设备运行、维修、保养管理制度

###########工程

设备管理和检修维护

制度

设备管理和检修维护制度

为了加强施工设备管理，明确项目部在施工设备管理过程中的职责，

细化管理内容，贯彻安全责任岗位责任，合理调配设备资源，提高施

工设备日勺运用率，保证施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管

理，保证施工的顺利进行，特制定本制度。

1.组织管理

项目部要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立施工机械设备、

起重设备管理网络图和各岗位职责

(1)项目经理：项目经理是项目部现场施工机械设备管理的第一负责

人，贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度，主持项目部施工机

械设备管理全面工作。

(2)项目总工：协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理

方针和目的，保证施工机械设备安全目日勺的实现。

(3)安全员：负责项目施工机械设备的安全工作，建立、建全项目部

施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。

(4)机械部部长：负责贯彻上级机械管理制度，在项目部经理领导下

开展工作。

2.施工机械设备管理各级岗位责任

(1)项目经理管理岗位职责:

1.项目经理是本工程项目机械安全的第一负责人；贯彻执行安全生产

法律法规和机械管理制度；

2、负责健全机械安全保证体系做好人员分工，贯彻责任制；

3.组织机械安全检查和技术状况检查；

4.指导机械管理员的工作。

5.负责组织施工机械设备安全日勺教育工作。

6、组织并参与施工机械设备安全大检查，组织实行整改措施。

7、负责组织实行并协调对项目部的施工机械设备安全文明施工管理工

作。

8、负责组织实行施工机械设备安全工作与经济挂钩的管理措施，保证

项目部安全奖惩措施的实行。

9、严格执行项目部体系文献，保证施工机械设备安全体系的有效运

行。

(2)项目部总工管理岗位职责：

1.对项目部的施工机械设备安全和环境保护工作负领导责任。

2.组织编制项目部施工机械设备安全措施计划。

3.负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理规定的学习、

负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员W、J培训

工作。

4.负责组织编制施工机械设备安全文明施工措施。

5.负责组织施工机械设备施工安全的原则化的推行工作。

6、参与施工机械设备安全大检查，负责处理存在日勺安全技术问题。

7、参与施工机械设多人身重伤、火灾事故的调查处理工作，提出防备

措施。

(3)项目部安全员管理岗位职责

1.负责项目部安全教育、安全活动，传达上级安全文献、会议精神等

安全工作。

2.做好项目部设备安全管理台帐工作。

(4)机械部管理岗位职责

L贯彻贯彻企业各项机械管理制度、规定，在本项目部的主管领导下

开展工作，完毕项目部安排KJ任务。

2.负责贯彻“三定”制度，负责对操作人员日勺业务指导、技术培训、

安全教育等。

3.负责本项目部日勺设备检查和技术状况评估工作。

4.负责本项目部的施工机械资产管理工作，对所在工程的施工机械设

备建立台账，做到账、物相符。

5、负责施工机械进入现场后，对施工机械进行检查和验收。

6、负责本项目部rJ施工机械日勺保养及维修，努力钻研技术，不停提高

保养、维修技术水平，按照“十字”作业法(调整、紧固、润滑、清

洁、防腐)做好例行保养工作，保证维修质量，使机械常常处在良好

状态。

7、负责监督、指导本项目部施工机械的对日勺使用。有权制止违章操作。

指导操作人员掌握操作技能。

8、做好设备技术经济指标考核和机械事故记录。

(5)项目部设备操作人员岗位职责

1.对违反操作规程也许引起危险日勺指挥，有权拒绝。

2.严格遵守安全操作规程，保证机械对的使用和安全运行。

3.努力钻研技术，熟悉机械的构造原理、技术性能，安全操作规程及

保养规程，抵达应知应会的规定。

4.提高设备完好率、运用率，努力完毕生产任务和经济指标，减少汕

料能源及配件消耗。

5、精心保养设备，按“十字”作业法(调整、紧固、润滑、清洁、防

腐)做好例行保养工作，使机械常常处在良好、安全设施有效。

6、及时填写机械各项运行记录，向机械部反应机械状况，做好备品、

备件、工具及原始记录、技术资料的保管。

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