廉洁自律有关工作制度

廉洁自律有关工作制度（修订）“三重一大”事项集体决策制度（一）为进一步规范医院党政班子的决策行为，贯彻落实中共中央关于“三重一大”事项必须由领导班子集体作出决定的要求，建立有效的保障与监督体系，实行科学、民主决策，结合医院实际，制定本制度。（二）“三重一大”事项集体决策制度，是指凡属医院的重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经医院党政领导班子集体作出决定的制度。（三）重大决策包括：医院中长期发展的方向、目标、规模、规划；年度工作计划及总结；党建、思想政治教育工作；重大改革方案、改革措施；重要规章制度制定与修订；医院预算和基本建设；机构设置；涉及干部职工切身利益的重要问题等。（四）重要干部任免包括：中层干部的任免、人员招聘、干部岗位轮换、干部党政务处分等。（五）重要项目安排包括：房屋及其附属设施的建造、维修；大型设备报废及其维修；大型设备的购置；对外投资、借贷款；医院奖金分配；医院福利基金使用；医院经济发展规划及重大财务资金的安排使用等。（六）大额度资金使用包括：年度医疗、教学、科研、行政经费、基本建设预算和决算；上级划拨医院专项资金的安排、使用及执行报告；重大投资购置、重大项目等5万（含5万）元以上资金使用。（七）实施“三重一大”集体决策制度，以民主决策、科学决策、民主办医为目的，在院长负责制基础上，遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序。（八）院长、书记是医院领导班子实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人，负有直接领导责任；副职领导对主管的工作和其他工作负有向院长主动建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任。（九）医院党政领导班子讨论决定“三重一大”事项，主要由医院党政联席会议的形式议决。（十）“三重一大”事项集体决策程序1.凡属“三重一大”事项，在提交医院相关会议决策之前，相关科室应认真履行职责，充分论证，提出明确的意见、建议或方案，以供决策参考。2.召开相关会议，听取主管领导或有关职能部门的意见建议，经集体研究达成共识，由医院党政主要领导主持集中多数人的意见进行决策，必要时实行票决制；凡涉及职工切身利益的重大事项交职工代表大会决议。3.医院相关会议对“三重一大”事项作出决策后，由院领导班子按照分工或由会议确定专人负责组织实施。4.由院办形成会议纪要或会议决议，以便监督实施，并及时反馈。（十）“三重一大”事项决策监督保障机制1.实施“三重一大”事项集体决策制度事关重大，纳入医院领导班子作风建设和党风廉政建设责任制考核的内容。2.实行责任追究要实事求是，分清集体责任与个人责任，直接领导责任和重要领导责任。对未实行集体领导研究作出决策而造成重大损失或恶劣影响的，视情节轻重按照有关规定追究相关人员的责任。廉政办事制度1.每个干部自觉做到有令则止，不搞上有政策，下有对策。2.领导干部坚持民主集中制原则，反对个人说了算。医院重大事项、大额资金开支、基建大维修、重要干部任免、人事调动要经领导集体讨论。

3.医院基建工程，实行多家招标投标，向群众公开预算和决算实际情况。

4.基建工程或大维修过程中，不得收取回扣费、中介费。

5.药品购销，购置设备、医疗仪器、器械等，个人不得收取回扣费、好处费。

6.购买医院行政办公用品、生活用品等，个人不得收取回扣费、好处费。

7.人事调动、参与医院利益有关的公务活动，不得收取或索取中介费、好处费或其他礼品。

8.私人借用公家车辆，要向总务科交纳租用费。

9.不准用公款吃喝、旅游，必要的业务来往就餐接待应按低标准开支，坚持谁主管谁接待的原则。10.不得参加有碍于办事、公正、决策的集体或个人的宴请。

四医院重点岗位工作人员廉政建设管理规定（重点岗位人员轮岗制度）为进一步加强医院重点岗位工作人员的廉洁从业意识，落实重点岗位廉洁自律各项工作，加强对重点岗位工作人员的监管力度，规范其行为，推进医院党风廉政建设和行风建设工作的深入开展，特制定**市第四人民医院重点岗位工作人员廉政建设管理规定。（一）重点岗位对象重点岗位工作人员是指从事人事、财务、审计、总务、药剂、设备、信息、基建管理、宣传、项目的负责人及人事、财务、基建、信息、采购、仓库保管等工作人员。（二）重点岗位人员管理1.建立重点岗位工作人员廉政档案。重点岗位的工作人员个人重大事项如买车、购房、子女出国（出境）上学、婚姻变化等情况必须在事前1个月之内主动向医院纪检监察室报告，并记录在案。2.落实党风廉政建设和行风建设责任制，实行一级对一级负责与责任追究制。院主要领导负总责，每年对重点岗位党风廉政建设和行风建设责任制落实情况进行检查，分管领导每年与重点岗位负责人谈话1次，重点岗位负责人每半年与重点岗位工作人员谈话1次，并做好记录。3.重点岗位工作人员不得与自己分管工作有关的供应商、承包人等营销人员违规接触和来往，违者经查实，给予批评教育、谈话告诫、调离岗位，造成不良后果的，追究法律责任。4.重点岗位工作人员中发生以权谋私，一经查实，根据问题的性质和情节，按照党纪政纪规定从严处理，并视情况追究有关重点岗位人员的责任。5.严格实行重点岗位工作人员轮岗交流制度。岗位轮换包括医院所有管人、管钱、管物等关键岗位。重点岗位院办、人事科、财务科、总务科、药剂科、设备科、基建办、项目办、信息科等任职中层干部每届聘任期2年，任职时间不超过2届，任职期满必须轮岗交流，采购员、仓库保管员每届任期2年，任职时间1届，再次竞聘原工作岗位必须间隔3年以上。分管药剂、设备、基建的领导满