落实支委会议制度

落实支委会议制度一、落实支委会议制度

为规范支委会议的召开程序，提高会议效率，确保会议决策的科学性和民主性，特制定本制度。支委会议是党支部的决策机构，承担着研究决定党支部重要事项、部署党建工作的重要职责。落实支委会议制度，对于加强党支部建设、推动党支部工作创新发展具有重要意义。

（一）会议的召开

1.会议频率

支委会议一般每季度召开一次，如遇重大事项或特殊情况，可随时召开。会议召开前，应提前五日通知支委成员，明确会议主题和议程。

2.会议通知

会议通知应包括会议时间、地点、主题、议程、参会人员等主要内容。通知发出后，应及时确认参会人员是否收到，如有缺席情况，应及时了解原因并安排替代方案。

3.会议准备

会议召开前，应做好以下准备工作：

（1）收集支委成员的意见和建议，形成初步会议议程；

（2）整理会议所需的文件资料，包括工作报告、会议记录本、笔等；

（3）检查会议场所的设施设备，确保会议顺利进行。

（二）会议的组织

1.会议主持

支委会议由党支部书记主持，如党支部书记不能出席，可委托其他支委成员主持。主持人应负责会议的总体安排，确保会议按议程顺利进行。

2.会议纪律

参会人员应严格遵守会议纪律，包括：

（1）准时出席会议，不得无故缺席；

（2）会议期间保持安静，不得随意走动或交谈；

（3）认真听取他人发言，不得打断他人发言；

（4）积极发表意见，但不得进行人身攻击或恶意批评。

3.会议记录

会议记录应由专人负责，详细记录会议的主要内容和决议。会议记录应包括以下内容：

（1）会议时间、地点、主持人、参会人员；

（2）会议议程和主要内容；

（3）参会人员的发言要点和表决结果；

（4）会议决议和后续工作安排。

（三）会议的议题

1.议题范围

支委会议的议题应包括但不限于以下内容：

（1）党支部的工作计划和总结；

（2）党支部的组织建设和党员发展；

（3）党支部的党风廉政建设和反腐败工作；

（4）党支部的意识形态工作和思想建设；

（5）党支部的群众工作和服务群众活动；

（6）党支部的其他重要事项。

2.议题提出

议题可由党支部书记、支委成员或其他符合规定的主体提出。议题提出时应明确议题背景、目的和主要内容，并提供相关材料供支委成员参考。

3.议题讨论

会议讨论时，应充分发扬民主，鼓励支委成员积极发表意见。讨论应围绕议题展开，不得偏离主题。对于有争议的议题，应通过充分协商达成共识。

（四）会议的决议

1.决议形式

支委会议的决议可采用口头表决、举手表决或无记名投票等形式。决议形式应根据议题的重要性和复杂性确定。

2.决议程序

（1）主持人宣布议题和表决方式；

（2）参会人员发表意见；

（3）进行表决；

（4）主持人宣布表决结果。

3.决议效力

支委会议的决议应经三分之二以上参会人员同意方为有效。决议形成后，应形成书面文件，并由参会人员签字确认。

（五）决议的执行

1.执行责任

支委会议的决议应由党支部书记负责组织实施，其他支委成员应根据分工协助执行。执行过程中应确保决议得到有效落实。

2.执行监督

党支部应建立决议执行监督机制，定期检查决议执行情况，确保决议得到有效落实。对于执行不力的，应及时进行纠正。

3.执行反馈

决议执行过程中，应及时向支委成员反馈执行情况，对于执行过程中遇到的问题，应及时研究解决。

二、支委会议的参与与职责

支委会议的有效运行，依赖于每一位支委成员的积极参与和认真履行职责。明确参与要求和职责分工，是确保会议质量和效率的基础。

（一）参会要求

1.全勤出席

支委成员应自觉遵守会议纪律，坚持全勤出席支委会议。未经批准不得缺席，如确有特殊情况不能参会，需提前向党支部书记请假，并说明原因。请假需得到大多数支委成员的同意，否则视为缺席。缺席者应会后主动了解会议内容和决议，并尽可能补做相关工作。

2.充分准备

支委成员应在会议前认真阅读会议通知和准备材料，提前思考会议议题，形成自己的意见和见解。对于需要讨论的重要议题，应进行充分调研和准备，确保发言具有针对性和建设性。充分准备是提高会议效率、确保会议质量的关键。

3.遵守纪律

支委成员应严格遵守会议纪律，包括：

（1）准时参加会议，不得迟到早退；

（2）会议期间保持专注，积极参与讨论，不得从事与会议无关的活动；

（3）发言时应围绕议题，语言简练，逻辑清晰，不得进行人身攻击或恶意批评；

（4）尊重他人发言，认真听取他人意见，不得随意打断他人发言；

（5）会议决议形成后，应自觉遵守和执行，不得擅自更改或拒不执行。

4.保密意识

支委会议涉及党支部的内部事务和敏感信息，支委成员应具备强烈的保密意识，不得泄露会议内容和决议。对于涉及党和国家秘密的议题，更应严格保密，确保信息安全。

（二）职责分工

1.党支部书记

党支部书记是支委会议的领导核心，对会议的召开和决议的执行负有主要责任。其主要职责包括：

（1）主持支委会议，制定会议议程，引导会议讨论；

（2）代表党支部向上级党组织汇报工作，传达上级党组织的指示和要求；

（3）负责党支部的日常工作，组织实施支委会议的决议；

（4）协调支委成员之间的关系，维护党支部的团结和统一；

（5）加强对党员的教育和管理，提高党员的素质和能力。

2.组织委员

组织委员负责党支部的组织建设工作，其主要职责包括：

（1）制定党支部的组织发展计划，做好党员发展工作；

（2）负责党支部的组织生活，组织开展“三会一课”等活动；

（3）管理党支部的党员信息，做好党员档案的管理工作；

（4）负责党支部的民主评议党员工作，对党员进行考核和评价；

（5）协助党支部书记做好党支部的日常工作。

3.宣传委员

宣传委员负责党支部的宣传工作，其主要职责包括：

（1）制定党支部的宣传计划，组织开展各种形式的宣传活动；

（2）负责党支部的理论学习，组织党员学习党的路线、方针、政策；

（3）管理党支部的宣传阵地，包括宣传栏、微信公众号等；

（4）负责党支部的意识形态工作，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观；

（5）协助党支部书记做好党支部的宣传工作。

4.纪检委员

纪检委员负责党支部的党风廉政建设和反腐败工作，其主要职责包括：

（1）制定党支部的党风廉政建设计划，组织开展党风廉政教育活动；

（2）负责党支部的纪律检查工作，对党员进行监督和管理；

（3）受理党员的控告和申诉，维护党员的合法权益；

（4）负责党支部的反腐败工作，发现和查处腐败行为；

（5）协助党支部书记做好党支部的纪律检查工作。

5.其他支委成员

其他支委成员应根据党支部的实际需要和自身特长，承担相应的职责。例如，有的支委成员可能负责党支部的群众工作，有的负责党支部的文化建设，有的负责党支部的社会工作等。无论承担何种职责，都应认真履行，积极工作，为党支部的发展贡献力量。

（三）协作配合

支委会议的顺利运行，离不开支委成员之间的密切协作和配合。每一位支委成员都应树立大局意识，积极配合其他成员的工作，共同推动党支部的工作发展。

1.积极沟通

支委成员之间应保持经常性的沟通，及时交流思想和工作情况。对于工作中的问题和困难，应及时向其他成员反映，共同研究解决。通过积极沟通，可以增进了解，消除误会，形成合力。

2.相互支持

支委成员之间应相互支持，相互帮助。对于其他成员的工作，应给予支持和配合，共同完成工作任务。在遇到困难和挑战时，应互相鼓励，共同克服困难。

3.团结一致

支委成员应团结一致，维护党支部的团结和统一。对于党支部的重大事项，应通过充分讨论，达成共识。对于有不同意见的，应通过协商，寻求共同点。通过团结一致，可以形成强大的战斗力，推动党支部的工作不断前进。

4.主动补位

支委成员应具备主动补位意识，当其他成员工作繁忙或遇到困难时，应主动承担更多的工作，确保党支部的工作不受影响。通过主动补位，可以增强党支部的凝聚力和战斗力。

5.共同学习

支委成员应加强学习，不断提高自身素质和能力。通过共同学习，可以增进了解，提高认识，增强协作能力。通过不断学习，可以更好地履行职责，为党支部的发展贡献力量。

支委会议的参与与职责，是确保会议质量和效率的关键。每一位支委成员都应积极参与，认真履行职责，密切协作，共同推动党支部的工作发展。只有这样，才能确保支委会议的有效运行，为党支部的发展提供坚强的组织保障。

三、支委会议的议题管理

支委会议议题的质量和范围，直接关系到会议的成效和党支部工作的方向。科学管理议题，确保议题的针对性和可操作性，是提高支委会议质量的重要保障。

（一）议题的提出

1.提出主体

支委会议的议题可以由党支部书记、支委成员、党小组长或党员提出。党支部书记应根据党支部的工作需要，定期提出议题。支委成员可根据自己的工作职责和党员的反映，提出相关议题。党小组长可以收集本组党员的意见和建议，提出议题。党员可以通过多种渠道，如口头反映、书面建议、意见箱等，向支委会议提出议题。

2.提出方式

提出议题时应采用书面形式，包括议题的背景、目的、主要内容、解决方案等。对于紧急或重要的议题，可以采用口头形式提出，但会后应尽快整理成书面材料。无论采用何种形式，都应确保议题的清晰性和可操作性。

3.提出时效

议题提出应具有一定的时效性，避免议题过于滞后，失去实际意义。一般情况下，议题应在会议召开前一周提出，以便支委成员有足够的时间进行准备和思考。对于紧急议题，可以随时提出，但应尽快安排讨论。

（二）议题的筛选

1.筛选原则

支委会议议题的筛选，应遵循以下原则：

（1）重要性原则。优先筛选对党支部工作具有重大意义、需要及时研究和解决的议题。

（2）紧迫性原则。优先筛选需要紧急处理的议题，避免问题拖延，影响工作。

（3）可行性原则。优先筛选具有可行性的议题，避免讨论无法解决的问题，浪费时间和精力。

（4）民主性原则。广泛听取支委成员的意见，确保议题的合理性和公正性。

2.筛选程序

议题筛选应经过以下程序：

（1）收集议题。将所有提出的议题进行汇总，形成议题清单。

（2）初步筛选。党支部书记组织支委成员对议题清单进行初步筛选，剔除明显不合理的议题。

（3）讨论筛选。召开支委会议，对初步筛选后的议题进行讨论，确定最终议题。

（4）确定议题。经支委会议讨论，形成最终议题清单，并印发给支委成员。

3.筛选标准

议题筛选应参照以下标准：

（1）是否属于党支部的职责范围；

（2）是否对党支部的工作具有重大意义；

（3）是否需要及时研究和解决；

（4）是否具有可行性；

（5）是否得到大多数支委成员的认可。

（三）议题的论证

1.论证目的

议题论证的目的是为了深入了解议题的背景、现状和问题，提出解决方案，为会议决策提供依据。通过论证，可以提高议题的质量，确保会议决策的科学性和可行性。

2.论证方式

议题论证可以采用多种方式，包括：

（1）调查研究。通过实地考察、走访座谈、问卷调查等方式，深入了解议题的实际情况。

（2）数据分析。收集和分析相关数据，为议题论证提供客观依据。

（3）专家咨询。邀请相关领域的专家，对议题进行咨询和指导。

（4）集体讨论。组织支委成员和相关人员进行集体讨论，集思广益，形成共识。

3.论证内容

议题论证应包括以下内容：

（1）议题的背景和现状；

（2）议题存在的问题和原因；

（3）解决问题的方案和措施；

（4）方案和措施的实施步骤和预期效果；

（5）方案和措施的风险和应对措施。

（四）议题的调整

1.调整条件

在会议召开前，如发现议题清单存在不合理或遗漏的情况，应及时进行调整。调整的条件包括：

（1）议题的重要性发生变化；

（2）议题的紧迫性发生变化；

（3）议题的可行性发生变化；

（4）出现新的重要议题。

2.调整程序

议题调整应经过以下程序：

（1）提出调整意见。党支部书记或支委成员可以提出调整意见。

（2）讨论调整意见。支委成员对调整意见进行讨论。

（3）决定调整方案。经支委会议讨论，形成调整方案。

（4）通知调整结果。将调整后的议题清单印发给支委成员。

3.调整原则

议题调整应遵循以下原则：

（1）必要性原则。只有当议题确实需要调整时，才进行调整。

（2）及时性原则。及时调整议题，确保会议的顺利进行。

（3）合理性原则。调整后的议题应具有合理性和可行性。

（4）民主性原则。广泛听取支委成员的意见，确保调整方案的公正性。

支委会议议题的管理，是确保会议质量和效率的重要环节。通过科学管理议题，可以提高议题的质量和针对性，确保会议决策的科学性和可行性，为党支部的工作发展提供有力保障。

四、支委会议的决策程序

支委会议的决策程序是确保会议决策科学性、民主性和有效性的重要保障。规范决策程序，明确决策权限和责任，是提高支委会议质量的关键。

（一）会议的准备

1.议题的确定

支委会议召开前，应确定会议的主要议题。议题的确定应基于党支部的工作需要和党员的需求，确保议题的针对性和可操作性。议题确定后，应形成会议议程，并提前印发给支委成员。

2.材料的准备

对于需要讨论的重要议题，应提前准备相关材料，包括背景资料、数据统计、解决方案等。材料应真实、准确、完整，为支委成员提供充分的决策依据。

3.人员的安排

支委会议应确保所有支委成员都能准时出席。如确有特殊情况不能出席，需提前向党支部书记请假，并说明原因。请假需得到大多数支委成员的同意，否则视为缺席。

4.场地的布置

支委会议应选择合适的会议场所，确保会议环境安静、舒适。会议场所应配备必要的设备，如投影仪、音响等，以支持会议的顺利进行。

（二）会议的召开

1.会议的主持

支委会议由党支部书记主持，如党支部书记不能出席，可委托其他支委成员主持。主持人应负责会议的总体安排，确保会议按议程顺利进行。

2.会议的签到

支委成员应准时参加会议，并签到。签到可以确保所有支委成员都准时出席，并记录会议的出席情况。

3.会议的宣布

主持人宣布会议开始，介绍会议议程和主要内容。宣布时应确保所有支委成员都清楚会议的安排和预期目标。

4.议题的讨论

支委会议应围绕会议议程逐项进行讨论。对于每个议题，应先由提出议题的支委成员介绍议题的背景和主要内容，然后其他支委成员可以发表意见和看法。

5.讨论的规则

支委会议讨论时应遵守以下规则：

（1）围绕议题进行讨论，不得偏离主题；

（2）发言时应简明扼要，逻辑清晰，不得进行人身攻击或恶意批评；

（3）尊重他人发言，认真听取他人意见，不得随意打断他人发言；

（4）对于有争议的议题，应通过充分协商达成共识。

6.意见的交流

支委会议应鼓励支委成员积极发表意见，通过充分的交流和讨论，形成共识。对于有不同意见的，应通过协商，寻求共同点。

（三）会议的表决

1.表决的条件

支委会议的表决，应满足以下条件：

（1）议题经过充分讨论，形成初步共识；

（2）支委成员都表达了自己的意见和看法；

（3）议题的解决方案已经明确。

2.表决的方式

支委会议的表决方式可以采用口头表决、举手表决或无记名投票等形式。表决方式应根据议题的重要性和复杂性确定。

（1）口头表决。主持人提出表决意见，支委成员口头表示同意或不同意。口头表决适用于一般性议题。

（2）举手表决。主持人提出表决意见，支委成员举手表示同意或不同意。举手表决适用于较为重要但不需要严格保密的议题。

（3）无记名投票。主持人提出表决意见，支委成员秘密填写选票，然后投票。无记名投票适用于非常重要或需要严格保密的议题。

3.表决的程序

（1）主持人宣布表决意见；

（2）支委成员进行表决；

（3）主持人宣布表决结果。

4.表决的结果

支委会议的表决结果应记录在会议记录中，并由参会人员签字确认。表决结果分为通过、不通过和暂缓通过三种。

（1）通过。经三分之二以上参会成员同意，议题通过。

（2）不通过。经三分之二以上参会成员不同意，议题不通过。

（3）暂缓通过。经支委成员讨论，认为议题需要进一步研究，可以暂缓通过。

（四）会议的决议

1.决议的形成

支委会议的决议，应根据会议的表决结果形成。决议应明确议题的内容、解决方案、实施步骤和责任人等。

2.决议的记录

支委会议的决议应记录在会议记录中，并由参会人员签字确认。会议记录应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议程、主要内容和决议等。

3.决议的印发

支委会议的决议应印发给所有支委成员，并抄送相关人员和部门。印发决议可以确保所有支委成员都了解会议的决策结果，并按照决议执行工作。

（五）决议的执行

1.执行的责任

支委会议的决议，由党支部书记负责组织实施，其他支委成员根据分工协助执行。执行过程中应确保决议得到有效落实。

2.执行的监督

党支部应建立决议执行监督机制，定期检查决议执行情况，确保决议得到有效落实。对于执行不力的，应及时进行纠正。

3.执行的反馈

决议执行过程中，应及时向支委成员反馈执行情况，对于执行过程中遇到的问题，应及时研究解决。

支委会议的决策程序，是确保会议决策科学性、民主性和有效性的重要保障。通过规范决策程序，明确决策权限和责任，可以提高支委会议的质量，为党支部的工作发展提供有力支持。

五、支委会议的记录与督办

支委会议的记录与督办，是确保会议决策得以落实、党支部工作得以推进的重要环节。规范会议记录，强化督办落实，是提高支委会议效能的关键。

（一）会议记录的管理

1.记录的责任

支委会议的记录工作，一般由组织委员负责，也可以指定专人负责。记录员应认真履行职责，确保会议记录的准确性、完整性和及时性。记录员应提前做好准备，熟悉会议议程和主要内容，以便更好地完成记录工作。

2.记录的内容

支委会议记录应包括以下内容：

（1）会议的基本情况，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、缺席人员及原因等；

（2）会议的主要议程和讨论情况，包括每个议题的提出、讨论过程、发言要点等；

（3）会议的表决情况和决议结果，包括表决方式、表决结果、通过或不通过的议题等；

（4）会议的其他事项，包括需要说明的情况、需要跟进的事项等。

记录时应确保内容的真实性和完整性，避免遗漏重要信息。

3.记录的格式

支委会议记录应采用规范的格式，包括标题、时间、地点、主持人、参会人员、缺席人员、会议议程、讨论情况、表决情况、决议结果等。记录格式应统一，便于查阅和管理。

4.记录的整理

会议结束后，记录员应及时整理会议记录，确保记录的清晰性和可读性。整理后的会议记录应进行校对，避免出现错别字、漏字等情况。

5.记录的存档

支委会议记录应进行存档，存档方式可以采用纸质存档或电子存档。存档时应确保记录的安全性和保密性，避免记录丢失或泄密。存档的记录应便于查阅，以便于后续工作的开展。

（二）决议的督办

1.督办的责任

支委会议的决议督办工作，由党支部书记负责，也可以指定专人负责。督办人员应认真履行职责，确保决议得到有效落实。督办人员应熟悉党支部的工作情况，了解决议的内容和要求，以便更好地开展督办工作。

2.督办的方式

支委会议决议的督办，可以采用多种方式，包括：

（1）定期检查。督办人员应定期检查决议的执行情况，了解执行进度和存在的问题。定期检查可以及时发现执行过程中的问题，并进行纠正。

（2）不定期抽查。督办人员应进行不定期抽查，了解决议的执行效果。不定期抽查可以避免执行过程中的形式主义，确保决议得到真正落实。

（3）专项督办。对于重要的决议，可以进行专项督办，集中力量确保决议的执行。专项督办可以集中资源，提高执行效率。

（4）听取汇报。督办人员应定期听取支委成员和相关人员的汇报，了解决议的执行情况。听取汇报可以及时了解执行过程中的问题和困难，并进行协调解决。

（5）协调解决。督办人员在督办过程中，应及时协调解决执行过程中遇到的问题。协调解决可以确保决议的顺利执行。

3.督办的内容

支委会议决议的督办内容，包括：

（1）决议的执行进度；

（2）决议的执行效果；

（3）执行过程中遇到的问题和困难；

（4）需要协调解决的事项等。

督办时应确保内容的全面性和针对性，避免遗漏重要信息。

4.督办的结果

督办人员应将督办结果进行记录，并形成督办报告。督办报告应包括督办时间、督办内容、督办结果、存在的问题和改进措施等。督办报告应及时反馈给支委成员和相关人员，以便于后续工作的开展。

5.督办的责任追究

对于执行不力、造成不良影响的，应进行责任追究。责任追究可以起到警示作用，促进决议的顺利执行。责任追究应根据情节轻重，采取相应的措施，如批评教育、通报批评、诫勉谈话等。

（三）会议的评估

1.评估的目的

支委会议的评估，是为了总结经验，改进不足，提高会议质量。通过评估，可以发现问题，并进行改进，从而不断提高支委会议的效能。

2.评估的内容

支委会议的评估内容，包括：

（1）会议的效率；

（2）会议的质量；

（3）决议的执行情况；

（4）存在的问题和改进措施等。

评估时应确保内容的全面性和客观性，避免主观臆断。

3.评估的方式

支委会议的评估，可以采用多种方式，包括：

（1）自我评估。支委成员可以对会议进行自我评估，总结经验，改进不足。

（2）相互评估。支委成员可以对其他成员的工作进行评估，提出意见和建议。

（3）党员评估。可以组织党员对会议进行评估，了解党员的意见和建议。

评估时应确保方式的多样性和客观性，避免评估结果失真。

4.评估的结果

支委会议的评估结果，应形成评估报告。评估报告应包括评估时间、评估内容、评估结果、存在的问题和改进措施等。评估报告应及时反馈给支委成员，以便于后续工作的开展。

5.评估的改进

对于评估中发现的问题，应及时进行改进。改进措施应具体、可行，并得到支委成员的认可。通过不断改进，可以不断提高支委会议的效能。

支委会议的记录与督办，是确保会议决策得以落实、党支部工作得以推进的重要环节。通过规范会议记录，强化督办落实，可以不断提高支委会议的效能，为党支部的工作发展提供有力支持。

六、支委会议制度的监督与改进

支委会议制度的有效运行，离不开持续的监督与不断的改进。建立监督机制，及时发现和纠正制度执行中的问题，是确保制度长期发挥作用的必要条件。通过不断完善制度，可以适应新形势新任务的要求，提高支委会议的质量和效率。

（一）监督的主体与内容

1.监督的主体

对支委会议制度的监督，可以由多个主体进行，包括党支部内部、上级党组织和党员群众。

（1）党支部内部监督。支委成员之间应相互监督，对会议的召开、议题的提出、决策的程序等进行监督。党支部可以设立监督小组，负责对支委会议制度的执行情况进行监督。

（2）上级党组织监督。上级党组织应对下级党支部的支委会议制度执行情况进行监督，发现问题及时指导纠正。

（3）党员群众监督。党员群众可以通过多种渠道，对支委会议制度的执行情况进行监督，提出意见和建议。

2.监督的内容

对支委会议制度的监督，应包括以下内容：

（1）会议的召开情况。监督支委会议是否按计划召开，是否按时通知，参会人员是否齐全等。

（2）议题的管理情况。监督议题的提出、筛选、论证是否规范，是否围绕党支部的中心工作。

（3）决策的程序情况。监督决策的程序是否规范，表决是否公正，决议是否得到有效执行。

（4）会议记录的管理情况。监督会议记录是否完整、准确，是否及时存档。

（5）决议的执行情况。监督决议是否得到有效执行，执行过程中遇到的问题是否得到及时解决。

（6）监督机制的运行情况。监督监督小组的运行是否规范，监督意见是否得到及时处理。

通过对上述内容的监督，可以及时发现制度执行中的问题，并进行纠正，确保制度的有效运行。

（二）监督的方式与方法

1.监督的方式

对支委会议制度的监督，可以采用多种方式，包括：

（1）定期检查。监督主体可以定期对支委会议制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

（2）不定期抽查。监督主体可以不定期对支委会议制度的执行情况进行抽查，了解制度的实际运行情况。

（3）专项