实行年终干部考核制度

PAGE实行年终干部考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价干部的德才表现和工作业绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，推动公司各项事业持续健康发展，特制定本年终干部考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以干部的实际工作表现为依据，按照既定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价干部的综合素质和工作成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督，增强考核工作的可信度和公信力。4.激励约束原则：将考核结果与干部的奖惩、任用、晋升、培训等挂钩，发挥考核的激励和约束作用，促进干部不断提高自身素质和工作能力。（三）适用范围本制度适用于公司全体在职干部。二、考核内容（一）德主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考察干部的政治立场、政治觉悟、政治敏锐性和政治鉴别力，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和公司各项规章制度，是否诚实守信、团结协作、廉洁奉公、作风正派。（二）能主要考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力和创新能力等。考察干部是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够有效地组织开展工作，解决实际问题，推动工作创新发展。（三）勤主要考核干部的工作态度和敬业精神。考察干部是否勤奋敬业，工作责任心强，是否遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责，积极主动地完成各项工作任务。（四）绩主要考核干部的工作业绩和工作成效。重点考察干部在履行岗位职责过程中所取得的工作成果，包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等方面，是否为公司发展做出了积极贡献。（五）廉主要考核干部的廉洁自律情况。考察干部是否严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，是否做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，有无违规违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式年终干部考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等方式进行。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施监督。制定考核工作方案，明确考核的内容、标准、方法、程序和时间安排等。组织考核人员进行培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。被考核干部撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。2.实施阶段召开考核大会，被考核干部进行个人述职，汇报一年来的工作情况。发放民主测评表，组织参会人员对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核组与被考核干部所在部门（单位）的干部群众进行个别谈话，了解被考核干部的工作表现、群众评价等情况。查阅被考核干部的工作资料，如工作计划、工作总结、工作报表、会议记录、文件材料等，核实工作业绩和相关情况。根据工作需要，对部分被考核干部进行实地考察，了解其工作实际情况。3.汇总分析阶段考核组对民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况进行汇总分析，综合评价被考核干部的德才表现和工作业绩。计算民主测评得分，按照优秀票占比、称职票占比、基本称职票占比、不称职票占比等情况，确定民主测评结果。结合个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对民主测评结果进行修正和完善，形成初步考核意见。4.反馈公示阶段考核组将初步考核意见反馈给被考核干部，听取其意见和建议。被考核干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有群众反映问题，考核组将进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。5.审定备案阶段考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核等次。将考核结果报公司党委（党组）备案，并存入干部个人档案。四、考核等次及标准（一）考核等次年终干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀等次思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定，政治觉悟高，政治敏锐性和政治鉴别力强。业务能力强，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩突出，在工作中发挥了骨干作用。工作责任心强，勤奋敬业，工作态度认真负责，积极主动地完成各项工作任务，工作质量高，工作效率快，工作效益显著。廉洁自律，严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持清正廉洁的政治本色。民主测评优秀票占比达到[X]%以上，且无基本称职和不称职票。2.称职等次思想政治素质较好，能够贯彻执行党的路线方针政策，政治立场正确，政治觉悟较高，政治敏锐性和政治鉴别力较强。业务能力较强，能够胜任本职工作，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩较好，能够较好地完成各项工作任务。工作责任心较强，工作态度认真负责，能够按时上下班，遵守工作纪律，积极主动地开展工作，工作质量较高，工作效率较快，工作效益较好。廉洁自律，遵守廉洁从政的各项规定，无违规违纪行为。民主测评称职票占比达到[X]%以上，且基本称职和不称职票合计占比不超过[X]%。3.基本称职等次思想政治素质一般，能够基本贯彻执行党的路线方针政策，政治立场基本正确，政治觉悟一般，政治敏锐性和政治鉴别力一般。业务能力一般，基本能够胜任本职工作，但工作中存在一些不足之处，需要进一步提高业务水平。工作责任心一般，工作态度不够认真负责，有时存在敷衍塞责的现象，工作质量一般，工作效率一般，工作效益一般。廉洁自律方面基本符合要求，但有时存在一些小的问题。民主测评基本称职票占比达到[X]%以上，且不称职票占比不超过[X]%。4.不称职等次思想政治素质较差，不能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场不够正确，政治觉悟较低，政治敏锐性和政治鉴别力较弱。业务能力差，不能胜任本职工作，缺乏履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩较差，不能完成各项工作任务。工作责任心差，工作态度不认真负责，经常迟到早退，旷工缺勤，工作敷衍塞责，工作质量差，工作效率低，工作效益差。廉洁自律方面存在严重问题，有违规违纪行为。民主测评不称职票占比达到[X]%以上。五、考核结果的运用（一）与干部奖惩挂钩1.对考核结果为优秀等次的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对考核结果为不称职等次的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、降职、免职等处理。（二）与干部任用挂钩1.考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、岗位调整的重要依据。在同等条件下，优先选拔任用考核结果为优秀等次的干部。2.对连续两年考核结果为基本称职等次的干部，进行诫勉谈话，视情况调整工作岗位；对连续三年考核结果为基本称职等次的干部，予以降职处理。3.对考核结果为不称职等次的干部，一年内不得提拔任用；连续两年考核结果为不称职等次的干部，予以免职。（三）与干部培训挂钩1.根据考核结果，针对干部存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，有针对性地开展培训，提高干部的综合素质和工作能力。2.对考核结果为优秀等次的干部，优先安排参加各类高层次培训和学习交流活动，为其提供更多的发展机会。（四）与干部薪酬挂钩1.考核结果与干部的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金。2.对考核结果为优秀等次的干部，适当提高绩效工资标准；对考核结果为不称职等次的干部，降低绩效工资标准。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责，如实反映考核情况，不得隐瞒、歪曲事实，不得泄露考核机密。2.被考核干部要如实汇报工作情况，客观评价自己，不得夸大成绩，隐瞒问题，不得干扰考核工作正常进行。3.参与考核的单位和个人要积极配合考核工作，如实提供相关资料和情况，不得弄虚作假，不得阻碍考核