官渡镇公务员考核制度

PAGE官渡镇公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强官渡镇公务员队伍建设，提高公务员素质，规范公务员考核工作，促进公务员正确履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我镇实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于官渡镇行政编制内的所有公务员。（三）基本原则1.客观公正原则考核应根据公务员的实际工作表现，全面、客观、公正地评价其德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则以工作实绩为重点，全面衡量公务员的综合素质和工作成效，引导公务员树立正确的政绩观，积极履行职责，提高工作质量和效率。3.民主公开原则考核过程应充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受社会监督，确保考核工作的透明度和公信力。4.分类考核原则根据不同职位的职责要求和工作特点，实行分类考核，增强考核的针对性和科学性。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察公务员的政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等情况。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考察公务员履行职责所需的专业知识、工作技能、业务水平以及解决实际问题的能力。（三）勤主要考核工作态度、工作责任心、工作纪律等方面。重点考察公务员的出勤情况、工作积极性、主动性、敬业精神以及遵守工作纪律的情况。（四）绩主要考核工作业绩、工作效率、工作质量等方面。重点考察公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果和经济效益、社会效益等情况。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考察公务员遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的情况。三、考核方式（一）平时考核1.考核内容主要包括公务员日常工作任务完成情况、阶段性工作进展情况、工作创新举措以及遵守工作纪律等方面。2.考核方法采取个人工作纪实、领导评鉴、同事互评等方式进行。公务员应如实记录自己的工作情况，定期向领导汇报工作进展，领导根据公务员的工作表现进行评鉴，同事之间可进行互评，提出意见和建议。3.考核周期及结果运用平时考核以季度为周期，每季度末进行考核。考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。平时考核结果作为年度考核的重要依据，年度考核中“优秀”等次人员应从当年平时考核结果累计有三分之二以上为“好”等次的公务员中产生。（二）年度考核1.考核内容全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点考核工作实绩。2.考核程序（1）个人总结公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内进行述职。（2）民主测评组织本单位公务员、下属单位负责人以及部分服务对象等进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（3）领导评价由主管领导根据公务员个人总结、民主测评情况以及平时考核结果，对公务员进行综合评价，提出考核等次建议。（4）确定等次考核委员会或考核领导小组根据主管领导的意见，结合民主测评结果，确定公务员年度考核等次。（5）公示将考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会或考核领导小组提出申诉，考核委员会或考核领导小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。3.考核结果年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准如下：（1）优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作实绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。（2）称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。（3）基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作任务，但工作中存在一些不足之处，廉洁自律方面基本符合要求。（4）不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，或存在廉洁自律方面的问题。4.结果运用（1）奖励对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖，并按照有关规定给予相应的物质奖励。连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功。（2）晋升年度考核被确定为称职以上等次的公务员，在晋升职务、级别和工资档次时，按照有关规定优先晋升。年度考核被确定为基本称职等次的公务员，对其诫勉谈话，限期改进。本考核年度不得晋升职务、级别，不发放年终一次性奖金。年度考核被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。四、考核组织（一）考核委员会或考核领导小组成立官渡镇公务员考核委员会或考核领导小组，负责全镇公务员考核工作的组织领导和监督管理。考核委员会或考核领导小组由镇党委、政府领导成员，相关部门负责人以及公务员代表组成。（二）职责分工1.考核委员会或考核领导小组职责（1）制定和完善公务员考核制度和办法；（2）组织实施年度考核工作；（3）审核考核结果，研究解决考核工作中的重大问题；（4）监督考核工作的公正性和合法性，受理公务员对考核结果的申诉和举报。2.组织人事部门职责（1）负责考核工作的具体组织协调和指导；（2）审核公务员考核登记表，汇总考核结果；（3）建立公务员考核档案，将考核结果存入个人档案；（4）按照规定兑现考核结果的奖励和惩处。3.各部门负责人职责（1）负责本部门公务员考核工作的组织实施；（2）对本部门公务员的工作表现进行日常管理和监督；（3）根据考核标准，对本部门公务员的考核等次提出初步意见。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员应严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责，如实反映考核情况和意见。2.公务员应自觉接受考核，如实汇报工作情况，不得隐瞒、歪曲事实，不得弄虚作假。3.对违反考核纪律的单位和个人，视情节轻重，给予批评教育、责令改正；对有关责任人员，按照有关规定给予相应的纪律处分。（二）考核监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查。考核委员会或考核领导小组应定期对考核工作进行检查，发现问题及时纠正。2.设立考核举报电话和邮箱，接受群众对考核工作的监督和举报。对群众举报的问题，应及时进行调查核实，严肃处理。六、申诉与复核（一）申诉公务员对年度考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会或考核领导小组提出申诉。考核委员会或考核领导小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。（二）复核公务员对考核委员会或考核领导小组的申诉处