设备维护维修管理

设备、项目和能源的管理

一、总体分工

职能部门（设备科）：全面贯彻、落实设备相关管理要求，做好全厂设备相关的培训和技术

输出工作，保障生产稳定有序开展。

属地部门：为设备相关管理的第一责任主体，全面落实属地范围内设施、设备的管理职责,

保障其稳定、高效的正常运转；作为项目主体参加项目建设；

二、设备管理职责划分

分项工程设备科职责属地部门职责

1、组织制定能源、项目、维修、保养、1、参与制定并落实能源、项目、维修、

等相关制度。保养、等相关制度。

2、负责URS的审核,并提出存在的问题。2、负责本部门使用设备、设施及仪器等

3、协助相关部门起草与设备相关内容。URS的起草工作，质量、安全、环保、设

4、按照说明书，制订其他部门公用设备备等内容由各职能部门协助完成。

文件基础操作规程。3、负责本部门专属设施设备操作规程

管理5、参与变更评估及设备评估、审核，负的起草工作。

责更新设备台账沏图纸。4、负责及时提出变更申请，说明停用、

6、负责设备档案的收集、整理，建立及启川、转移、改造或报废的原因和具体

维护工作。事宜

7、协助部门开展设备功能性确认。

1、参与设计选型、供应商筛选工作，组1、负责提交购置申请，简述采购原

织技术条款、服务条款的审核，协助采购因，明确工艺要求、操作要求、安装要

部做好公用工程、生产设备采购工作。求、计量器具精度要求、物料特性等基

设备

2、参与开箱验收，组织安装、运行验础信息；

管理

收；负责收集整理验收资料、建档。2、参与供应商筛选、技术条款、服务

条款的审核；

3、负责设备功能验收。

分项工程设备科职责属地部门职责

3、按相关规程正确使用设备，填写日4、负责组织设计最终确认，技术、设

志或记录，部门领导负责监督检查落实备、质量、安全环保等相关部门需协助

情况。确认。

4、组织制订并落实公用设备年度维保5、仓储科负责到货通知，接通知后属

计划，负责项目承接及维修工作开展，如地部门组织或参与相关部门开箱验收，

实填写维护、维修记录，并汇总分析。参与安装、运行验收，根据需要组织性

5、负责承接超出属地维修能力的大中能验收。

型维修工作。6、按相关规程正确使用设备，填写日

志或记录，部门领导负责监督检查。

7、组织并落实所属辖区内设备在度

维保及维修工作开展.如堤埴写维护、

维修记录，并汇总分析。

1、负责计量工作的日常管理。包括计1、提出采购计划；

量器具编号、评估分类；2、参加计量评估；

2、建立与更新计量台帐；3、正确使用计量器具；

计量

3、组织制定并落实年度校验计划；保4、日常标定、定置使用；

管理

管计量证书；5、按照规定领用，配合定期校验（拆

4、提出不合格计量器具的处置意见；装）；

6、脱落损坏标识更换；

1、全面负责特种设备管理工作；1、保证属地范围内防护罩、安全阀、

2、负责建立特种设备台帐；压力表等特种设备安全附件有效且投

特种3、组织制定并落实特种设备检验工入使用。

设备作。2、协助设备科落实特种设备检验工

4、保证防护罩、安全阀、压力表等特种作。

设备安全附件有效且投入使用.

三、项目管理职责划分

分项工程设备科职责属地部门职责

1、负责提供项目编号，1、组织对项目可行性进行论证，从技

2、参与项目可行性论证，给出建议术、经济、工程、质量、安全环保等方

3、参加立项评估，评估设备、安装风面进行调查研究和分析比较，为项目决

立项

险，给出建议。策提供依据。

2、负责立项申请，按照流程签批立项申

请表c

1、负责审核施工单位的施工能力，参与1.提供用户需求文件、描述项目要求。

施工单位的选择C2.负责项目所需材料、设备的申报。

2、提供材料清单。3.提供基本的工艺流程和使用参数（如

前期3、组织、施工单位编制施工方案。介质特性，使用压力，温度等）。

准备4、提供安装施工计划4.与施工单位技术交底。

5、建立项FI档案，负责立项资料存档5.协助施工单位编制施工方案，负责组

织生产、质量、安全、环保、技术等相

关部门进行最终施工方案的确认。

1.负责技术沟通司技术协议1.组织对施工单位提供材料的验收。

2.协调项目进度c2.配合仓库完成设备、仪器的验收。

过程3.参加设备、材料验收。3.施工材料的领用、把控，避免浪费。

监理4.监督施工过程，对施工的进度、质量、4.监督施工单位根据工艺流程施工。

安全负责5.协调施工过程的作业证签批，施工现

场准备等。

1.参加工程质量验收。1.组织并实施质量验收

2.参加工程量确认核对，完成决算报告2.根据施工单位提供的工程量清单组织

验收3.参加项目竣_L验收井实施工程量确认。

评价4.负资项目资料的收集归档3.负责发起竣工验收，按验收流程完成

5.编写项目总结报告验收工作。

4.对项目的运行结果进行总结评价。

四、能源、培训管理职责划分

分项