安全生产12分考核制度

PAGE安全生产12分考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产12分考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保考核制度合法合规。2.公平公正原则：考核过程和结果应客观公正，不受人为因素干扰，确保制度执行的严肃性和权威性。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，实现全员、全过程、全方位的安全生产管理。4.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保制度的有效性和适应性。二、考核内容与评分标准（一）安全生产责任落实（4分）1.部门职责履行（2分）各部门严格按照公司安全生产管理规定，明确本部门安全生产职责，制定详细的安全生产工作计划，并认真组织实施。每季度末提交安全生产工作总结及下季度工作计划，未按时提交的每次扣0.5分。积极配合公司安全生产管理部门开展工作，及时传达和落实公司安全生产工作部署，对涉及本部门的安全生产任务执行不力的，每次扣0.5分。2.岗位责任履行（2分）各岗位员工熟知本岗位安全生产操作规程和职责，严格遵守安全规章制度，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。发现一次“三违”行为且未造成事故的，扣0.5分；因“三违”行为导致轻微事故的，扣1分；导致一般事故的，扣2分。员工积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动，按时完成规定的学习任务。无故不参加培训或未完成学习任务的，每次扣0.5分。（二）安全培训教育（3分）1.培训计划执行（1分）公司安全生产管理部门根据年度安全生产培训计划，组织开展各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、专项安全培训等。培训计划执行率达到100%得0.8分，每降低5个百分点扣0.1分。各部门按照公司培训计划要求，合理安排本部门员工参加培训，并做好培训记录。培训记录不完整或未按要求组织员工参加培训的，每次扣0.2分。2.培训效果评估（1分）通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估，员工培训合格率达到90%以上得满分，每降低5个百分点扣0.1分。针对培训效果评估中发现的问题，及时制定改进措施并跟踪落实。未及时采取改进措施或改进措施效果不明显的，扣0.5分。3.安全宣传与教育活动（1分）公司定期开展安全生产宣传活动，如安全月、安全周等，营造良好的安全生产氛围。活动组织丰富多样、效果显著得0.8分，组织不力或效果不佳的扣0.2分。各部门在本部门内部积极开展安全宣传教育活动，如张贴安全标语、发放安全手册等。未按要求开展活动的，每次扣0.2分。（三）安全检查与隐患排查治理（3分）1.安全检查计划执行（1分）公司安全生产管理部门制定年度、季度、月度安全检查计划，并严格按照计划组织实施。安全检查计划执行率达到100%得0.8分，每降低5个百分点扣0.1分。每次安全检查结束后，及时撰写检查报告，对检查中发现的问题进行详细记录和分析。检查报告内容不完整或未按时提交的，每次扣0.2分。2.隐患排查治理（1分）建立健全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细登记，明确隐患内容、整改责任人及整改期限。隐患排查治理台账记录完整、准确得0.8分，记录不规范或存在漏登现象的，每次扣0.2分。对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%得满分，每降低5个百分点扣0.1分。因隐患整改不及时导致事故发生的，该项不得分。3.重大隐患管理（1分）对于重大安全隐患，实行挂牌督办制度，明确整改责任人和整改措施，确保按时整改到位。重大隐患整改完成后，及时组织验收。未按要求对重大隐患进行管理或整改验收不合格的，扣1分。（四）安全设施与设备管理（2分）1.安全设施配备（1分）按照国家安全生产标准和行业规范，为生产经营场所配备必要的安全设施，如消防设施、通风设备、防护用品等。安全设施配备齐全、有效得0.8分，发现一处安全设施缺失或失效的，扣0.1分。定期对安全设施进行维护保养，确保其正常运行。安全设施维护保养记录完整得0.2分，记录不完整或未按要求进行维护保养的，每次扣0.1分。2.设备安全管理（1分）建立设备台账，对公司内各类设备进行详细登记，包括设备名称、型号、购置时间、维护保养记录等。设备台账记录准确、完整得0.6分，记录不规范或存在漏登现象的，每次扣0.1分。加强设备日常巡检和维护保养，定期对设备进行安全检查和检测，确保设备安全运行。设备巡检和维护保养记录完整得0.4分，记录不完整或未按要求进行巡检和维护保养的，每次扣0.1分。因设备故障导致事故发生的，该项不得分。（五）应急管理（X分）1.应急预案制定与修订（1分）公司制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，并定期进行修订。应急预案符合国家法律法规和行业标准要求，且修订及时得0.8分，未按时修订或不符合要求的，扣0.2分。应急预案应涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，具有针对性和可操作性。通过应急演练对预案进行检验，根据演练结果及时对应急预案进行优化完善。未按要求进行演练或演练效果不佳的，扣0.5分。2.应急救援物资储备（1分）按照应急预案要求，储备充足的应急救援物资，如灭火器、急救药品、应急照明设备等，并建立物资台账。应急救援物资储备齐全、完好得0.8分，发现一处物资缺失或损坏的扣0.1分。定期对应急救援物资进行检查和维护保养，确保其处于良好状态。应急救援物资维护保养记录完整得0.2分，记录不完整或未按要求进行维护保养的，每次扣0.1分。3.应急演练与响应（1分）公司每年至少组织一次综合应急演练，每半年至少组织一次专项应急演练。演练组织有序、效果良好得0.8分，组织不力或演练效果不佳的扣0.2分。发生生产安全事故时，能够迅速启动应急预案，及时响应并有效处置事故。对事故应急处置过程进行记录和总结，针对存在的问题及时改进应急管理工作。因应急响应不及时或处置不当导致事故扩大的，该项不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：公司安全生产管理部门定期或不定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.资料审查：审查各部门提交的安全生产工作计划总结、培训记录、检查报告及隐患排查治理台账等相关资料，核实工作完成情况。3.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关责任部门和责任人，按照事故严重程度对责任部门和责任人进行考核扣分。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。每年1月上旬对上一年度各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分情况，确定各部门、各岗位的安全生产绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.各部门、各岗位的绩效奖金按照公司绩效奖金分配方案进行计算，绩效奖金系数直接影响员工的绩效奖金数额。（二）评先评优资格1.年度安全生产考核得分90分及以上的部门和个人，在公司年度评先评优活动中具有优先推荐资格。2.发生生产安全事故的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.在同等条件下，安全生产考核成绩优秀的员工在职务晋升、岗位调整等方面将予以优先考虑。2.对安全生产工作表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（四）处罚与整改1.考核得分60分以下的部门和个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚措施。2.对于考核中发现的问题和隐患，各部门和个人应制定整改措施，限期整改。整改不到位的，将继续进行考核扣分，并追究相关责任。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向公司安全生产管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.公司安全生产管理部门收到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉部门或个人。（二）复查1.如申