市直机关平时考核制度

PAGE市直机关平时考核制度一、总则（一）目的为了加强市直机关公务员队伍建设，客观、公正、全面地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关规定，结合市直机关实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于市直机关所有在职公务员。（三）基本原则1.注重实绩原则：以公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益为主要依据，全面衡量公务员的工作表现。2.客观公正原则：严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，让公务员参与考核过程，接受群众监督，考核结果及时公开。4.激励约束原则：将考核结果与公务员的奖励、晋升、培训、辞退等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核公务员的政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德、家庭美德的情况，是否廉洁奉公、诚实守信、团结协作、勇于担当。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、学习能力等方面。重点考核公务员是否具备履行职责所需的专业知识和技能，能否熟练运用政策法规解决实际问题，是否具有较强的组织管理、沟通协调和学习创新能力。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核公务员是否爱岗敬业、勤奋工作，有无迟到早退、旷工等现象，工作中是否认真负责、严谨细致、积极主动。（四）绩主要考核工作业绩、工作成效等方面。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率，以及工作对经济社会发展所产生的影响和贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核公务员是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为。三、考核指标及权重（一）共性指标1.思想政治素质（20分）政治理论学习情况（10分）：包括参加政治学习活动的次数、学习笔记的质量、对政治理论的理解和掌握程度等。政治立场和态度（10分）：考核公务员在重大政治事件、政治问题上的立场和态度，是否与党中央保持高度一致。2.职业道德（20分）敬业精神（10分）：考察公务员对工作的热爱程度、责任心和敬业态度，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。服务意识（10分）：评估公务员为群众服务的主动性、热情度和服务质量，是否做到文明礼貌、耐心细致。3.工作作风（20分）工作纪律（10分）：检查公务员遵守工作纪律的情况，有无迟到早退、旷工、擅自离岗等违纪行为。工作态度（主观努力程度）（10分）：考核公务员工作的积极性、主动性和认真程度，是否积极主动承担工作任务，有无消极怠工现象。4.廉洁自律（10分）廉洁从政情况（5分）：了解公务员是否遵守廉洁自律各项规定，有无违规收受礼品礼金、接受宴请等行为。廉洁风险防控（5分）：考察公务员对廉洁风险的识别、防控能力，是否制定并落实廉洁风险防控措施。（二）个性指标根据不同职位的职责要求和工作特点，设置个性化的考核指标，主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、创新成果等方面。个性指标权重占30分，具体指标和权重由各单位根据实际情况确定。四、考核周期平时考核以季度为周期，每季度末进行一次考核。五、考核程序（一）个人小结公务员按照考核内容和指标，对本季度的工作表现进行总结，填写《市直机关公务员平时考核登记表》，重点突出工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）审核评鉴1.主管领导审核：公务员的主管领导对个人小结进行审核，提出评价意见，明确考核等次建议。2.考核委员会评鉴：各单位成立考核委员会，由单位领导、人事干部和部分公务员代表组成。考核委员会对主管领导提出的考核等次建议进行综合评鉴，确定考核等次。（三）结果反馈考核结果以书面形式反馈给公务员本人。公务员如对考核结果有异议，可以在接到反馈通知之日起5个工作日内，向本单位考核委员会提出申诉。考核委员会应在接到申诉之日起10个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给公务员本人。六、考核等次及标准（一）考核等次平时考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（二）等次标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且本季度在本单位或本系统综合排名前20%。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够认真履行职责，较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，或在工作中出现一些失误，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强,不能履行工作职责，或在工作中出现严重失误，违反廉洁自律规定。七、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据平时考核结果发放绩效奖金。优秀等次的公务员，绩效奖金按照最高标准发放；称职等次的公务员，绩效奖金按照标准发放；基本称职等次的公务员，绩效奖金发放标准下调20%；不称职等次的公务员，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩在年度评先评优、表彰奖励等活动中，优先推荐平时考核优秀等次的公务员。当年平时考核有2次及以上优秀等次的，在年度考核时同等条件下优先确定为优秀等次。（三）与职务晋升挂钩将平时考核结果作为公务员职务晋升的重要依据。连续三年平时考核优秀等次的公务员，在职务晋升时同等条件下优先考虑；当年平时考核有不称职等次的，取消当年职务晋升资格。（四）与培训培养挂钩根据平时考核结果，有针对性地对公务员进行培训培养。对平时考核表现优秀的公务员，提供更多的学习培训机会和实践锻炼平台；对平时考核存在不足的公务员，安排参加相关业务培训，帮助其提升能力素质。（五）与辞退调整挂钩对连续两年平时考核不称职的公务员，按照有关规定予以辞退；对平时考核基本称职等次累计达到一定次数的公务员，进行诫勉谈话、岗位调整等组织处理。八、组织领导（一）成立考核委员会各单位成立平时考核委员会，负责本单位平时考核工作的组织领导、审核评鉴等工作。考核委员会主任由单位主要领导担任，成员包括单位领导班子成员、人事干部和部分公务员代表。考核委员会下设办公室，负责平时考核的日常工作。（二）明确职责分工1.组织人事部门：负责平时考核制度的制定、组织实施和监督检查，汇总分析考核结果，提出考核结果运用建议。2.各部门（单位）：负责本部门（单位）公务员平时考核的具体组织工作，审核公务员个人小结，提出考核等次建议。3.公务员本人：按照要求认真做好个人小结，如实汇报工作表现，积极配合考核工作。九、监督与管理（一）加强监督检查组织人事部门定期对各单位平时考核工作进行监督检查，重点检查考核程序是否规范、考核结果是否真实准确、考核结果运用是否合理等。对发现的问题及时督促整改，确保平时考核工作严格按照规定执行。（二）严肃考核纪律参与平时考核工作的人员要严格遵守考核纪律，坚持原则，公道正派，不得隐瞒、歪曲事实，不得弄虚作假、徇私舞弊。