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PAGE驻村工作绩效考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的决策部署,加强对驻村工作的管理和监督,激励驻村干部切实履行职责,提高驻村工作成效,推动农村经济社会发展,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各村开展驻村帮扶工作的全体驻村干部。(三)基本原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价驻村干部的工作表现和业绩,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:突出对驻村干部在推动产业发展、巩固脱贫成果、加强基层党组织建设、服务群众等方面工作实绩的考核。3.激励约束并重原则:通过绩效考核,充分调动驻村干部的工作积极性和主动性,同时对工作不力的进行督促整改。4.动态管理原则:根据乡村振兴工作的新形势、新任务和新要求,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)基层党组织建设1.工作内容协助加强村党组织标准化建设,落实“三会一课”、主题党日等制度。培养和发展优秀党员,加强党员教育管理。指导村党组织开展换届选举等工作,提升党组织凝聚力和战斗力。2.考核标准党组织生活制度落实到位,记录规范完整,得[X]分。本年度培养[X]名以上入党积极分子,发展[X]名以上党员,得[X]分。村党组织换届选举工作顺利完成,程序规范,得[X]分。通过开展活动,党组织凝聚力明显增强,党员群众满意度达到[X]%以上,得[X]分。(二)防返贫动态监测与帮扶1.工作内容建立健全防返贫动态监测机制,定期开展排查。对监测对象及时落实帮扶措施,确保不发生规模性返贫。做好脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接各项工作。2.考核标准监测机制完善,排查工作及时准确,台账清晰,得[X]分。监测对象帮扶措施精准有效,帮扶成效显著,返贫风险得到有效化解,得[X]分。脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴衔接工作有序推进,各项政策落实到位,得[X]分。辖区内无返贫致贫现象发生,得[X]分。(三)产业发展1.工作内容结合村情实际,谋划发展特色产业项目。协调争取资金、技术等支持,推动产业项目落地实施。加强产业项目管理,提高产业效益,带动群众增收。2.考核标准成功谋划并实施[X]个以上特色产业项目,得[X]分。产业项目资金落实到位,技术服务有效,得[X]分。产业项目运行良好,经济效益、社会效益明显,群众收入增长[X]%以上,得[X]分。通过产业发展,村集体经济收入增长[X]万元以上,得[X]分。(四)乡村建设1.工作内容协助推进农村基础设施建设,改善农村生产生活条件。加强农村人居环境整治,提升村容村貌。推动乡村文化建设,丰富群众精神文化生活。2.考核标准本年度实施[X]项以上基础设施建设项目,群众满意度达到[X]%以上,得[X]分。农村人居环境整治成效显著,村庄清洁行动常态化,得[X]分。组织开展[X]次以上乡村文化活动,丰富群众文化生活,得[X]分。乡村建设工作得到上级部门认可和表扬,得[X]分。(五)乡村治理1.工作内容协助完善村规民约,推进移风易俗。加强农村法治宣传教育,提高群众法治意识。化解农村矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定。2.考核标准村规民约修订完善,符合实际,得到群众广泛认可,得[X]分。开展法治宣传教育活动[X]次以上,群众法治观念明显增强,得[X]分。矛盾纠纷排查化解及时,全年无重大矛盾纠纷发生,得[X]分。乡村治理工作经验在本地区得到推广,得[X]分。(六)为民服务1.工作内容关心关爱困难群众,定期走访慰问。积极为群众办实事、解难题,解决群众关心的热点难点问题。提高群众对驻村工作的满意度。2.考核标准全年走访慰问困难群众[X]户以上,得[X]分。为群众办实事[X]件以上,群众满意度达到[X]%以上,得[X]分。积极协调解决群众反映的热点难点问题,问题解决率达到[X]%以上,得[X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由乡镇党委、政府负责,对驻村干部日常工作表现进行跟踪记录,每月进行一次小结,每季度进行一次综合评价。2.年度考核:在每年年底,由本公司/组织牵头成立考核组,对驻村干部进行全面考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式,对驻村干部全年工作进行综合评估。(二)考核程序1.个人述职:驻村干部围绕年度工作任务完成情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等进行述职。2.民主测评:组织村“两委”成员、党员代表、群众代表等对驻村干部进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察:考核组深入驻村干部所在村,实地查看各项工作开展情况,核实相关数据和资料。4.综合评定:考核组根据日常考核、年度考核、民主测评、实地考察等情况,对驻村干部进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:全面履行驻村工作职责,工作成绩突出,在推动乡村振兴各项工作中发挥重要作用,群众满意度高。2.称职:较好地履行驻村工作职责,完成各项工作任务,工作表现和业绩符合要求。3.基本称职:工作积极性、主动性不够,履行职责不到位,工作成效不明显,但未出现重大失误。4.不称职:存在严重违反驻村工作纪律,工作敷衍塞责,给驻村工作造成较大损失或不良影响。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核为优秀等次的驻村干部,本公司/组织给予表彰奖励,并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.绩效工资发放:根据考核结果发放绩效工资,优秀等次的全额发放,并给予一定的奖励性绩效;称职等次的发放全额绩效工资;基本称职等次的扣发一定比例的绩效工资;不称职等次的扣发大部分绩效工资,并视情况进行组织处理。3.培训教育:对考核为基本称职等次的驻村干部,由本公司/组织进行诫勉谈话,督促其限期整改;对考核为不称职等次的驻村干部,进行批评教育,责令其作出书面检查,并调整工作岗位。同时,针对考核中发现的问题,组织开展针对性培训教育,帮助驻村干部提升工作能力和水平。五、纪律与监督(一)纪律要求1.驻村干部要严格遵守驻村工作纪律,坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗。2.认真履行工作职责,严格按照各项政策规定和工作程序办事,不得弄虚作假、敷衍塞责。3.遵守廉洁自律规定,严禁利用驻村工作之便谋取私利,不得接受基层单位和群众的礼品、礼金等。(二)监督机制1.本公司/组织设立监督举报电话和邮箱,接受群众对驻村干部

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