煤矿 安全科 考核制度

PAGE煤矿安全科考核制度一、总则1.目的为加强煤矿安全科管理，提高安全管理水平，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于煤矿安全科全体工作人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。全面考核原则：对安全科工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准1.安全管理制度执行情况（30分）制度制定与完善（10分）及时根据国家法律法规、行业标准及煤矿实际情况，制定和修订各项安全管理制度，得810分。制度制定或修订不及时，影响安全生产工作，得47分。存在制度缺失或明显不合理情况，得03分。制度执行监督（10分）定期对各部门安全管理制度执行情况进行监督检查，记录详细，得810分。监督检查有遗漏，记录不完整，得47分。对制度执行违规行为未及时发现或处理，得03分。制度培训与宣传（10分）组织安全管理制度培训，确保员工熟悉制度内容，培训效果良好，得810分。培训工作开展不及时或效果一般，得47分。未组织有效培训，员工对制度不了解，得03分。2.安全检查与隐患排查（30分）检查计划制定（5分）每月制定详细的安全检查计划，涵盖煤矿各系统、各环节，得45分。计划制定不完善，有明显遗漏，得23分。未制定检查计划，得01分。检查执行情况（15分）严格按照检查计划进行检查，检查认真细致，记录准确，得1215分。检查有遗漏，记录不准确，得811分。未按计划检查，或检查走过场，得07分。隐患排查与整改（10分）对检查中发现的隐患及时进行排查、分析，提出有效整改措施，跟踪整改落实情况，隐患整改率达到100%，得810分。隐患排查不及时，整改措施不合理，整改率未达100%，得47分。对重大隐患未及时发现或未采取有效措施整改，得03分。3.安全培训与教育（20分）培训计划制定（5分）根据煤矿安全生产需求和员工实际情况，制定年度安全培训计划，内容丰富、合理，得45分。计划制定不完善，针对性不强，得23分。未制定培训计划，得01分。培训组织实施（10分）按照培训计划组织各类安全培训，培训方式多样，效果良好，员工参与度高，得810分。培训组织不及时，方式单一，效果一般，得47分。未有效组织培训，员工参与度低，得03分。培训效果评估（5分）定期对培训效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握情况，评估结果真实有效，得45分。评估工作开展不认真，结果不准确，得23分。未进行培训效果评估，得01分。4.应急管理工作（10分）应急预案制定与修订（5分）制定完善的煤矿综合应急预案及专项应急预案，定期修订，符合实际情况，得45分。预案制定或修订不及时，存在部分内容不合理，得23分。应急预案缺失或不完善，得01分。应急演练组织（5分）定期组织应急演练，演练方案科学合理，参与人员广泛，演练效果良好，得45分。演练组织不及时，方案不完善，效果一般，得23分。未组织应急演练，得01分。5.工作态度与团队协作（10分）工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得45分。工作态度一般，存在拖延现象，得23分。工作敷衍了事，责任心不强，得01分。团队协作（5分）与其他部门密切配合，团结协作，共同推进煤矿安全管理工作，得45分。协作意识一般，存在沟通不畅情况，得23分。团队协作差，影响工作开展，得01分。三、考核方式1.日常考核由安全科科长及副科长负责对本科室工作人员日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，每月进行一次小结，记录考核情况。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，成立考核小组，成员包括安全科科长、副科长及部分员工代表。考核小组根据日常考核记录、各项工作完成情况及相关资料，对安全科工作人员进行全面考核评分。3.专项考核针对安全管理中的重点工作、突发事件等进行专项考核。如在安全检查中发现重大隐患未及时排查整改，对相关责任人进行专项考核；在应急演练中表现突出或存在问题，对应急管理工作负责人进行专项考核。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金发放系数为1.2；8089分的，发放系数为1.1；7079分的，发放系数为1.0；6069分的，发放系数为0.8；60分以下的，发放系数为0.5。绩效奖金根据煤矿效益及个人岗位工资标准进行计算发放。2.岗位晋升与调整连续两个季度考核得分在90分以上的工作人员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑；连续两个季度考核得分在60分以下的，进行岗位调整或待岗培训，培训合格后重新上岗，若仍不合格，予以辞退。3.评先评优考核结果作为年度评先评优的重要依据。年度考核得分排名前三位的工作人员，授予“安全管理先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。五、考核申诉1.工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公