矿山企业安全考核制度

PAGE矿山企业安全考核制度一、总则（一）目的为加强矿山企业安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山企业内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、人员的安全生产工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖矿山生产的各个环节、各个岗位，对安全生产工作进行全面、系统的考核。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩挂钩，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平的提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以企业主要负责人为组长，各分管领导为副组长，安全管理部门、生产部门、人力资源部门等相关部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审定考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组安全考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门牵头，相关部门人员参与。负责具体实施安全考核工作，包括收集考核资料、组织现场检查、进行评分计算等。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责制定安全考核标准和方案，组织实施日常考核工作，汇总考核结果，提出奖惩建议，监督考核结果的执行情况。2.生产部门：负责本部门安全生产工作的组织实施，配合安全管理部门进行考核，对考核中发现的问题及时整改。3.人力资源部门：负责将安全考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，落实奖惩措施。4.其他部门：按照各自职责，做好本部门安全生产工作，接受安全考核，积极配合考核工作小组开展工作。三、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员1.安全管理机构设置：按照规定设置独立的安全管理部门，配备足够的专职安全管理人员，得[X]分；未按规定设置或人员配备不足，酌情扣分。2.安全管理人员资质：安全管理人员具备相应的安全管理知识和技能，取得相关资格证书，得[X]分；有一人不具备资格，扣[X]分。（二）安全生产责任制1.责任制建立：建立健全各级安全生产责任制，涵盖企业主要负责人、分管领导、部门负责人、班组长及员工等，得[X]分；责任制内容不完整或存在缺失，酌情扣分。2.责任制落实：各级人员明确并履行自身安全生产职责，得[X]分；发现有未履行职责情况，视情节轻重扣分。（三）安全管理制度1.制度建设：建立完善安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度等，得[X]分；制度缺失或不完善，酌情扣分。2.制度执行：严格执行各项安全管理制度，得[X]分；发现违反制度行为，每次扣[X]分。（四）安全培训教育1.培训计划：制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、对象、时间等，得[X]分；计划不合理或未制定，扣[X]分。2.培训实施：按计划组织员工进行安全培训教育，培训记录完整，得[X]分；培训未落实或记录不完整，酌情扣分。3.培训效果：员工经培训后具备相应的安全知识和技能，考试合格率达到规定要求，得[X]分；合格率未达标，酌情扣分。（五）安全检查与隐患排查治理1.检查计划：制定定期安全检查计划，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，得[X]分；计划缺失或不合理，扣[X]分。2.检查实施：按计划开展安全检查，检查记录详实，得[X]分；未按计划检查或记录不完整，酌情扣分。3.隐患排查治理：及时排查发现安全隐患，建立隐患台账，对隐患进行分级管理，制定治理措施并按时整改到位，得[X]分；隐患排查不及时、治理措施不力或未按时整改，视情节轻重扣分。（六）设备设施安全管理1.设备台账：建立完善的设备设施台账，记录设备设施的型号、规格、购置时间、维护保养情况等，得[X]分；台账不完整或缺失，酌情扣分。2.设备维护保养：按规定对设备设施进行维护保养，有记录可查，得[X]分；未按规定维护保养或记录不全，酌情扣分。3.设备安全运行：设备设施安全运行，无重大设备事故，得[X]分；发生设备事故，视事故严重程度扣分。（七）作业现场安全管理1.作业环境：作业现场符合安全要求，通风良好、照明充足、道路畅通等，得[X]分；作业环境存在安全隐患，酌情扣分。2.作业规程执行：员工严格执行作业规程，得[X]分；发现违反作业规程行为，每次扣[X]分。3.个体防护用品配备与使用：为员工配备合格的个体防护用品，并监督员工正确使用，得[X]分；未按规定配备或员工未正确使用，酌情扣分。（八）应急管理1.应急预案制定：制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得[X]分；预案不完善或缺失，酌情扣分。2.应急演练：定期组织应急演练，演练记录完整，得[X]分；未按规定演练或记录不全，酌情扣分。3.应急救援物资配备：配备必要的应急救援物资，物资完好有效，得[X]分；物资配备不足或失效，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门及相关人员对各部门、车间、班组的日常安全生产工作进行检查、监督，发现问题及时记录，作为日常考核依据。2.定期考核：每季度末进行一次全面的定期考核，考核工作小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对各部门的安全生产工作进行综合评价。3.专项考核：针对矿山生产中的特殊环节、重点部位或发生安全事故等情况，及时开展专项考核，深入查找问题，提出改进措施。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核评分与结果评定（一）考核评分考核工作小组按照本制度规定的考核内容与标准，对各部门、人员进行量化评分。总分值为1000分，各项考核指标根据其重要程度设定相应分值。（二）结果评定1.优秀：考核得分在900分及以上，且在考核周期内未发生任何生产安全事故，安全生产工作成绩突出。2.良好：考核得分在800899分之间，安全生产工作表现较好，无重大安全隐患，事故发生率较低。3.合格：考核得分在600799分之间，基本满足安全生产要求，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不合格：考核得分在600分以下，或在考核周期内发生较大及以上生产安全事故，安全生产工作存在严重问题。六、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核评为优秀的部门，给予[X]元的奖励，部门负责人给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予荣誉证书、奖金等奖励，奖金标准为[X]元。3.对提出合理化安全建议并被采纳，有效避免安全事故发生的员工，给予[X]元的奖励。（二）惩罚1.对年度考核评为不合格的部门，责令限期整改，扣发部门年度安全风险抵押金的[X]%，部门负责人进行诫勉谈话。2.对在安全生产工作中存在严重违规行为的个人，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚，罚款标准根据违规情节轻重确定，最高不超过[X]元。3.对发生生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规及企业相关规定，严肃追究责任，给予相应的经济处罚和行政处分。七、考核结果的应用（一）与薪酬挂钩将安全考核结果与员工薪酬直接挂钩，考核优秀的员工适当提高绩效奖金，考核不合格的员工降低绩效奖金。（二）与晋升、奖励挂钩在员工晋升、评先评优等方面，优先考虑安全考核成绩优秀的员工；对考核不合格的员工，取消当年晋升资格和评先评优资格。（三）作为改进安全生产工作的依据通过对考核结果的分析，总结安全生产工作中的经验教训，针对存在的问题制定改进措施，不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。八、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考