就业扶贫专岗考核制度

PAGE就业扶贫专岗考核制度一、总则（一）目的为进一步加强就业扶贫专岗管理，充分发挥就业扶贫专岗在助力贫困劳动力就业增收、巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的积极作用，确保就业扶贫专岗人员认真履行职责，提高工作效率和服务质量，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确地反映就业扶贫专岗人员的工作表现，做到公平、公正、公开。2.注重实绩原则：重点考核就业扶贫专岗人员的工作任务完成情况、工作质量和实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的人员给予激励和奖励，对不符合要求的人员进行督促和约束，促进工作效能提升。4.动态管理原则：根据就业扶贫工作实际和岗位需求变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态优化。（三）适用范围本考核制度适用于本公司/组织所设置的就业扶贫专岗人员。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.岗位本职工作（30分）严格按照岗位职责要求，按时、高质量完成各项日常工作任务，得2030分。每出现一次未按时完成任务或工作质量不达标情况，酌情扣15分。积极主动承担额外工作任务，且完成效果良好，视情况加15分。2.阶段性重点工作（10分）按照公司/组织部署，认真完成就业扶贫阶段性重点工作任务，得610分。工作完成不及时或质量较差的，酌情扣14分。在重点工作中表现突出，为整体工作推进做出显著贡献的，加15分。（二）工作纪律与出勤情况（20分）1.遵守工作纪律（10分）严格遵守公司/组织各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，得810分。每出现一次迟到、早退情况扣1分，旷工一次扣5分。遵守工作程序和工作规范，无违规操作行为，得02分。如有违规行为，视情节严重程度扣12分。2.出勤情况（10分）全月出勤天数达到应出勤天数的90%及以上，得810分。每少出勤一天扣1分。因病、因事请假按规定履行请假手续，得02分。未按规定请假擅自离岗的，每次扣2分。（三）工作态度与责任心（20分）1.工作积极性（10分）工作热情高，主动思考工作问题，积极寻求解决办法，得810分。工作态度消极、敷衍了事的，酌情扣15分。对新工作任务能够迅速适应并积极投入，得02分。适应能力较差影响工作进展的，扣12分。2.责任心（10分）对工作认真负责，注重细节，不推诿、不扯皮，得810分。工作中出现明显失误或因责任心不强导致工作延误的，酌情扣15分。对交办的重要工作任务能够高度负责，确保工作万无一失，得02分。因责任心问题给工作造成重大损失的，扣510分。（四）工作能力与业务水平（20分）1.专业技能（10分）具备胜任岗位工作所需的专业技能，能够熟练完成各项工作任务，得810分。技能水平较低影响工作质量的，酌情扣15分。通过学习培训等方式不断提升专业技能，在工作中能够运用新技能、新方法提高工作效率和质量，得02分。2.沟通协调能力（5分）与同事、服务对象沟通顺畅，协调配合良好，能够有效解决工作中出现的问题，得45分。沟通协调出现障碍影响工作开展的，酌情扣13分。在跨部门或涉及多方协调的工作中表现出色，得01分。3.学习能力（5分）积极参加各类培训学习活动，能够快速掌握新知识、新技能，得45分。学习积极性不高、对新知识新技能掌握较慢的，酌情扣13分。在工作实践中能够不断总结经验教训，自我提升能力较强，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由就业扶贫专岗人员所在部门负责人负责对其日常工作表现进行跟踪记录，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作纪律等方面。2.部门负责人应及时发现问题并与专岗人员进行沟通，督促其改进。同时，每周对本周工作情况进行简要总结，作为月度考核的重要依据。（二）月度考核1.每月末，专岗人员需提交本月工作总结，详细汇报工作任务完成情况、工作中遇到的问题及解决措施、下月工作计划等内容。2.部门负责人根据日常考核记录和专岗人员工作总结，对其进行月度考核评分，并填写月度考核表。3.考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑专岗人员全年工作表现。2.部门负责人对专岗人员全年工作进行全面评价，撰写年度考核评语。3.公司/组织成立考核小组，对年度考核结果进行审核和审定。年度考核评分结果同样分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。四、考核结果运用（一）薪酬调整1.连续三个月考核结果为优秀的，在下季度薪酬调整时给予适当上浮，上浮幅度为基本工资的5%10%。2.年度考核结果为优秀的，次年薪酬调整时优先考虑晋升或较大幅度加薪，加薪幅度为基本工资的10%15%。3.连续两个月考核结果为不合格的，下调当月薪酬，下调幅度为基本工资的10%20%。如连续三个月考核不合格，予以辞退。（二）奖励与表彰1.考核结果为优秀的就业扶贫专岗人员，在公司/组织内部进行通报表扬，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在就业扶贫工作中表现特别突出、做出重大贡献的优秀专岗人员，推荐参加上级部门组织的各类评选表彰活动，争取获得更高层次的荣誉和奖励。（三）岗位调整1.根据考核结果和工作表现，对不能胜任现岗位工作的就业扶贫专岗人员，进行岗位调整或培训再考核。2.对于工作能力强、业绩突出的专岗人员，可根据实际情况调整到更重要、更具挑战性的岗位，以发挥其更大作用。（四）培训与发展1.针对考核结果中发现的不足之处，为就业扶贫专岗人员制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.根据专岗人员的职业发展意愿和公司/组织需求，提供晋升渠道和职业发展指导，促进其个人成长与公司/组织发展相适应。五、申诉与处理（一）申诉渠道就业扶贫专岗人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向公司/组织考核管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.考核管理部门接到申诉后，应及时组织调查核实。2.经