街道绩效考核制度细则

PAGE街道绩效考核制度细则一、总则（一）目的为加强街道工作人员队伍建设，提高工作效能，确保街道各项工作任务顺利完成，特制定本绩效考核制度细则。通过科学合理的考核评价机制，激励街道工作人员积极履行职责，不断提升工作质量和服务水平，推动街道工作持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于街道全体在职工作人员，包括各科室、社区等岗位的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，考核结果真实可靠，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为主要依据进行考核评价。3.激励约束原则：考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。4.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。二、考核内容与指标（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治品德：拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，积极参加政治学习和党组织活动。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，团结协作，爱护公共财物，维护公共秩序。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能主要考核业务能力、工作水平、创新能力等方面的表现。1.业务能力：熟悉本职工作业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能，能够熟练完成各项工作任务。2.工作水平：工作思路清晰，方法得当，能够妥善处理工作中的各种问题，工作质量较高。3.创新能力：具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展，取得较好的工作成效。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等方面的表现。1.工作态度：工作积极主动，责任心强，勤奋敬业，认真负责。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，密切联系群众，深入基层开展工作。3.出勤情况：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。（四）绩主要考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等方面的表现。1.工作任务完成情况：按时完成上级下达的各项工作任务，工作任务完成率达到规定要求。2.工作质量：工作成果符合质量标准，无明显差错，工作质量较高。3.工作效率：工作节奏快，办事效率高，能够及时处理各类工作事项，不拖延。4.工作效益：工作成果取得较好的经济效益、社会效益或环境效益，为街道发展做出积极贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况，遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风。1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便谋取不正当利益。2.廉洁从政：认真落实党风廉政建设责任制，自觉履行廉洁从政各项职责，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室、社区负责人负责对所属工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由街道考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，由街道考核工作领导小组指定专人负责，考核结果作为年度考核的补充依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和指标，对自己本年度的工作表现进行自我评价，填写个人考核自评表，提交所在科室、社区负责人。（二）科室、社区初评各科室、社区负责人根据日常考核记录和工作人员个人自评情况，对本科室、社区工作人员进行初步评价，填写科室、社区考核初评表，提出考核等次建议，报街道考核工作领导小组。（三）考核工作领导小组审核街道考核工作领导小组对各科室、社区上报的考核初评情况进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对工作人员的考核情况进行核实，提出考核等次意见。（四）公示考核等次意见经街道党工委会议研究确定后，在街道范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向街道考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（五）结果反馈与存档考核结果确定后，由街道考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，并将考核资料整理归档，作为工作人员薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。五、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，廉洁自律情况好。在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作作风较好，能够完成工作任务，廉洁自律情况较好。在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作作风一般，基本能够完成工作任务，但工作质量和效率有待提高，廉洁自律情况一般。在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作作风不实，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律情况较差。在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。六、结果运用（一）薪酬调整1.优秀等次：给予一次性奖励[X]元，并在绩效工资分配时适当提高绩效系数。2.称职等次：按照正常标准发放绩效工资。3.基本称职等次：扣发当年绩效工资的[X]%，并取消当年评先评优资格。4.不称职等次：扣发当年绩效工资的[X]%，并视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分，连续两年考核不称职的，予以辞退。（二）职务晋升1.优秀等次：在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.称职等次：符合职务晋升条件的，同等条件下优先晋升。3.基本称职等次：一年内不得晋升职务，取消当年评先评优资格。4.不称职等次：一年内不得晋升职务，降低一个职务层次任职，取消当年评先评优资格。（三）评先评优1.优秀等次：作为年度评先评优的主要依据，优先推荐参加上级各类表彰奖励。2.称职等次：可作为评先评优的参考对象。3.基本称职等次：不得参加当年评先评优。4.不称职等次：不得参加当年评先评优，并取消已获得的各类荣誉称号。七、申诉与处理（一）申诉被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向街道考核工作领导小组提出申诉，申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依