计量内部监督考核制度

PAGE计量内部监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司计量管理，确保计量器具准确可靠，保障生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本计量内部监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及计量器具的采购、使用、维护、校准、报废等环节的监督考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家计量法律法规和行业标准，确保计量工作合法合规。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观公正，不受人为因素干扰。3.注重实效原则：以提高计量管理水平、保障计量器具准确可靠为目标，注重考核结果的实际应用。二、计量管理职责分工（一）计量管理部门职责1.负责制定和完善公司计量管理制度、流程及相关标准。2.组织计量器具的选型、采购、验收等工作。3.建立计量器具台账及档案，记录计量器具的基本信息、校准情况、使用状况等。4.组织实施计量器具的校准、检定工作，确保其准确性和可靠性。5.对公司内部计量工作进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。6.负责计量人员的培训、考核等工作，提高计量人员的业务水平。（二）使用部门职责1.负责本部门计量器具的日常使用、维护和保管，确保计量器具处于良好的运行状态。2.按照规定的周期和要求，及时将计量器具送计量管理部门进行校准或检定。3.配合计量管理部门开展计量监督检查工作，如实提供相关信息和资料。4.对本部门计量人员进行管理，督促其正确使用计量器具，遵守计量管理制度。（三）计量人员职责1.严格遵守国家计量法律法规和公司计量管理制度，正确使用和维护计量器具。2.按照规定的校准周期和方法，及时对计量器具进行校准或送检，确保计量器具准确可靠。3.做好计量器具的使用记录、维护记录、校准记录等，保证记录真实、完整、准确。4.发现计量器具出现故障或异常情况时，及时报告并采取相应措施，防止影响生产经营活动。三、计量器具管理（一）计量器具采购1.计量管理部门根据公司生产经营需要，结合国家相关标准和行业要求，制定计量器具采购计划。2.采购计划应明确计量器具的名称、规格型号、数量、技术要求等内容。3.采购过程中，应选择具有合法资质的供应商，确保所采购的计量器具符合质量要求。4.计量器具到货后，由计量管理部门组织相关人员进行验收，验收内容包括外观、数量、规格型号、技术资料等，验收合格后方可投入使用。（二）计量器具使用1.使用部门应根据计量器具的性能和使用要求，合理安排使用人员，并对使用人员进行培训，使其熟悉计量器具的操作方法和注意事项。2.使用人员应严格按照操作规程使用计量器具，不得擅自更改操作程序或超量程使用。3.计量器具在使用过程中，如发现异常情况或故障，应立即停止使用，并报告计量管理部门进行维修或校准。（三）计量器具维护1.使用部门负责计量器具的日常维护保养工作，定期对计量器具进行清洁、润滑、调整等维护操作，确保计量器具处于良好的运行状态。对于精密、贵重的计量器具，应制定专门的维护保养计划，并由专人负责维护。2.计量管理部门应定期对计量器具的维护保养情况进行检查，发现问题及时督促使用部门进行整改。（四）计量器具校准1.计量管理部门应按照国家相关标准和行业要求，制定计量器具校准计划，明确校准周期、校准方法、校准机构等内容。2.计量器具校准周期应根据其使用频率、精度要求、稳定性等因素合理确定，确保计量器具在规定的时间内保持准确可靠。3.计量器具校准工作应由具有资质的校准机构或计量管理部门内部具备校准能力的人员进行，校准结果应符合相关标准要求。4.校准合格的计量器具应粘贴校准标识，并注明校准日期、有效期等信息；校准不合格的计量器具应及时进行维修或报废处理。（五）计量器具报废1.计量器具出现下列情况之一的，可申请报废：超过规定的使用年限，且无法修复或修复后仍不能满足使用要求的。因损坏严重，无法正常使用的。因技术进步，已被淘汰的。其他原因需要报废的。2.计量器具报废申请由使用部门提出，填写《计量器具报废申请表》，注明报废原因、计量器具名称、规格型号、购置日期等信息，并提交计量管理部门审核。3.计量管理部门对报废申请进行审核，审核通过后报公司主管领导批准。4.经批准报废的计量器具，由计量管理部门负责组织报废处理，可采取变卖、拆解等方式进行，确保资产得到合理处置。四、计量监督考核内容与方法（一）计量管理制度执行情况考核1.考核内容：检查各部门和人员是否严格执行公司计量管理制度，包括计量器具采购、使用、维护、校准、报废等环节的规定。2.考核方法：查阅相关文件、记录、报告等资料，实地检查计量器具的使用和管理情况。（二）计量器具准确性考核1.考核内容：定期对计量器具进行校准或检定，检查其测量结果是否符合相关标准要求。2.考核方法：采用标准物质或已知量值的样品进行比对测试，或送法定计量检定机构进行检定。（三）计量人员业务能力考核1.考核内容：考核计量人员对计量法律法规、计量标准、计量器具操作技能等方面的掌握程度。2.考核方法：通过理论考试、实际操作考核、工作业绩评价等方式进行。（四）计量工作记录考核1.考核内容：检查计量器具的使用记录、维护记录、校准记录、报废记录等是否完整、准确、及时。2.考核方法：查阅相关记录资料，核实记录内容与实际情况是否相符。五、计量监督考核程序（一）制定考核计划计量管理部门每年年初制定计量监督考核计划，明确考核的对象、内容、方法、时间安排等。（二）组织实施考核1.计量管理部门按照考核计划组织实施考核工作，可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。2.考核人员应具备相应的专业知识和技能，考核过程中应做好记录，收集相关证据。（三）考核结果评定1.考核结束后，考核人员对考核结果进行汇总分析，按照考核标准对被考核对象进行评定，确定考核等级。2.考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。对于考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的部门和个人，提出整改要求，并进行跟踪复查。（四）反馈与整改1.计量管理部门将考核结果及时反馈给被考核对象，被考核对象对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。2.被考核对象针对考核中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，认真进行整改。计量管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在计量管理工作中表现突出，如计量器具管理规范、计量数据准确可靠、计量技术创新等，为公司做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）惩罚1.对于违反计量管理制