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PAGE非煤矿山安全考核制度一、总则(一)目的为了加强非煤矿山安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属非煤矿山企业的全体员工,包括各级管理人员、一线作业人员以及相关技术人员等。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项安全规章制度进行考核。2.客观公正原则:考核过程要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当,确保考核结果真实可靠。3.全面覆盖原则:涵盖非煤矿山生产经营活动的各个环节、各个岗位,不留考核死角。4.奖惩结合原则:通过考核,对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚,激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核组织机构及职责(一)考核领导小组成立以公司主要领导为组长,各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责审定安全考核制度、考核标准和考核结果,研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括各专业安全管理人员。负责具体组织实施安全考核工作,制定考核计划、确定考核内容、实施考核评分、汇总考核结果等。(三)职责分工1.安全管理部门负责制定和完善安全考核制度、考核标准和考核流程。组织开展日常安全检查和专项安全检查,收集考核相关资料和证据。对各单位和个人的安全工作表现进行量化评分,提出考核意见和建议。建立安全考核档案,记录考核结果和奖惩情况。2.生产部门负责本部门所属区域的安全生产工作,落实安全防范措施,确保生产过程安全。配合安全管理部门开展安全考核工作,提供相关生产作业安全信息。对本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。3.设备管理部门负责非煤矿山设备设施的安全管理,确保设备设施正常运行和安全可靠。制定设备维护保养计划和安全操作规程,组织设备安全检查和隐患排查治理。对设备事故进行调查分析,提出处理意见,并将相关情况及时反馈给安全管理部门。4.人力资源部门将安全考核结果与员工绩效挂钩,按照公司薪酬福利制度执行奖惩。根据安全考核情况,对安全生产工作表现优秀的员工给予晋升、奖励等激励措施。协助安全管理部门开展安全培训教育工作,保障培训经费和培训师资。5.财务部门保障安全考核工作所需的经费,确保安全奖励资金和安全投入资金及时足额到位。对安全考核奖惩费用进行审核和管理,确保资金使用合法合规。三、考核内容及标准(一)安全管理机构及人员配备1.是否按照规定设立安全管理机构,配备足额的安全管理人员:未按规定设立安全管理机构或安全管理人员配备不足的,扣[X]分。2.安全管理人员是否具备相应的专业知识和技能,是否取得相关资格证书:安全管理人员不符合要求的,每人次扣[X]分。(二)安全生产责任制落实情况1.各级管理人员和各岗位员工的安全生产责任制是否明确、清晰:责任制不明确的,扣[X]分。2.是否签订安全生产责任书,是否将安全生产责任分解落实到每个岗位和每个人:未签订责任书或责任未分解落实的,扣[X]分。3.是否定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核:未定期检查考核的,扣[X]分。(三)安全管理制度建设与执行1.是否建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、应急救援制度等:制度不健全的,每项扣[X]分。2.各项安全管理制度是否得到有效执行,是否有相应的记录和档案:制度执行不力或记录档案不完整的,每项扣[X]分。(四)安全培训教育1.是否按照规定对员工进行三级安全教育培训,培训时间和内容是否符合要求:未按规定进行培训或培训不符合要求的,每人次扣[X]分。2.是否对员工进行定期的安全再培训,培训效果是否良好:未定期进行再培训或培训效果不佳的,扣[X]分。3.是否对新入职员工、转岗员工、复工员工等进行针对性的安全教育培训:未进行针对性培训的,每人次扣[X]分。(五)安全检查与隐患排查治理1.是否定期组织开展安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等:未定期组织检查的,每次扣[X]分。2.安全检查是否全面、深入,是否及时发现安全隐患:检查不全面、未发现重大隐患的,每次扣[X]分。3.对检查发现的安全隐患是否及时进行整改,整改措施是否有效,整改期限是否明确:隐患未及时整改或整改不力的,每项扣[X]分。4.是否建立隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录:台账不完整或记录不详细的,扣[X]分。(六)设备设施安全管理1.设备设施是否符合安全标准,是否定期进行维护保养和检测检验:设备设施不符合安全标准或未定期维护保养检测的,每项扣[X]分。2.是否为设备设施配备必要的安全防护装置,安全防护装置是否完好有效:安全防护装置缺失或失效的,每项扣[X]分。3.设备设施操作人员是否持证上岗,是否严格按照操作规程操作设备:操作人员未持证上岗或违规操作的,每人次扣[X]分。(七)作业现场安全管理1.作业现场是否符合安全要求,通风、排水、照明等条件是否良好:作业现场不符合安全要求的,每项扣[X]分。2.危险作业是否严格执行审批制度,是否采取相应的安全防范措施:危险作业未审批或防范措施不到位的,每次扣[X]分。3.员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品:未正确佩戴使用劳动防护用品的,每人次扣[X]分。(八)应急管理1.是否制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案:应急预案不完善的,每项扣[X]分。2.是否定期组织应急演练,演练效果是否良好:未定期演练或演练效果不佳的,扣[X]分。3.应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效,是否定期进行维护保养:应急救援物资设备缺失或失效的,每项扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:安全管理部门通过日常安全检查、现场巡查、查阅资料等方式,对各单位和个人的安全工作表现进行实时考核记录。2.定期考核:每月末由考核工作小组对各单位当月的安全生产工作进行全面考核评分,每季度进行一次综合考核评价。3.专项考核:针对非煤矿山的重点部位、关键环节、特殊时段等开展专项安全检查和考核,如爆破作业、提升运输、露天开采等专项考核。(二)考核周期1.月度考核:每月最后一个工作日为月度考核截止日期,次月上旬完成月度考核评分和结果通报。2.季度考核:每季度最后一个月的下旬进行季度考核,下季度第一个月上旬公布季度考核结果。3.年度考核:每年年底进行年度考核,次年年初发布年度考核总结报告,并兑现年度安全考核奖惩。五、考核评分与结果评定(一)考核评分考核工作小组按照本制度规定的考核内容及标准,对各单位和个人进行量化评分。总分值为100分,各项考核指标根据其重要程度设定相应的分值权重。(二)结果评定1.优秀:考核得分在90分及以上,且在考核周期内未发生任何生产安全事故,安全生产工作成绩突出。2.良好:考核得分在8089分之间,安全生产工作表现较好,无重大安全隐患,未发生较大生产安全事故。3.合格:考核得分在6079分之间,基本满足安全生产要求,但存在一些安全问题和薄弱环节,需及时整改。4.不合格:考核得分在60分以下,或在考核周期内发生生产安全事故,或存在严重安全隐患且未及时整改的。六、奖惩规定(一)奖励1.安全生产先进单位:对年度考核结果为优秀的单位,授予“安全生产先进单位”称号,并给予一定的物质奖励。2.安全生产先进个人:对在安全生产工作中表现突出的个人,评为“安全生产先进个人”,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。3.安全创新奖励:鼓励员工积极开展安全管理创新活动,对提出有效安全管理建议、发明创造安全新技术、新方法并取得良好效果的个人或团队,给予相应的奖励。(二)处罚1.警告:对考核结果为合格但存在一般安全问题的单位或个人,给予警告,并责令限期整改。2.罚款:对违反安全规定、存在安全隐患未及时整改或发生轻微生产安全事故的单位和个人,根据情节轻重给予一定数额的罚款。3.停产整顿:对考核结果为不合格,或存在重大安全隐患且整改不力的单位,责令停产整顿,直至达到安全生产要求。4.解除劳动合同:对因严重违反安全规定导致发生较大及以上生产安全事故的个人,依法解除劳动合同,并依法追究其法律责任。七、考核结果的应用(一)与绩效挂钩将安全考核结果纳入员工绩效考核体系,与员工的绩效奖金、岗位晋升、评先评优等直接挂钩。安全考核成绩优秀的员工,在绩效奖金分配、晋升机会等方面给予优先考虑;安全考核不合格的员工,扣减绩效奖金,并取消当年评先评优资格。(二)作为安全投入依据根据安全考核结果,分析公司安全生产工作存在的问题和薄弱环节,合理确定安全投入方向和金额,确保安全资金优先用于解决突出安全问题和提升安全生产条件。(三)指导安全管理决策安全考核结果为公司安全管理决策提供重要参考依据。通过对考核数据的分析和总结,发现安全管理的规律和趋势,及时调整安全管理策略和措施,不断完善安全管理体系,提高公司整体安全管理水平。八、申诉与复查(一)申诉被考核单位或个人对考核结果有异议

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