税务稽查日常考核制度

PAGE税务稽查日常考核制度一、总则（一）目的为加强税务稽查工作管理，规范税务稽查人员执法行为，提高税务稽查工作质量和效率，确保税收法律法规的正确贯彻执行，根据国家税收法律法规及相关规定，结合本单位实际情况，制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位从事税务稽查工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则考核以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行，确保考核结果客观、公正、准确。2.全面考核原则对税务稽查人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则通过考核，激励税务稽查人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违反规定的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（5分）热爱税务稽查工作，具有强烈的事业心和责任感，得35分。对工作敷衍了事，缺乏热情，得02分。2.公正执法（5分）严格按照税收法律法规和稽查程序进行执法，做到公平、公正、公开，得35分。存在执法不公、偏袒等行为，得02分。3.廉洁奉公（5分）遵守廉政纪律，廉洁自律，无违规违纪行为，得35分。出现廉洁问题，视情节轻重扣15分。4.团结协作（5分）积极与同事配合，互相支持，共同完成工作任务，得35分。协作意识差，影响工作开展，得02分。（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉税收法律法规、财务会计知识、稽查业务流程等专业知识，能够准确运用，得610分。专业知识掌握不扎实，存在明显漏洞，得05分。2.业务技能（10分）具备较强的查账、调查取证、分析判断等业务技能，能够独立完成稽查任务，得610分。业务技能不足，影响工作质量，得05分。3.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高业务水平，得35分。学习积极性不高，业务知识陈旧，得02分。4.创新能力（5分）在稽查工作中能够提出创新性的思路和方法，取得良好效果，得35分。工作方法保守，缺乏创新意识，得02分。（三）工作业绩（40分）1.案件查办质量（20分）所查办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，无复议变更、诉讼败诉情况，得1220分。案件存在一定问题，经整改后合格，得611分。案件质量较差，出现重大失误，得05分。2.案件查办数量（10分）按照规定完成或超额完成年度案件查办任务，得610分。未完成案件查办任务，得05分。3.专项检查工作（5分）认真完成专项检查任务，工作成果显著，得35分。专项检查工作开展不力，得02分。4.税收违法案件举报查处（5分）及时、准确查处税收违法案件举报，处理结果满意，得35分。举报查处工作存在问题，得02分。（四）工作态度（10分）1.工作责任心（5分）对工作认真负责，积极主动，按时完成任务，得35分。工作责任心不强，出现拖延、推诿等情况，得02分。2.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工等现象，得35分。违反工作纪律，视情节轻重扣15分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由稽查小组组长负责对本组成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核记录、工作业绩报告、纳税人反馈等情况，对税务稽查人员进行全面考核评价。3.专项考核对重大案件查办、专项检查等工作进行专项考核，根据工作成果和表现进行评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为税务稽查人员评先评优、岗位调整、薪酬分配等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评税务稽查人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写《税务稽查人员年度考核自评表》，于每年12月15日前报所在稽查小组组长。（二）小组初评稽查小组组长根据日常考核记录和个人自评情况，对本组成员进行初评，填写《税务稽查人员年度考核小组初评表》，于每年12月20日前报考核小组。（三）考核小组评审考核小组对各稽查小组报送的初评结果进行审核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对税务稽查人员进行全面评审，确定考核等次，填写《税务稽查人员年度考核评审表》。（四）结果公示考核结果在本单位内部进行公示，公示期为5个工作日。对公示期间提出的异议，考核小组进行调查核实，并根据核实情况调整考核结果。（五）结果反馈考核结果反馈给被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起10个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组在接到申诉后15个工作日内进行复查，并将复查结果通知被考核人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金上浮20%；考核等次为称职的，发放全额绩效奖金；考核等次为基本称职的，绩效奖金下浮10%；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金，并视情节给予相应的纪律处分。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的人员，优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励活动；在本单位内部评先评优时，同等条件下予以优先考虑。（三）岗位调整对连续两年考核等次为不称职的人员，予以岗位调整或待岗培训；对考核等次为基本称职且存在工作失误的人员，进行诫勉谈话，并根据情况调整工作岗位。（四）职业发展考核结果与税务稽查人员的职业发