设备维护岗位考核制度

PAGE设备维护岗位考核制度一、总则（一）目的为了加强设备维护岗位的管理，提高设备维护工作质量，确保设备正常运行，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事设备维护岗位的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对设备维护人员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极工作，不断提高自身业务水平，促进设备维护工作持续改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.设备故障率控制（20分）设备故障率较上一考核周期降低[X]%及以上，得1620分。设备故障率较上一考核周期降低[X]%[X]%，得1115分。设备故障率较上一考核周期降低幅度小于[X]%，得610分。设备故障率较上一考核周期未降低或上升，得05分。2.设备维修及时率（15分）设备维修及时率达到[X]%及以上，得1215分。设备维修及时率达到[X]%[X]%，得811分。设备维修及时率达到[X]%[X]%，得47分。设备维修及时率低于[X]%，得03分。3.设备维护成本控制（10分）设备维护成本较预算节约[X]%及以上，得810分。设备维护成本较预算节约[X]%[X]%，得57分。设备维护成本较预算节约幅度小于[X]%或超出预算[X]%以内，得34分。设备维护成本超出预算[X]%以上，得02分。4.设备运行稳定性提升（5分）通过优化维护措施，设备运行稳定性显著提升，得到生产部门高度认可，得45分。设备运行稳定性有一定提升，未出现重大故障影响生产，得23分。设备运行稳定性无明显变化，得01分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退累计次数不超过[X]次，得57分。迟到、早退累计次数超过[X]次，得04分。旷工1天及以上，得0分。2.工作责任心（10分）对设备维护工作高度负责，积极主动解决问题，极少出现因个人原因导致的工作失误，得810分。工作责任心较强，能较好地完成本职工作，偶尔出现小失误但能及时纠正，得57分。工作责任心一般，存在一定工作失误，对工作影响较小，得34分。工作责任心差，经常出现工作失误，给工作带来较大影响，得02分。3.团队协作精神（10分）积极与团队成员协作配合，主动分享经验和技术，在团队中起到良好的带头作用，得810分。能够与团队成员协作完成工作，偶尔需要他人提醒，得57分。协作意识较弱，有时不愿配合团队工作，得34分。经常不配合团队工作，影响团队整体效率，得02分。（三）专业技能（20分）1.专业知识掌握（10分）熟悉各类设备的工作原理、结构组成和性能特点，能够准确解答技术难题，得810分。对设备专业知识有较深入了解，基本能应对常见问题，得57分。专业知识掌握一般，仅了解基本设备知识，得34分。专业知识匮乏，不能满足工作需要，得02分。2.技能操作水平（10分）具备熟练的设备维护技能，能够快速、准确地完成设备维修和保养任务，维修质量高，得810分。技能操作较熟练，能完成常规设备维护工作，偶尔需要他人协助，得57分。技能操作水平一般，完成工作效率和质量有待提高，得34分。技能操作不熟练，经常出现操作失误，影响工作进度和质量，得02分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核方式（一）日常检查由设备维护主管或班组长对设备维护人员的日常工作进行检查，包括设备巡检记录、维修工单填写、工作现场整洁度等，检查结果作为考核的重要依据。（二）定期评估每月定期召开设备维护工作会议，由设备维护人员汇报本月工作情况，其他相关部门人员进行评价，综合评估设备维护人员的工作表现。（三）数据分析通过对设备故障率、维修及时率、维护成本等数据的统计分析，客观评价设备维护人员的工作业绩。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在专业技能方面存在不足的员工，公司将制定针对性的培训计划，帮助其提升业务水平。2.对于工作态度不认真、责任心不强的员工，公司将安排专人与其沟通，进行思想教育和工作指导，促其改进。六、申诉与处理（一）申诉渠道设备维护人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理人力资源部