美术教师年度考核制度

PAGE美术教师年度考核制度一、总则（一）目的为了加强美术教师队伍建设，提高美术教师的专业素养和教学质量，客观、公正、全面地评价美术教师的工作表现和业绩，特制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确、具体的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对美术教师进行全面考核，重点考核工作业绩和教学质量。3.激励发展原则：通过考核，激励美术教师不断提高自身素质和工作能力，促进美术教育事业的发展。（三）考核范围本制度适用于本公司/组织内所有在职美术教师。二、考核内容与标准（一）师德师风（20分）1.爱岗敬业（8分）热爱美术教育事业，具有强烈的责任心和使命感，积极主动承担教学任务，得68分。对美术教育工作有一定热情，能较好完成教学任务，得45分。工作态度不够积极，存在敷衍现象，得13分。2.关爱学生（6分）关心爱护每一位学生，尊重学生人格，平等对待学生，积极帮助学生解决学习和生活中的困难，得46分。能关注到大部分学生，对学生态度较好，得2分。对学生关心不够，存在歧视、体罚或变相体罚学生等行为，得01分。3.为人师表（6分）言行举止文明得体，以身作则，为学生树立良好榜样，注重自身品德修养，得46分。基本能做到言行规范，无明显不良行为，得23分。言行不当，给学生造成不良影响，得01分。（二）专业能力（30分）1.专业知识（10分）具备扎实的美术专业基础知识，熟悉美术史论、绘画技巧、设计原理等，能准确解答学生的专业问题，得810分。专业知识较扎实，能应对常见的专业问题，得67分。专业知识有欠缺，在教学中遇到专业问题时解答困难，得45分。2.教学能力（10分）教学方法灵活多样，教学过程设计合理，教学环节衔接自然，能有效激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效果，得810分。教学方法基本得当，教学过程较流畅，能完成教学任务，得67分。教学方法单一，教学过程存在明显不足，教学效果一般，得45分。3.创作能力（5分）具有较强的美术创作能力，能定期创作高质量的美术作品，在各类美术展览或比赛中取得优异成绩，得45分。有一定的创作能力，能创作一些美术作品，得23分。创作能力较弱，很少创作美术作品，得01分。4.指导学生能力（5分）能有效指导学生参加各类美术比赛和活动，学生取得较好成绩，得45分。能指导学生参加美术比赛和活动，学生有一定收获，得23分。对学生指导较少，学生在比赛和活动中成绩不明显，得01分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守学校考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退次数较少，无旷工现象，得67分。迟到、早退次数较多，或有旷工现象，得45分。2.工作积极性（5分）工作积极主动，勇于承担工作任务，主动寻求教学方法的改进和创新，得45分。工作态度较积极，能完成本职工作，得23分。工作消极被动，推诿工作任务，得01分。3.团队协作（5分）积极参与团队活动，与同事密切配合，共同完成教学和学校的各项工作任务，得45分。能与同事合作，基本能完成团队任务，得23分。缺乏团队合作精神，影响团队工作开展，得01分。（四）工作业绩（20分）1.教学效果（10分）所教班级学生的美术成绩优秀，在学校组织的美术考试中平均分、优秀率等指标名列前茅，学生对美术课的满意度高，得810分。教学效果较好，学生美术成绩有一定提高，学生对美术课较满意，得67分。教学效果一般，学生美术成绩无明显进步，学生对美术课满意度一般，得45分。2.教学成果（5分）在美术教学研究方面取得显著成果，如发表高质量的教学论文、出版教学专著、开发优秀的美术校本课程等，得45分。有一定的教学成果，如参与教学课题研究、撰写教学经验总结等，得23分。教学成果较少，得01分。3.学生竞赛获奖情况（5分）指导学生在市级以上美术比赛中获得一等奖或相当奖项，得45分。指导学生在市级美术比赛中获得二等奖或三等奖，或在县级比赛中获得一等奖，得23分。指导学生在县级比赛中获得二等奖或三等奖，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁奉公（5分）严格遵守廉洁自律规定，无任何违规收受礼品礼金及其他不正当利益的行为，得45分。基本能做到廉洁自律，未发现明显违规行为，得23分。存在廉洁自律方面的问题，得01分。2.遵守职业道德规范（5分）严格遵守美术教师职业道德规范，无有偿家教、私自办班等违规行为，得45分。能遵守职业道德规范，未发现违规行为，得2分。有违反职业道德规范的行为，得01分。三、考核程序（一）个人自评美术教师在每年年末，根据本考核制度的要求，对自己一年来的工作进行全面总结和自我评价，填写《美术教师年度考核自评表》，提交个人工作总结和相关证明材料。（二）学生评价通过问卷调查、学生座谈会等方式，广泛征求学生对美术教师教学态度、教学方法、教学效果等方面的意见和建议，学生评价结果按一定比例计入教师年度考核总分。（三）同事互评组织美术教师之间进行互评，重点评价教师的团队协作精神、工作态度、教学能力等方面，同事互评结果按一定比例计入教师年度考核总分。（四）领导评价学校领导根据美术教师日常工作表现、教学成果、师德师风等情况，对教师进行综合评价，领导评价结果占教师年度考核总分的一定比例。（五）考核汇总考核小组对个人自评、学生评价、同事互评、领导评价等各项结果进行汇总统计，得出美术教师年度考核总分。（六）结果公示考核结果在学校内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，教师如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉教师。四、考核等级评定（一）考核等级划分美术教师年度考核结果分为优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：在师德师风、专业能力、工作态度和工作业绩等方面表现突出，全面达到考核标准，且在某一方面有显著成绩。2.合格（称职）（7089分）：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成本职工作任务，各方面表现符合考核标准。3.基本合格（基本称职）（6069分）：思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，基本能完成本职工作任务，但在工作质量或效率方面存在一些问题，各方面表现基本符合考核标准。4.不合格（60分以下）：思想政治素质较差，业务能力不能胜任工作要求，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误，违反师德师风、廉洁自律等规定，不符合考核标准。（二）等级评定比例优秀等级人数一般不超过美术教师总数的[X]%；合格（称职）等级人数占美术教师总数的[X]%左右；基本合格（基本称职）等级人数占美术教师总数的[X]%左右；不合格等级人数占美术教师总数的[X]%左右。五、考核结果的使用（一）绩效奖励1.考核结果为优秀的美术教师，给予一次性奖励[X]元，并在全校范围内进行表彰。2.考核结果为合格（称职）的美术教师，按照学校绩效工资分配方案发放绩效工资。3.考核结果为基本合格（基本称职）的美术教师，扣发一定比例的绩效工资[X]%，并由学校领导进行诫勉谈话，要求其限期整改。4.考核结果为不合格的美术教师，扣发全部绩效工资，并视情节轻重给予警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除等处分。（二）岗位晋升考核结果作为美术教师岗位晋升的重要依据。连续[X]年考核结果为优秀的教师，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑；考核结果为不合格的教师，在岗位晋升、职称评定等方