期考核结束后，由项目经理组织召开考核总结会议，通报考核结果，对考核优秀的人员进行表扬，对存在问题的人员提出整改要求，并将考核结果存档备案。（三）专项考核1.根据施工项目的特点和实际情况，对危险性较大分部分项工程、季节性施工、节假日施工等特殊时期或关键环节进行专项考核。2.专项考核由项目经理或安全负责人组织，针对专项施工内容和安全管理重点，制定专项考核标准，对相关人员的安全责任履行情况进行重点检查和评价。3.专项考核结束后，形成专项考核报告，针对发现的问题提出改进措施和建议，确保特殊时期或关键环节的施工安全。五、施工安全责任考核结果应用（一）奖励1.对于在施工安全责任考核中表现优秀的部门、项目组或个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等。2.奖励分为物质奖励和精神奖励。物质奖励根据考核结果给予一定金额的奖金，奖金标准根据公司实际情况制定。精神奖励通过公开表扬、宣传先进事迹等方式，激励全体人员积极履行安全责任。3.在职务晋升、职称评定、评优评先等方面，对安全责任考核优秀的人员予以优先考虑。（二）处罚1.对于在施工安全责任考核中未达到要求或存在严重安全问题的部门、项目组或个人，给予相应的处罚。处罚形式包括警告、罚款、责令整改、停工整顿、解